Super Bowl-psychologie: welke winnende teams doen goed
Hoewel de directiekamer en de kleedkamer misschien wereldschemering lijken, is de waarheid dat veel bedrijven kunnen veel leren over het behalen van succes door de Seahawks en de Patriots na te bootsen. Met name winnende teams in zowel sport als bedrijven moeten een proces van drie stappen volgen en beschikken over de noodzakelijke ingrediënten om hun uiteindelijke doel te bereiken.
MobbyBusiness vroeg drie experts - een wereldberoemde sportpsycholoog, een voormalige manager van Philadelphia Eagles en een voormalige New York Giant - om hun gecombineerde expertise in sport en business te delen. Volg hun gameplan en je bent op weg naar een winnend seizoen.
Begin met mensen
"Mensen die samenwerken, zullen winnen, of het nu gaat om complexe voetbalverdedigingen of de problemen van de moderne samenleving."
- Vince Lombardi Hoewel het bereiken van het einddoel vaak het kortetermijnoordeel en de acties van zowel sport- als zakelijke teams vertroebelt, zal een groot deel van het toekomstige succes worden bepaald voordat de reis begint. Volgens Jack Stark, een prestatiepsycholoog met 35 jaar ervaring in het werken met tal van professionele en universiteitsteams en atleten, zijn de mensen die op hun plaats zijn in een organisatie de belangrijkste factor voor het bepalen van toekomstig succes, ongeacht de arena waarin ze zich bevinden. concurreren.
"In 1993 verloren we het nationale kampioenschap in Nebraska op een gemiste schop", aldus Stark, auteur van "The Championship Formula: How to Transform Your Team Into a Dynasty" (Emerald Book Company, 2012). "We schopten een velddoelpunt om Florida State te verslaan en we hadden ze uitgespeeld, outgained hen en we misten de kick en verloren het spel. Het laat maar zien hoe een speler een slecht spel kan hebben en je het kampioenschap kost en je geld kost. Hetzelfde is waar in een bedrijf, bijvoorbeeld als één schurkenhandelaar één slechte dag kan hebben en het kan je een paar miljoen dollar kosten wat hem zijn baan en jou bedrijf zou kunnen kosten, zo fragiel kan het zijn. "
Volgens Stark, ongeacht de bestemming, of het nu gaat om het winnen van een Super Bowl of het toppunt van de zakenwereld te bereiken, zullen de mensen die een organisatie heeft opgezet de uiteindelijke bepalende factor zijn voor hoe ver ze kunnen gaan . Dat betekent dat de mensen in de loopgraven een grote verantwoordelijkheid hebben in het uiteindelijke succes of falen van een bepaalde onderneming, maar Stark merkt ook op dat de eigendomsstructuur die er is even belangrijk is om ervoor te zorgen dat die mensen in de goede richting gaan .
"Het zijn ook de mensen aan de top die zullen helpen om het verschil te maken tussen hoe succesvol een team of een bedrijf is," zei Stark. "In zaken is dat meestal de voorzitter, CEO en COO, en in professionele teams is het de coach, de sterspeler en de GM of eigenaar, het zijn die drie mensen aan de top die het succes van anderen zullen sturen."
In het bijzonder zullen de leiders van de organisatie moeten volgen wat Stark verwijst naar de "Four Ps" -formule voor succes. Te beginnen met de juiste mensen, zullen deze leiders dan in staat zijn om de persoonlijkheid en het karakter van anderen om hen heen te helpen vormen, anderen het proces laten zien dat ze dagelijks moeten volgen en het doel van de organisatie moeten identificeren. Volgens Stark moeten deze leidende factoren, om duurzaam succes te bereiken, allemaal aanwezig zijn voordat een bedrijf of organisatie het veld raakt of onderhandelingen start in een zakelijke omgeving.
Bouw je team
"De manier waarop een team als geheel speelt, bepaalt het succes ervan. Je hebt misschien wel de grootste groep individuele sterren ter wereld, maar als ze niet samen spelen, is de club geen cent waard - Babe Ruth
Gewoonweg de juiste mensen hebben, is echter niet genoeg om toekomstig succes te garanderen.U moet uw team samenstellen Vraag het Susan Selse Spencer, die weet wat er nodig is om een team op te bouwen, zowel in de sport als in het bedrijfsleven Na vijf jaar juridisch adviseur te zijn geweest voor de Philadelphia Eagles, werd Spencer gepromoveerd tot algemeen manager van het team, een functie die ze vervulde van 1983 tot 1985.
"In die periode leidde ik het bedrijf, waaronder het beheren van een budget, het proberen om de opbrengsten te verzamelen en alle andere dingen die je zou doen bij het runnen van een bedrijf, "zei Spencer, die de auteur is van" Briefcase Essentials: Ontdek je 12 natuurlijke talenten voor het bereiken van succes in een man- Gedomineerde werkplek "(Greenleaf Book Group, 2011)." Daarnaast heb ik geweigerd s is ook verantwoordelijk voor het ondertekenen van spelers bij contracten. Ik heb ook met de coachings- en scoutingmedewerkers samengewerkt om te proberen de aantallen uit te werken voor spelers die dat in hun schema zouden moeten passen zonder de salarislimiet te raken. "
Na de ervaring met het maken van een sportteam, leerde Spencer wat het duurde om succesvol te zijn in de sportwereld, maar haar carrière na het verlaten van de Eagles leerde haar wat nodig was om succesvol te zijn in de zakenwereld. Na het overstappen van de NFL, runde Spencer twee succesvolle bedrijven, een in voedsel distributie en een andere in vleesverwerking die een omzet behandelde van tientallen miljoenen dollars per jaar, maar haar tijd als de eerste vrouwelijke general manager in de NFL-geschiedenis leerde haar over een kwaliteit, aanwezig in de sportwereld die ontbrak in het bedrijfsleven.
