10 Resoluties van de New Year's voor uw bedrijf


10 Resoluties van de New Year's voor uw bedrijf

Er zijn veel geweldige zakelijke boeken die er zijn, maar als eigenaar van een klein bedrijf heeft u misschien geen tijd om lees ze allemaal. Gelukkig konden we enkele van de beste zakelijke schrijvers van het land ertoe brengen hun bedrijfstheorieën te distilleren in één korte en zoete nieuwjaarsresolutie voor jou. Zelfs als u er slechts één of twee kiest, bent u in 2012 op weg om uw bedrijf op te bouwen.

Dit is mijn nieuwjaarsresolutie voor eigenaren van kleine bedrijven: begin elke dag met strategische duidelijkheid door 10 minuten te besteden aan het nakijken van wat één-op-vijf dingen die je dit jaar wilt bereiken, wat je strategische prioriteiten zijn om ze te bereiken, en (het belangrijkste) welke bedrijven, activiteiten en kansen je hebt besloten om nee te zeggen omdat ze je afleiden van wat echt is belangrijk. - Kaihan Krippendorff, auteur van " Nader dan de concurrentie: hoe een nieuwe generatie strategen ziet welke opties anderen negeren " (Wiley, december 2011)

Mijn nieuwjaarsresolutie is om meer kleine experimenten uit te proberen - dingen die misschien vreemd lijken, en misschien wel falen, maar die een klein nadeel en een groot potentieel voordeel hebben. Dit moet een oplossing zijn, omdat ik, zoals zoveel anderen, vast blijf "het zal waarschijnlijk niet werken" en niet genoeg focussen op "maar als het zou werken zou het geweldig zijn!" - Tim Harford, "Aanpassen: waarom succes altijd begint met mislukken" (Farrar, Straus en Giroux, 2011)

Ga met iemand aan de slag om correcte social-mediamarketing te doen. Stel niet alleen een Facebook-pagina, een Twitter-account en een Google+ Bedrijfspagina in en hoop dat het goed gaat. - Joel Libava, " Word een franchiseleigenaar !: De startersgids voor het verlagen van risico's, geld verdienen en bezitten Wat u doet " (Wiley, 2011)

Blijf stroom op transformatieve trends. Gebaseerd op 28 jaar onderzoek en analyse van de huidige harde trends, is het duidelijk dat de komende vijf jaar de grootste technologische transformatie in de menselijke geschiedenis zal inluiden, waardoor we transformeren hoe we verkopen, op de markt komen, communiceren, samenwerken, innoveren, trainen, opvoeden en onderzoeken. We komen in het tijdperk van "big data", wat betekent dat iedereen toegang heeft tot datastromen en deze kan analyseren met behulp van een smartphone of tablet. Zo werkt Wall Street nu aan het mijnen van tweets om het humeur en het sentiment bij het publiek te bepalen. het komt vaker voor dat mensen en bedrijven van moment tot moment gegevens hebben voor een verscheidenheid aan toepassingen die ons intelligentie zullen geven en ons zullen helpen om te leren over, te reageren op en te anticiperen op veranderingen die wereldwijd plaatsvinden. Daniel Burrus, "Flash Foresight" (HarperBusiness, 2011)

Maak dit het jaar waarin u constructieve oorlog tegen uzelf verklaart. Stel uzelf de vraag of uw marketing slecht is - als het er niet in slaagt ROI te produceren - en als dat het geval is, kan it. - Mark Stevens, " Your Company Sucks" (BenBella Books, 2011)

Startups moeten besluiten zich te mengen in lokale en nationale beleidsaangelegenheden die een direct effect hebben op hun vermogen om geld in te zamelen, tijdige patenten veilig te stellen, hun bedrijf te laten groeien en banen te scheppen die onze natie zo wanhopig vindt ly heeft het nodig. - Henry R. Nothhaft, "Great Again: Revitalizing America's Entrepreneurial Leadership " (Harvard Business Review Press, 2011)

- William Powers, "Hamlet's Blackberry" (Harper, 2010) Mijn nieuwjaarsresolutie voor eigenaren van kleine bedrijven is om naar iemand te kijken anders gebruik je website. Vraag hen om basistaken uit te voeren die veel voorkomen voor klanten en potentiële klanten, zoals contact met u opnemen, informatie over uw services zoeken of iets kopen. Kijk of ze problemen hebben, zodat je weet waar je correcties kunt aanbrengen. Online, kleine bedrijven concurreren rechtstreeks met grote bedrijven. Het hebben van een website die mensen gemakkelijk kunnen gebruiken, is essentieel voor het concurrentievermogen. Als uw bezoekers in de war raken, gehinderd of belemmerd raken, zijn ze slechts één klik verwijderd van de concurrentie.

- Aaron Shapiro, "Gebruikers, geen klanten: wie bepaalt echt het succes van uw bedrijf" (Portfolio, 2011) Gebruik nooit woorden alleen wanneer een afbeelding een beter en vollediger verhaal vertelt. Als ik het met woorden kan zeggen, zal ik ook een manier vinden om het

uit te tekenen.
- Dan Roam, " Blah, Blah, Blah: What to Do When Words Don ' t Werk " (Portfolio, 2011) Oplossen om van uw bedrijf een meer beschaafde, attente en respectvolle werkplek te maken. Werk ook aan het verbeteren van uw zakelijke relaties - met zowel collega's als klanten.

- Daniel Post Senning, "Emily Post's Etiquette" (William Morrow, 2011)


6 Leiderschapsstoornissen en hoe deze op te lossen

6 Leiderschapsstoornissen en hoe deze op te lossen

Leiding geven is niet eenvoudig en vereist vaak tijd en geduld om de rol te beheersen. In de kern, alles wat de meeste werknemers willen, is iemand die hen begeleidt in plaats van hen te leiden. Als uw bedoelingen en motieven in uw bedrijf en de belangen van het team liggen, zult u waarschijnlijk niet falen.

(Leiderschap)

Een goede mentor nodig? Zo vindt u er één

Een goede mentor nodig? Zo vindt u er één

Wanneer u net opkomt in een branche of als u niet de ervaring hebt die nodig is om vooruitgang te boeken, kunt u zich zelfbewust en op uw hoede zijn voor uw inspanningen. Soms is alles wat je op deze momenten nodig hebt iemand om naar op te kijken, iemand die je in de schoenen heeft gelegd en zijn eigen pad naar succes heeft gemaakt.

(Leiderschap)