Leadership Lessons: houd je team verantwoordelijk voor succes

Er is niemand "juiste" manier om een ​​bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business deelt wekelijks een les in leiderschap met een succesvolle ondernemer of manager.

• De leider: Jeff Oddo, president & CEO van City Wide Maintenance
• Tijd in huidige positie: 28 jaar
• De filosofie van Jeff: "Houd je team verantwoordelijk voor het doen van wat ze beloven te doen op een zorgzame manier."

Als leider ben ik verantwoordelijk voor het delen van de droom, visie en het doel van het bedrijf. Terwijl het de tools biedt die het team nodig heeft om succesvol te zijn; Ik probeer ze verantwoordelijk te houden voor het doen van wat we beloven te doen op een liefdevolle en zorgzame manier. Dit omvat het vinden van oplossingen voor mogelijke wegversperringen.

Mijn vader, de oprichter van City Wide, is een mensenmens met zeer hoge verwachtingen van alles wat we deden en voor iedereen met wie hij zich omringde. Hij streefde er altijd naar om een ​​kwaliteitsservice aan onze klanten te leveren en was fanatiek wat betreft onze reputatie.

Hij geloofde dat hij de beste was die je kon zijn en nooit genoegen nam met "goed genoeg" te zijn. Ik ben opgegroeid onder die voogdij en heb dezelfde filosofie omarmd om onze klanten een zeer professionele service te bieden met gezinswaarden en een positieve instelling; iets dat ze doorgaans niet bij andere bedrijven kunnen krijgen.

We herhalen nog steeds veel van de mantra's van mijn vader, zoals 'alleen zo sterk zijn als je zwakste schakel', of 'zorg voor je mensen en zij zullen voor je zorgen' ." Wij geloven in het runnen van een dynamische organisatie gericht op het opleiden van onze medewerkers en het bevorderen van een omgeving die iedereen met trots zijn werkplek kan noemen.

5 Onderhandelingen Fouten vermijden

Het kan lang duren voordat een overeenkomst is bereikt, ongeacht waar u voor onderhandelt, en uiteindelijk krijgt u misschien zelfs niet wat u wilt. Daarom is het belangrijk om ervoor te zorgen dat je alles op de juiste manier doet. Zelfs de kleinste fouten kunnen u succes kosten. Wilt u een onderhandelingsprof worden?

(Leiderschap)

Nieuwe technologie voor het beheren van externe werknemers

In de kantooromgeving van vandaag kan het beheren van externe werknemers een moeilijke taak zijn. Van hen gemotiveerd houden om er eenvoudigweg voor te zorgen dat ze werken op de uren die zij geacht worden te doen, werkgevers met externe werknemers kunnen ze hun handen vol hebben om te zorgen dat ze het maximale uit hen halen.

(Leiderschap)