Drie stappen om een betere leider te worden
Alleen omdat je de baas bent, wil dat nog niet zeggen dat je een goede leider bent. Vraag het gewoon aan uw werknemers. Een leider zijn is niet gemakkelijk en het is niet altijd iets dat vanzelfsprekend is.
Ritch K. Eich, eigenaar van Eich Associated, een in California gevestigd bureau voor leiderschap, marketing en communicatie, heeft een paar tips om u te helpen een betere leider. Eich's boek "Real Leaders Do not Boss," (Career Press, 2012), is deze maand uit. <3> Eichs drie stappen om een betere leider te worden zijn:
Kies de juiste mensen.
Echte leiders , vooral leidinggevenden van kleine bedrijven en startups, is het verstandig om zich te omringen met mensen die slimmer zijn, meer veelzijdigheid hebben, meer getalenteerd zijn en minder gebonden zijn door conformiteit. Je moet mensen kiezen die zich rondom je visie kunnen scharen. Een duidelijke boodschap hebben
Een heldere, gemakkelijk te begrijpen en vaak herhaalde visie hebben, is essentieel om een echte leider te zijn. Zoals de grote voormalige president van de Universiteit van Notre Dame zei: "De essentie van leiderschap is dat je een visie moet hebben, je kunt geen onzekere bazuin blazen." Wees bescheiden.
Dr. Ritch K. Eich heeft de laatste vier decennia de filosofieën en grondbeginselen van echte leiders bestudeerd. Eich heeft leidinggevende posities bekleed in Stanford University Medical Center, Blue Shield of California, de University of Michigan en vele andere instellingen. Hij heeft met of voor een "who's who" van wereldleiders gewerkt, van Howard Holmes ("Jiffy" Mixes) tot Tom Monaghan (de oprichter van Domino's Pizza) tot Charles Walgreen, Jr. (Walgreen Drug Stores). Eich behaalde de rang van Captain, US Naval Reserve, en heeft gediend in het Pentagon, de Joint Chiefs of Staff, NAVO (South), de Pacific en Atlantic Fleets (Commands), evenals andere gezamenlijke commando's.
Leiderschapslessen: word een klantgerichte leider
Er is niemand 'juiste' manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal elke week een les van leidinggeven van een succesvolle ondernemer of manager.
Veranderende rollen Houdt werknemers tegen veranderende werkgevers
Medewerkers in een te lange tijd in dezelfde positie houden, is een manier om ze naar de deur te lokken, vindt nieuw onderzoek. Uit een onderzoek van de online carrièresite Glassdoor bleek dat de gemiddelde werknemer 15 maanden in dezelfde positie. Elke extra 10 maanden in dezelfde functie verhoogt de kans dat een werknemer zijn werkgever voor een nieuwe baan met 1 procent verlaat, wat volgens onderzoekers een statistisch significante bevinding is.
Populaire Berichten