Te hoog gekwalificeerd? Denk twee keer na voordat je die klus doet
je bent werkloos, je bent misschien geneigd om elke klus te klaren die je maar kunt doen om jezelf terug te krijgen in de beroepsbevolking. Nieuw onderzoek toont echter aan dat het aannemen van een baan waarvoor u overgekwalificeerd bent, uw kansen op werk nadelig kan beïnvloeden.
Wanneer werknemers banen aanvaarden die lager zijn dan hun vaardigheidsniveaus, kan dit hen aanzienlijk benadelen wanneer zij solliciteren voor toekomstige banen, omdat werkgevers deze zien Werknemers als niet-toegewijd of bekwaam, vonden een onderzoek dat moest verschijnen in een volgend nummer van het Amerikaanse tijdschrift Sociological Review.
Als onderdeel van het onderzoek dienden onderzoekers 2.420 fictieve aanvragen in voor 1.210 echte vacatures en hielden ze reacties van werkgevers bij. Elke aanvrager had dezelfde informatie, behalve het geslacht en zijn of haar werksituatie in het afgelopen jaar. Dit was dat ze fulltime, parttime, in een tijdelijke functie, in een baan onder hun competentieniveau werkten of werkloos waren. De onderzoekers ontdekten dat slechts 5 procent van degenen die onder hun vaardigheden werkten, een "callback" ontvingen of positief antwoord van de werkgever, wat ongeveer de helft van het callback-percentage was voor werknemers in voltijdbanen op hun vaardigheidsniveau. Bovendien ontving minder dan 5 procent van de parttime werkende mannen callbacks. Uit het onderzoek bleek dat parttime werken geen effect had op de callback-cijfers voor vrouwen, terwijl uitzendarbeid weinig effect had op beide geslachten.
"De studie biedt overtuigend bewijs dat het nemen van een baan onder iemands vaardigheidstraining vrij bestraft is, ongeacht iemands geslacht, "David Pedulla, de auteur van de studie en een socioloog aan de Universiteit van Texas in Austin, zei in een verklaring. "Deze bevindingen roepen belangrijke aanvullende vragen op over waarom werkgevers minder snel werknemers aannemen met deze werkervaring."
In een afzonderlijk experiment ondervroegen onderzoekers 903 besluitvormers inhuren op hun perceptie van dezelfde fictieve sollicitanten en hoe waarschijnlijk ze waren zou zijn om iemand aan te bevelen geïnterviewd te worden, gezien zijn of haar werkgeschiedenis.
De auteurs van het onderzoek vonden dat mannen in deeltijdbanen gedeeltelijk werden gestraft omdat ze minder toegewijd lijken te zijn, terwijl mannen met een baan onder hun vaardigheidsniveau zijn gedokt voor minder toegewijd en minder bekwaam lijken. Vrouwen die onder hun vaardigheden werkten, werden gekwetst omdat ze minder bekwaam leken, maar niet minder toegewijd.
"Als het gaat om het nadenken over de kansen die werknemers ter beschikking staan, is werkloosheid slechts een deel van de puzzel," zei Pedulla. "Mannen die in deeltijdbanen zitten, maar ook mannen en vrouwen die een baan hebben die lager is dan hun vaardigheidsniveau, staan voor echte uitdagingen op de arbeidsmarkt, uitdagingen die een bredere discussie en extra aandacht verdienen."
Het onderzoek werd gefinancierd door de National Science Foundation; de Horowitz Stichting voor Sociaal Beleid; het instituut voor werkgelegenheidsinstabiliteit, gezinswelzijn en sociaal beleid aan de universiteit van Chicago; het National Institute of Child Health and Human Development; Princeton University's Department of Sociology; en de Fellowship of Woodrow Wilson Scholars.
Is balans tussen werk en privé een mythe?
Terwijl veel werknemers op zoek zijn naar de perfecte balans tussen werk en privé, is er een duidelijke kloof of het wel haalbaar is. Iets meer dan de helft van Amerikanen geloven dat je kunt slagen op het werk, een goede boterham verdienen en bijdragen aan je familie en gemeenschap, als je je tijd goed managen en de juiste prioriteiten stellen, volgens een nieuwe studie van het National Journal en de Allstate Corp.
Problemen op het werk: zijn ze allemaal in uw hoofd?
Elke dag op elke werkplek, zijn er waarschijnlijk verschillen van mening, meningsverschillen of zelfs volledige argumenten. De meeste kantoren hebben een standaard HR-procedure voor het omgaan met ernstige conflicten en kunnen zelfs hun beleid wijzigen als iets eenvoudigweg "niet werkt". Het probleem is dat leiders en HR-professionals in de meeste gevallen problemen op het werk tegen de nominale waarde, en hun eisen voor gedragsveranderingen bieden vaak slechts een tijdelijke oplossing.
Populaire Berichten