Leiderschapslessen: vind oplossingen, geen problemen
Er is niemand "juiste" manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal wekelijks een les van leidinggeven aan een succesvolle ondernemer of manager.
- De leider: Mary Jane Riva, president en CEO van Pizza Factory
- Tijd in huidige positie: 26 jaar
- Mary Jane's filosofie: "Behandel mensen met respect, werk hard en onthoud dat er geen problemen zijn, alleen oplossingen."
Mijn ouders, samen met mijn eerste werkgever op 16-jarige leeftijd, boden me respect voor mijn collega's en werkgever, de waarde van hard werken, verantwoordelijkheid en hoe om te gaan met het publiek. Dit speelde allemaal een grote rol in mijn groei als franchisenemer van Pizza Factory en leidde me daarom het eigendom van Pizza Factory overnemen.
Mijn mentoren hebben me geholpen om van het niveau van de franchisenemer naar het niveau van de franchisegever over te stappen. Iedereen die ik heb ontmoet, is erg gul geweest met hun tijd als het gaat om het delen van ervaringen uit het verleden en leermogelijkheden. Ze hebben naast me gelopen terwijl ik deze reis van nieuwe groei, ervaringen en zelfopenbaring doormaak. Ze blijven me voorbij mijn comfortzone duwen.
Ik geloof echt dat er geen problemen zijn; er zijn alleen oplossingen. Het vinden van die oplossingen kan moeilijk zijn, en het is misschien niet de oplossing die u in gedachten had, maar het is niettemin een oplossing. Een open geest is cruciaal voor groei en een goede leider.
Succes houdt vast aan uw passies in uw loopbaan
Ik kon toen amper letters vormen, maar de ideeën brandden in me als de ondergaande zon - ik had mijn passie gevonden. Als je zoveel geluk hebt dat je een ambacht ontdekt dat je opwindt , bouw erop voort, sluit je doelen aan en laat het nooit gaan. "Om je potentieel echt te bereiken, moet je je passies en talenten identificeren en manieren creëren om ze elke dag te gebruiken", zegt Heather Monahan, oprichter van #BossinHeels, een loopbaanbegeleidingsgroep.
De beloning die werknemers harder laat werken
Bedrijven die op zoek zijn naar een productiviteitsstijging, zouden moeten overwegen om de beloning van medewerkers in de bedrijfsprestaties te binden, zo blijkt uit onderzoek. Volgens Kelly Services, een personeelsbureau, vond 40 procent van de werknemers dat ze productiever zouden zijn als ze hun inkomsten gekoppeld aan bepaalde prestatie- of productiviteitsdoelen.
Populaire Berichten