3 Fouten die uw medewerkers kunnen verdrijven

Voor veel bedrijven is het behouden van topwerknemers net zo belangrijk als het aantrekken van nieuw talent. Het personeelsverloop kan duur zijn - tienduizenden dollars per jaar per verloren werknemer, zeggen veel bronnen - en het is moeilijk om vervangingen te vinden en op te leiden. Dus is het logisch dat werkgevers hun mensen zo lang mogelijk willen vasthouden.

Er zijn veel verschillende redenen waarom een ​​werknemer zijn of haar baan zou kunnen verlaten. Soms ligt het buiten de controle van de werkgever, maar in andere gevallen zorgen organisatorische fouten en een slechte kantooromgeving ervoor dat mensen elders naar werk zoeken. Op basis van recent vrijgegeven enquêtes en rapporten, zijn hier drie grote (te voorkomen) factoren die mogelijk uw beste werknemers afleiden.

Werkgevers zijn niet bezig met het bevorderen van "vitaliteit op de werkplek"

Slimme werkgevers weten dat werknemers die zich voldaan voelen en gewijd aan hun werk hebben de neiging om langer te blijven hangen. Mars Drinks ontwikkelde een concept met de naam 'vitaliteit op de werkplek', dat dit werknemerssentiment meet door te kijken naar de samenwerking, betrokkenheid, welzijn en productiviteit van een organisatie. Uit een rapport van Mars Drinks en LinkedIn bleek dat slechts ongeveer de helft van alle werknemers van mening is dat hun huidige werkgevers goed werk leveren door de vitaliteit van de werkplek te bevorderen, en hetzelfde percentage zei dat ze hun werkplekken niet actief zouden aanbevelen aan andere werkzoekenden. rapport bleek dat werknemers zich meer geëngageerd zouden voelen als hun baan uitdagend en belangrijk voor hen zou zijn, en hen in staat zou stellen een positieve impact te hebben en te blijven leren. Slechte technologie leidt tot burnout van personeel

Technologie heeft alle facetten van moderne zaken geraakt operaties en technisch onderlegde werknemers, vooral jongere, verwachten de juiste tools te hebben om hun werk te doen. Maar zonder de juiste technologie kunnen uw medewerkers gemakkelijk uitbranden en besluiten ze weg te gaan.

Uit een enquête van Epicor Software Corporation blijkt dat 43 procent van de bedrijfsleiders zich zorgen maakt over de groei, vooral wanneer deze zonder de juiste systemen wordt geleverd om het te beheren - kan de werkdruk van werknemers verhogen en te veel druk uitoefenen op het personeel. Dit zorgt er op zijn beurt voor dat belangrijke medewerkers vertrekken naar grotere concurrenten (40 procent) of bedrijven met betere technische ondersteuning (29 procent). Bovendien zei meer dan driekwart van de respondenten dat toegang tot alle informatie die werknemers nodig hebben om hun werk te doen een belangrijke factor is bij het bewaren.

Medewerkers krijgen niet het soort erkenning dat zij willen

U denkt misschien dat een jaarlijkse verhoging is genoeg om een ​​medewerker zich gewaardeerd te laten voelen, maar een studie van BambooHR vond dat geld niet altijd de beste motivator is. Een op de vijf werknemers gaf zelfs aan liever een promotie naar een hogere titel te ontvangen zonder een verhoging, dan een verhoging zonder een nieuwe titel. Een ander derde van de respondenten geeft aan dat ze de voorkeur geven aan publieke erkenning voor hun prestaties (bijvoorbeeld in een e-mail voor het hele bedrijf) boven een privé-bonus.

Andere factoren waarvan werknemers vonden dat ze een belangrijke 'carrièrevoortgang' waren, waren meer directe rapporten, uitgebreide verantwoordelijkheid en meer face-time met bedrijfsleiders.

Bezoek dit bedrijfsnieuws Dagelijks artikel voor meer advies over het behouden van uw beste werknemers.

5 Google Analytics-rapporten voor ondernemers

Google Analytics is een krachtige tool voor elk klein bedrijf. Gegevens bekijken en conclusies trekken over hoe gebruikers omgaan met uw website is belangrijk bij het bepalen van hoe u de blootstelling van uw bedrijf verhoogt. Analytics biedt alle benodigde hulpmiddelen om de SEO-rangschikking van uw website te verbeteren, meer bezoekers naar uw bestemmingspagina's te leiden en verschillende gebruikersgroepen te segmenteren en targeten.

(Bedrijf)

4 Tips voor het starten van een virtuele assistent Business

Bedrijven van elke omvang hebben administratieve hulp nodig, maar een fulltime medewerker ter plaatse kan een te hoge kostenpost zijn. Voer virtuele assistenten (VA's) in, administratieve professionals die op afstand een breed scala aan diensten aanbieden, opererend als hun eigen kleine bedrijven. Via technologie zoals cloud-samenwerkingssoftware, videoconferenties, projectbeheer-apps en instant messaging, ondernemers die willen starten met een virtueel assistentiebedrijf heeft alle tools die ze nodig hebben om succesvol met zakelijke klanten te werken.

(Bedrijf)