Leiderschap 2024

Card image cap

Afscheid nemen: effectieve exit-interviews afleggen

Exitinterviews zijn niet de tijdverspillende formaliteit waarvan sommige vertrekkende medewerkers denken dat ze dat zijn, ontdekte nieuw onderzoek. Specifiek, 29 procent van degenen die handelen in de nieuw opgespoorde informatieupdate functiebeschrijvingen, 24 procent adresopmerkingen over management, 22 procent wijzigt de werkomgeving en 19 procent beoordeelt salarissen van medewerkers.

Card image cap

6 Eenvoudige stappen om de innovatie van uw groep te stimuleren

Is er maar één manier om uw organisatie innovatiever te maken? Volgens Nancy Napier, uitvoerend directeur van het Center for Creativity and Innovation van Boise State University, zijn er eigenlijk zes manieren om de innovatie in uw bedrijf te verbeteren. Om tot deze resultaten te komen, heeft Napier zeven organisaties bestudeerd in het afgelopen decennium, waaronder de Trey.

Card image cap

Wat is het grootste probleem op het werk? Niemand Communiceert

Het houden van werknemers in het donker is de meest voorkomende managementfout, volgens een nieuwe peiling. Uit een enquête van het uitzendbureau Accountemps blijkt dat 41 procent van de chief financial officers een gebrek aan van de communicatie tussen personeel en management is de meest voorkomende misstap die bedrijven maken in het managen van hun werknemers.

Card image cap

Zakelijk brainstormen: deelkunst, deelwetenschappen

Door velen om de vloek van het bedrijfsleven te zijn, eigenlijk werk te doen, laat nieuw onderzoek zien. Maar, volgens de onderzoekers, moet je het goed doen. Terwijl brainstormen echt nuttig kan zijn in zakelijke omgevingen, kan het proces worden ingeperkt als teamleiders in brainstormsessies met vooropgezette ideeën komen.

Card image cap

35 Inspirerende citaten over leiderschap

Of ze nu een bedrijf of een land leidden, de beste leiders van de geschiedenis begrepen het belang van het leveren van de motivatie en richting om grotere doelen te bereiken. Arme leiders verliezen het vertrouwen en vertrouwen van de mensen die ze leiden, terwijl grote leiders zonder moeite lijken te leiden.

Card image cap

4 Manieren om leiderschap te definiëren

Leiderschap van cruciaal belang voor elk bedrijf. Werknemers hebben iemand nodig om naar te kijken, van te leren en mee te doen. Elke leider heeft zijn eigen stijl en strategie. Verder variëren leiderschapsstijlen en -methoden vanwege invloeden van buitenaf en persoonlijke uitdagingen. Hoewel leiderschap uniek is voor iedereen, zijn er enkele veelgebruikte manieren om de term te definiëren.

Card image cap

6 Manieren om een ​​seizoensbedrijf tot een succes te maken

Zelfs Hoewel seizoensgebonden bedrijven slechts enkele maanden van het jaar open zijn, presenteren ze kleine bedrijven en slimme ondernemers met een grote kans. In totaal werd $ 526 miljard in de Amerikaanse economie gepompt van vakantiereizen en vakanties, volgens schattingen van 2010. Het grootste deel van die taart is afkomstig van foodservices.

Card image cap

Is uw bedrijf echt een klein bedrijf?

Tot veel verrassing van een eigenaar verschilt de definitie van een klein bedrijf aanzienlijk, afhankelijk van de branche in kwestie waarmee het concurreert. Mensen definiëren vaak een bedrijf zo klein als het minder dan 500 werknemers heeft. Dit cijfer is alleen van toepassing op bepaalde sectoren, zoals productie of mijnbouw.

Card image cap

Is muziek de baas van de Savage-medewerker?

Social media, waardering, muziek en communicatie zijn allemaal aspecten van gelukkig kantoor, volgens nieuw onderzoek. Op basis van eerder onderzoek, heeft internetfaxbedrijf Metrofax de anatomie van een gelukkig kantoor samengesteld, wat volgens hen de sleutel is tot verbetering van het moreel en de productiviteit op de werkplek.

Card image cap

Waarom besluitvorming verbetert met ervaring

Hoe meer een expert iemand is, des te meer hij zijn of haar intuïtie moet vertrouwen bij het nemen van beslissingen, laat nieuw onderzoek zien. De vaardigheid van een persoon binnen een bepaald vakgebied heeft een positieve invloed op zijn vermogen om nauwkeurige beslissingen te nemen, onderzoekers op Rice University, George Mason University en Boston College hebben ontdekt.