3 Fouten die uw medewerkers kunnen verdrijven


3 Fouten die uw medewerkers kunnen verdrijven

Voor veel bedrijven is het behouden van topwerknemers net zo belangrijk als het aantrekken van nieuw talent. Het personeelsverloop kan duur zijn - tienduizenden dollars per jaar per verloren werknemer, zeggen veel bronnen - en het is moeilijk om vervangingen te vinden en op te leiden. Dus is het logisch dat werkgevers hun mensen zo lang mogelijk willen vasthouden.

Er zijn veel verschillende redenen waarom een ​​werknemer zijn of haar baan zou kunnen verlaten. Soms ligt het buiten de controle van de werkgever, maar in andere gevallen zorgen organisatorische fouten en een slechte kantooromgeving ervoor dat mensen elders naar werk zoeken. Op basis van recent vrijgegeven enquêtes en rapporten, zijn hier drie grote (te voorkomen) factoren die mogelijk uw beste werknemers afleiden.

Slimme werkgevers weten dat werknemers die zich voldaan voelen en gewijd aan hun werk hebben de neiging om langer te blijven hangen. Mars Drinks ontwikkelde een concept met de naam 'vitaliteit op de werkplek', dat dit werknemerssentiment meet door te kijken naar de samenwerking, betrokkenheid, welzijn en productiviteit van een organisatie. Uit een rapport van Mars Drinks en LinkedIn bleek dat slechts ongeveer de helft van alle werknemers van mening is dat hun huidige werkgevers goed werk leveren door de vitaliteit van de werkplek te bevorderen, en hetzelfde percentage zei dat ze hun werkplekken niet actief zouden aanbevelen aan andere werkzoekenden. rapport bleek dat werknemers zich meer geëngageerd zouden voelen als hun baan uitdagend en belangrijk voor hen zou zijn, en hen in staat zou stellen een positieve impact te hebben en te blijven leren. Slechte technologie leidt tot burnout van personeel

Technologie heeft alle facetten van moderne zaken geraakt operaties en technisch onderlegde werknemers, vooral jongere, verwachten de juiste tools te hebben om hun werk te doen. Maar zonder de juiste technologie kunnen uw medewerkers gemakkelijk uitbranden en besluiten ze weg te gaan.

Medewerkers krijgen niet het soort erkenning dat zij willen

U denkt misschien dat een jaarlijkse verhoging is genoeg om een ​​medewerker zich gewaardeerd te laten voelen, maar een studie van BambooHR vond dat geld niet altijd de beste motivator is. Een op de vijf werknemers gaf zelfs aan liever een promotie naar een hogere titel te ontvangen zonder een verhoging, dan een verhoging zonder een nieuwe titel. Een ander derde van de respondenten geeft aan dat ze de voorkeur geven aan publieke erkenning voor hun prestaties (bijvoorbeeld in een e-mail voor het hele bedrijf) boven een privé-bonus.

Bezoek dit bedrijfsnieuws Dagelijks artikel voor meer advies over het behouden van uw beste werknemers.


Spectre en meltdown Beveiligingsrisico's: wat MKB-bedrijven moeten doen

Spectre en meltdown Beveiligingsrisico's: wat MKB-bedrijven moeten doen

Er is veel geschreven over Meltdown en Spectre, en het is belangrijk dat kleine bedrijven aandacht besteden aan deze twee tekortkomingen. Deze recent ontdekte beveiligingsproblemen hebben invloed op veel populaire apparaten omdat ze gebruikmaken van processors die aanwezig zijn in elk type computerapparaat.

(Bedrijf)

Hold Your Fire: wanneer reageren op online beoordelingen

Hold Your Fire: wanneer reageren op online beoordelingen

Wanneer een negatieve beoordeling over uw bedrijf online verschijnt, kunt u snel een reactie indienen om zich te verontschuldigen of om uzelf te verdedigen. Nieuw onderzoek van de University of Denver Daniels College of Business toont echter aan dat bedrijven beter af zijn als het gaat om het strategisch zijn wanneer ze moeten reageren.

(Bedrijf)