" Teambuilding is een kwaliteit die volgens mij niet echt voorkomt in de meeste grote bedrijven, "zei Spencer, die een tweede boek aan het schrijven is." Wanneer ik het woord teambuilding gebruik, uiteraard in een sportteam, als je geen team bouwt Als u het team niet hebt ingekocht, zult u niet winnen. In mijn bedrijven, waarvan sommige meer dan 100 mensen werkten, teamwork en teamspirit was alles. "
Door nog een laag toe te voegen om eenvoudigweg de juiste mensen op de juiste plaats te zetten, moeten zowel bedrijven als sportteams de leiding hebben om ofwel hun werknemers of atleten. Zelfs als een team de meest getalenteerde spelers of werknemers heeft, zal het eindresultaat niet eindigen in een succes als er geen sterke teamgeest en duidelijk leiderschap is.
"Alle coaches die ik heb gesproken om mij te vertellen dat er één ingrediënt is dat onmiskenbaar is als je van je spelers of medewerkers buy-in gaat krijgen, "zei Spencer." Je moet authentiek zijn en je dingen moeten weten. Als u geen van beide bent, krijgt u geen buy-in. Als je geen buy-in krijgt, heb je geen teamwerk en kun je geen team opbouwen, wat betekent dat je niet succesvol zult zijn. "
Heb een spelplan
" Niet voorbereiden bereidt zich voor om te falen. "- John Wooden
Als derde overall keuze in de 1984 NFL Draft en een tweevoudig Super Bowl kampioen die speelde onder de legendarische coaches Bill Parcells en Bill Belichick, weet Carl Banks alles over het belang van het hebben van het recht mensen op hun plek en de juiste coaching om die mensen bij elkaar te brengen, maar hij gelooft dat een andere kwaliteit nodig is om je uiteindelijke doel te bereiken. Volgens Banks is voorbereiding de laatste sleutel tot succes, of het nu gaat om zaken doen of sporten.
"Aandacht voor detail is cruciaal voor succes in zowel sport als zakelijk, omdat je je volledige potentieel niet kunt accepteren tenzij je ervoor zorgt dat de kleine dingen goed zijn om ervoor te zorgen dat het volledige beeld is waar je het wilt hebben," zei Banks. " Voorbereiding stelt je in staat om je te concentreren, discipline te hebben, om te gaan met tegenslag en de mogelijkheid te hebben om informatie te verwerken om succesvol te zijn. "
Banken crediteren leren van Parcells, dan coach van de New York Giants, en Belichick, dan defensieve coördinator voor de Giants en huidige hoofdcoach van de Patriots, met het laten zien hoe belangrijk voorbereiden op elk mogelijk scenario is. Maar pas nadat de carrière van Banks voorbij was, kon hij de samenhang zien die voorbereiding kan hebben in zowel sport als zakelijk."Ik zou zeggen dat dit punt duidelijk is met sporten in de voorbereiding die je op maandag tot en met zaterdag hebt gedaan, en dan zie je dat alles op zondag samenkomt," zei Banks. "In het bedrijfsleven komt de voorbereiding ook vrijwel dagelijks voor in een poging om een goed kwartaal te bouwen. Het grootste verschil is dat je tegenslag in het bedrijfsleven niet komt in de vorm van een man die je op de grond slaat tijdens een fysiek spel , het is allemaal mentaal. "Ondanks deze verschillen, zegt Banks, die nu dienst doet als president van kledinglijn, G-III Sports door Carl Banks, met de juiste mensen, leiderschap en voorbereiding, kan uw bedrijf het equivalent van het winnen van de Super Bowl.
"In de sport heb je direct voldoening als je goed speelt, maar je hebt ook meteen een teleurstelling als je het volgende stuk niet goed speelt," zei Banks. "In het bedrijfsleven bouw je het in de loop van de tijd op om aan het einde van een jaar of het einde van een kwartaal succes te hebben, maar het duurt nog steeds dezelfde voorbereiding. Je moet beginnen met een solide basis en daarbij je moet in staat zijn om realistisch te beoordelen wat je kernvertrouwen is. Dan kun je beoordelen waar je heen wilt en in de nabije toekomst en in de verre toekomst gaan. "
Kun je echt ontslagen worden omdat je 'te heet' bent?
Hoewel die vermeende reden om iemand af te vuren extreem lijkt voor een New Yorkse lingeriefabrikant, kan het incident dienen als een waarschuwing voor alle andere bedrijven in hoe om te gaan met de manier waarop werknemers zich kleden. Personeel en juridische experts wegen hier op in en hoe werkgevers kunnen voorkomen dat ze in een vergelijkbare situatie terechtkomen.
Betaalbare zorgwet Compliance Essentials voor kleine bedrijven
De ACA is aanzienlijk veranderd sinds het begin, hoewel meerdere pogingen om het te annuleren, zijn mislukt. Dit is wat ondernemers moeten weten over waar het federale ziekteverzekeringsbeleid vandaag staat en waar het naartoe kan gaan. De basisvereisten Op het eerste gezicht handhaaft de ACA duidelijke regels voor werkgevers met 50 of meer voltijdse werknemers moet zich houden aan.
Populaire Berichten