6 Dingen Job Interviewers Willen Weten

Jobinterviews kunnen moeilijk zijn voor zowel de interviewer als de geïnterviewde. Sollicitanten weten niet goed waar de toekomstige werkgever naar op zoek is en degenen die het interview doen weten niet precies hoe ze moeten uitzoeken met wie ze het hebben. En als je naar je perfect voorbereide CV kijkt, zullen die vragen niet worden beantwoord.

Er zijn echter belangrijke dingen die interviewers zoeken om hen te helpen bepalen of de persoon die ze interviewen een goede huurder zal zijn. Volgens Dean Stamoulis, hoofd van de Global Executive Assessment Practice voor Russell Reynolds Associates uit New York City en lid van de Society for Industrial and Organizational Psychology (SIOP), zijn die dingen niet altijd voor de hand liggend.

"Wat je ziet is niet altijd wat je krijgt en daarom is het belangrijk om een ​​volledige beoordeling van een kandidaat te kunnen geven, inclusief eigenschappen en kenmerken die niet direct zichtbaar zijn in een interview of met achtergrondinformatie, "zei Stamoulis, die auteur is van" Senior Executive Assessment : Een sleutel tot verantwoorde corporate governance "(Wiley-Blackwell, 2009).

Te vaak worden interviewers bekoord door een charismatische kandidaat die een goede eerste indruk maakt, in plaats van te kijken naar relevante prestaties uit het verleden en andere indicatoren van leiderschap, zei Stamoulis: .

In andere gevallen maken goede kandidaten geen goede eerste indruk, zei hij. Het is belangrijk dat interviewers proberen te focussen op welke kwaliteiten belangrijk zijn voor de functie. "Het is niet zo moeilijk, maar veel mensen doen het niet," zei hij.

Stamoulis geeft zes voorbeelden van wat werkgevers moeten zoeken in een sollicitant.

• Breedte van kennis - Een volledige en een rijk gesprek over verschillende facetten van het bedrijf, zei hij. "Bijvoorbeeld het kunnen onderscheiden hoe maatschappelijke en economische veranderingen een impact hebben op de markt, of een impact op de markt kunnen hebben." Dat toont het vermogen om het grote plaatje te zien, "zei hij.

• Comfort met verandering - Mensen die niet alleen gedogen verander maar omarm het, zei hij.

• Evenwicht tijdens het interview - Als de kandidaat alleen superlatieven gebruikt om eerdere prestaties te beschrijven, laat hij of zij niet zien dat hij zelfkritisch is en dat hij voortdurende verbetering en leren vertoont van fouten, Stamoulis zei.

• Wat je niet zegt - Wat een kandidaat niet zegt in een interview is ook belangrijk. "Als een geïnterviewde geen anderen vermeldt die hij of zij heeft geleid en belangrijke bijdragers heeft genoemd voor successen uit het verleden, kan dat erop wijzen dat hij of zij de eer opeist voor het werk en de ideeën van anderen", aldus Stamoulis.

• anderen de schuld geven - Als een kandidaat anderen de schuld geeft van mislukte programma's en excuses maakt, is het waarschijnlijk dat ze geen verantwoordelijkheid nemen voor hun gedrag en acties, zei hij.

• - Compassie, moed, reflectie, daadkracht en het vermogen om te pauzeren en denken voordat het beantwoorden belangrijk is, zei hij. "We zijn op zoek naar een balans van eigenschappen," legde hij uit.

  ---

  

  Wat e-mails na sluiting van de dag echt aan uw werknemers doen

  Hoewel u misschien denkt dat het hebben van uw werknemers na het werk en in het weekend op e-mails reageert, is een goede manier om de productiviteit te verhogen , moedigt hen aan om dit te doen eigenlijk hun werkprestaties schaden, suggereert nieuw onderzoek. Werkgevers beschadigen het welzijn en het evenwicht tussen werk en privéleven van werkgevers en verzwakken hun werkprestaties wanneer zij verwachtingen creëren dat werkgerelateerde e-mails moeten worden gemonitord en gereageerd tot tijdens niet-werkuren, volgens de studie gepland om te worden gepresenteerd op de jaarlijkse vergadering van deze zomer van de Academie van Management.

  (Carrière)

  

  Hard werken of gewoon opzuigen? Je baas weet het verschil

  Als u hard werkt, weet uw baas wat uw motivatie is, laat nieuw onderzoek zien. Goede supervisors kunnen onderscheiden welke werknemers gewoon aan het zuigen zijn om een ​​raise of promotie te krijgen als ze lange uren maken of een extra werklast op zich nemen en welke extra inspanningen doen om te doen wat het beste is voor hun werkgever volgens een recent gepubliceerd onderzoek in de Journal of Business and Psychology.

  (Carrière)