Er is niemand "juiste" manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business deelt wekelijks een les in leiderschap met een succesvolle ondernemer of manager.
Als leider ben ik verantwoordelijk voor het delen van de droom, visie en het doel van het bedrijf. Terwijl het de tools biedt die het team nodig heeft om succesvol te zijn; Ik probeer ze verantwoordelijk te houden voor het doen van wat we beloven te doen op een liefdevolle en zorgzame manier. Dit omvat het vinden van oplossingen voor mogelijke wegversperringen.
Mijn vader, de oprichter van City Wide, is een mensenmens met zeer hoge verwachtingen van alles wat we deden en voor iedereen met wie hij zich omringde. Hij streefde er altijd naar om een kwaliteitsservice aan onze klanten te leveren en was fanatiek wat betreft onze reputatie. P>
Hij geloofde dat hij de beste was die je kon zijn en nooit genoegen nam met "goed genoeg" te zijn. Ik ben opgegroeid onder die voogdij en heb dezelfde filosofie omarmd om onze klanten een zeer professionele service te bieden met gezinswaarden en een positieve instelling; iets dat ze doorgaans niet bij andere bedrijven kunnen krijgen.
We herhalen nog steeds veel van de mantra's van mijn vader, zoals 'alleen zo sterk zijn als je zwakste schakel', of 'zorg voor je mensen en zij zullen voor je zorgen' ." Wij geloven in het runnen van een dynamische organisatie gericht op het opleiden van onze medewerkers en het bevorderen van een omgeving die iedereen met trots zijn werkplek kan noemen.
Virtuele versus echte communicatie: wat hebben werkers liever?
Mannen en vrouwen zien elkaar niet op de voordelen van virtuele communicatie. Uit nieuw onderzoek is gebleken dat mannen meer geneigd zijn dan vrouwen om te zeggen dat elektronische communicatie de productiviteit verbetert. Over het algemeen zegt 62 procent van de mannen dat elektronische communicatie hun productiviteit verhoogt in vergelijking met slechts de helft van de vrouwen.
5 Manieren om een 'zachte' voorsprong te krijgen op uw wedstrijd
Het verschil tussen een winstgevende business en een die snel uitbrandt, komt in hoe ze reageren op tegenspoed, beweert een expert. In een nieuw boek, "The Soft Edge: Where Great Companies Find Lasting Success" (Jossey-Bass, 2014), schreef auteur Rich Karlgaard dat "innovatie-reactie" bloeiende bedrijven van die scheidt die strijd.