Charismatische leiders zijn als tovenaars


Charismatische leiders zijn als tovenaars

Wat maakt Steve Jobs zo'n charismatische leider? Het kan zijn dat hij goed is in het verbergen van wat hij doet. Dat is de ontdekking van nieuw onderzoek waaruit blijkt dat de meest charismatische leiders vaak hun mystiek bereiken door een element van mysterie en magie toe te voegen aan hun managementactiviteiten. van de studies van de onderzoekers, beoordeelden de onderwerpen twee stafmedewerkers - één die door visie slaagde en andere die door hard werk slaagde. De resultaten tonen aan dat, vergeleken met de hardwerkende executive, de visionaire manager werd beoordeeld als creatiever, nieuwsgieriger en charismatisch. "De onderzoeksresultaten suggereren dat charisma soms een illusie is", aldus de onderzoekers. "Hoewel managers een reputatie als een transformationele, charismatische leider op een aantal geldige manieren kunnen vestigen, kunnen managers ook de mystiek van charisma krijgen door te verhullen hoe ze bereiken wat ze doen, zoals een toneelmagiër."
Hoewel de organisatie mogelijk profiteren van de oprichting van een nieuwe uitvoerende macht als een leider in de ogen van de volgers, dergelijke theatrics kunnen ook averechts werken, aldus de onderzoekers, erop wijzend dat ze de overdracht van vaardigheden van de "mysterieuze" manager naar anderen beperken.
" Winnen in zakelijke en politieke inspanningen komt niet alleen door goed te presteren, maar ook door het managen van de interpretaties die anderen van je optreden maken, "zei Michael Morris, een van de professoren die het onderzoek leidde, die leiding geeft aan het programma van Columbia Business School over sociale intelligentie.
Waarom Donald Trump respect krijgt
CEO heeft een egoprobleem?
The Seven Deadly Sins Go to Work and Employees Suffer


    De 'Art of the Pivot': 9 tips om uw bedrijfsstrategie met succes te veranderen

    De 'Art of the Pivot': 9 tips om uw bedrijfsstrategie met succes te veranderen

    Wanneer hun startups naar het zuiden gaan, worden bedrijfsleiders geconfronteerd met een kritisch dilemma: zij kunnen de koers blijven volgen en zien of hun huidige strategie net wat meer tijd nodig heeft, of herkennen dat er een verandering is in de richting is noodzakelijk voor de overleving van het bedrijf.

    (Leiderschap)

    Chief Engagement Officer? 7 Tips voor CEO's op sociale media

    Chief Engagement Officer? 7 Tips voor CEO's op sociale media

    Bedrijven kunnen niet langer veroorloven om topleiders op de zijlijnen van de sociale media te laten zitten, vindt een nieuwe studie. Meer dan driekwart van de executives over de hele wereld vindt het een goed idee voor CEO's om deel te nemen aan sociale media, het onderzoek van public relationsbedrijf Weber Shandwick en onderzoekspartner KRC Research gevonden.

    (Leiderschap)