Drie stappen om een betere leider te worden
Alleen omdat je de baas bent, wil dat nog niet zeggen dat je een goede leider bent. Vraag het gewoon aan uw werknemers. Een leider zijn is niet gemakkelijk en het is niet altijd iets dat vanzelfsprekend is.
Ritch K. Eich, eigenaar van Eich Associated, een in California gevestigd bureau voor leiderschap, marketing en communicatie, heeft een paar tips om u te helpen een betere leider. Eich's boek "Real Leaders Do not Boss," (Career Press, 2012), is deze maand uit. <3> Eichs drie stappen om een betere leider te worden zijn:
Kies de juiste mensen.
Echte leiders , vooral leidinggevenden van kleine bedrijven en startups, is het verstandig om zich te omringen met mensen die slimmer zijn, meer veelzijdigheid hebben, meer getalenteerd zijn en minder gebonden zijn door conformiteit. Je moet mensen kiezen die zich rondom je visie kunnen scharen. Een duidelijke boodschap hebben
Een heldere, gemakkelijk te begrijpen en vaak herhaalde visie hebben, is essentieel om een echte leider te zijn. Zoals de grote voormalige president van de Universiteit van Notre Dame zei: "De essentie van leiderschap is dat je een visie moet hebben, je kunt geen onzekere bazuin blazen." Wees bescheiden.
Dr. Ritch K. Eich heeft de laatste vier decennia de filosofieën en grondbeginselen van echte leiders bestudeerd. Eich heeft leidinggevende posities bekleed in Stanford University Medical Center, Blue Shield of California, de University of Michigan en vele andere instellingen. Hij heeft met of voor een "who's who" van wereldleiders gewerkt, van Howard Holmes ("Jiffy" Mixes) tot Tom Monaghan (de oprichter van Domino's Pizza) tot Charles Walgreen, Jr. (Walgreen Drug Stores). Eich behaalde de rang van Captain, US Naval Reserve, en heeft gediend in het Pentagon, de Joint Chiefs of Staff, NAVO (South), de Pacific en Atlantic Fleets (Commands), evenals andere gezamenlijke commando's.
5 Voordelige manieren om medewerkers tevreden te houden
Een cultuur bevorderen waarin werknemers hun tijd buiten het kantoor kunnen voelen, is echt hun tijd : de vervaging van de lijnen tussen thuis en werk werd gezien als een toename van de productiviteit van werknemers bij hun bedrijf door slechts 46 procent van de werkgevers, iets lager dan in november 2012.
Ondanks sceptici, millennials controle over je werk
De jongste generatie werknemers begint zich een weg naar boven te werken, zo blijkt uit een nieuw onderzoek. Onderzoek van EY, verzekeringswezen, belasting-, transactie- en adviesbureau ontdekte dat in de afgelopen vijf jaar 87 procent van de millennialarbeiders een managementrol op zich namen, tegenover 38 procent van de werknemers van Gen X en slechts 19 procent van de babyboomers.
Populaire Berichten