door velen om de vloek van het bedrijfsleven te zijn, eigenlijk werk te doen, laat nieuw onderzoek zien. Maar, volgens de onderzoekers, moet je het goed doen. <<> Terwijl brainstormen echt nuttig kan zijn in zakelijke omgevingen, kan het proces worden ingeperkt als teamleiders in brainstormsessies met vooropgezette ideeën komen. De studie bracht 21 specifieke best practices in kaart die bijdragen aan succesvolle brainstorm-inspanningen. Ze zijn onderverdeeld in drie grote categorieën:
Aanwezigheid bij sessies en communicatie;
Brainstormstructuur en timing; en
De voordelen van brainstormen van hoge kwaliteit worden geactiveerd wanneer er minstens 10 of 11 zijn van die praktijken worden opgezet.
Hoewel de studie werd uitgevoerd door te kijken naar de manier waarop auditteams van accountantsorganisaties brainstormen gebruikten als onderdeel van hun fraudedetectieproces, stelden de auteurs van het onderzoek dat de bevindingen breed toepasbaar zijn in de hele bedrijfswereld.
"U kunt alle best practices gebruiken en ze elders toepassen", zegt Joe Brazel, universitair hoofddocent accounting bij North Carolina State en co-auteur van een paper. "Wanneer we geconfronteerd worden met een complex probleem in een bepaald vakgebied, vertelt dit onderzoek ons dat het belangrijk is om brainstormtechnieken van hoge kwaliteit op te nemen om je vermogen om het probleem met succes op te lossen te verbeteren."
Maar je moet de regels begrijpen van de weg en de dynamiek van brainstormen.
"Brainstormen is niet zomaar een kamer binnengaan en praten," vertelde Brazel aan Mobby Business. "Het eerste dat je doet is kennismaken met de brainstormliteratuur."
Het blijkt dat het gebruik van best practices belangrijker is dan de specifieke brainstormtechniek die je gebruikt. Uit de studie bleek dat er geen variatie was in de resultaten van verschillende brainstormbenaderingen. Het was het gebruik van best practices die het verschil in uitkomsten hebben gemaakt.
Gedeeld leiderschap: hoe moderne bedrijven zichzelf runnen
Betrokken medewerkers helpen bij het verbeteren van bottom line
Als u luistert, zullen uw werknemers uw account verbeteren
Als u wilt dat uw werknemers een actievere rol spelen in uw bedrijf, moet u luisteren naar wat ze zeggen, blijkt uit een nieuwe studie. De nummer 1 reden waarom werknemers niet meer initiatief nemen op het werk, blijkt uit de studie, is dat hun leiders hun inbreng niet krijgen voordat ze beslissingen nemen.
Wereldwijd gaan werken: hoe u internationaal uw bedrijf kunt uitbreiden
Er zijn veel dingen om over na te denken voordat u uw producten of diensten in een ander land verkoopt en op de markt brengt. Heeft u bijvoorbeeld een potentiële klantenbasis op de buitenlandse markten die u wilt betreden? Een product dat goed verkoopt in uw thuisland hoeft niet noodzakelijk ergens anders aantrekkelijk te zijn.