5 Soorten mensen die het meest ingehuurd worden


5 Soorten mensen die het meest ingehuurd worden

Intro

Het vergt alle soorten persoonlijkheden om een ​​succesvol personeel samen te stellen. Maar sommige spelers zijn waardevoller dan anderen. Als je je droomteam wilt bouwen, zijn hier vijf persoonlijkheidstypen die elk bedrijf moet huren.

The Lone Ranger

- Grant Robinson, president van People Values ​​
Ook bekend als de Autonomous Fanatic, zei Robinson . Degenen die gedijen op autonomie kunnen vaak zelfgemotiveerd zijn om de doelen te bereiken die hun werkgever al heeft uiteengezet, zei hij.
"Een onafhankelijk persoon kan een groot voordeel zijn voor een team," zei Robinson. "Ze hoeven niet micro-beheerd of extern gemotiveerd te zijn om het werk te doen waarvoor ze zijn ingehuurd."
Hij pleit ook voor het inhuren van fanatici - mensen die volledig betrokken zijn bij het bedrijf.

eigenaren van kleine bedrijven die een autonome fanatieke, vrije tijd voor zichzelf inhuren, zei hij, wat hen de kans geeft om zich te concentreren op het daadwerkelijk laten groeien van hun bedrijf.
'Het meeste van hun tijd en energie wordt besteed aan het motiveren van ongemotiveerde mensen,' zei Robinson.


De teamplayer


- Pat Goodwin, executive coach
Goodwin bouwde haar droompersoneel rond degenen die toon goede sportiviteit door de waarde van samenwerken te begrijpen en door een sterk gevoel te hebben deel uit te maken van het team. Ze beschouwt 'team' als een afkorting en staat voor Together Everyone Complomes More.
'Ze zijn iemand die bereid is om krediet te geven waar krediet verschuldigd is, uitstekende luisteraars zijn en bereid zijn om richting te geven,' zei Goodwin. "Ze zijn bereid om het goede voorbeeld te geven en anderen te begeleiden."


The Jump-Starter


- Talley Flora, CEO van Red Seat
Het vermogen om snel aan de slag te gaan zonder het proces te overdenken, is essentieel, volgens Flora .
Door te veel tijd te besteden aan overleg over het benaderen van een situatie of het plannen van een campagne, zegt Flora dat werknemers tijd verliezen die kan worden besteed aan het daadwerkelijk bereiken van iets.
"Die snelle start en een behoefte om te krijgen een klus klaren, is een van de meest essentiële componenten voor succes in mijn bedrijf en veel van de bedrijven waarmee ik werk, "zei ze.


De overwinnaar


- Kelly Smith, personeelsexpert
overwinnaars volgens Smith, hebben nog nooit iets aan hun overhandigd op een presenteerblaadje, hebben zich een weg gebaand door de universiteit en zijn nooit de begunstigden van nepotisme geweest. "Het grootste deel van wat ze in het leven bereikten, was het resultaat van het stellen van een doel en strategisch plannen om dat doel te bereiken, "zei Smith. "Ze zijn niet bang om grote problemen het hoofd te bieden en ze op te lossen."
Ze zegt dat dit de werknemers zijn die de grote projecten aankunnen en de nadruk leggen op spraakmakende opdrachten.

De zelfstarter


- Tracey Madden, president van McIntosh Staffing Resources


Madden zegt dat dit individuen zijn die weten dat ze hard moeten werken om de voldoening en het gevoel van prestatie waar ze naar op zoek zijn te realiseren.
"Individuals die het resultaat van hun inspanningen in zich opnemen, zullen eerder ook voldoening vinden in hun werk, "aldus Madden.
Volgens Madden schitteren dit soort individuen in een teamsfeer omdat ze niet van de superieuren hoeven te porren om dingen voor elkaar te krijgen en als een voorbeeld voor de rest van hun leeftijdsgenoten te dienen.


BYOD-beveiliging: 5 risicopreventiestrategieën

BYOD-beveiliging: 5 risicopreventiestrategieën

De BYOD (breng uw eigen apparaat mee) beweging gaat sterk en vertoont geen tekenen van snel verdwijnen. Maar voor veel bedrijven die aarzelen om BYOD te gebruiken, is het niet het idee of het proces om een ​​persoonlijk apparaat aan het werk te zetten dat hen ervan weerhoudt deel te nemen - het zijn de beveiligingsrisico's die BYOD inherent aan een bedrijf oplevert.

(Bedrijf)

Bouw een onderneming op, maak er een die u opwindt

Bouw een onderneming op, maak er een die u opwindt

Ik heb een beetje een niet-in kaart gebracht pad als het gaat om mijn zakelijke ervaring. Ik heb twee universitaire graden geschiedenis van kunst en educatie. Ze zijn niet, op het eerste gezicht blozen, wat je zou kunnen noemen als 'zakelijke vaardigheden', maar beide leidden me naar mijn pad van ondernemerschap.

(Bedrijf)