Do What You Love: The Comic Book Hero


Do What You Love: The Comic Book Hero

James McLauchlin houdt van honkbal en strips. En het was een idee dat hij in een stripboek waarnam dat hem hielp een manier te vinden om dieper in de ander te raken. McLauchlin, een sportschrijver die nog steeds schrijft over Major League Baseball, wilde een manier vinden om help makers van stripboeken in nood. Geïnspireerd door een organisatie die financiële steun verleent aan gepensioneerde honkballers, richtte hij in 2000 het non-profit heldeninitiatief op. Tot op heden heeft de organisatie meer dan $ 500.000 aan scheppers van stripboeken (kunstenaars, schrijvers en brieven) in nood gegeven.

'Held creëert een financieel vangnet voor de makers van gisteren die mogelijk medische noodhulp nodig hebben, financiële ondersteuning voor essentiële dingen van het leven en een weg terug naar betaald werk. Het is een kans voor ons allemaal om iets terug te geven aan de mensen die hebben ons zoveel plezier gebracht, "zegt de website van Hero Initiative.

McLauchlin is sindsdien fulltime bezig met het draaien van het Hero Initiative. Hij vertelt MobbyBusiness hoe hij een manier vond om te doen waar hij van houdt om te leven en hoe jij dat ook kunt doen.

MobbyBusiness:

Hoe ben je hier voor de kost gekomen?

James McLauchlin: Vroeger was ik een sportschrijver en ben ik nog steeds een beetje dabble. Major League Baseball heeft een vergelijkbaar fonds genaamd BAT, het Baseball Assistance Team, dat gepensioneerde spelers helpt. Ze realiseerden zich dat spelers zelfs in de vroege jaren 70 misschien maar 10.000 dollar per jaar verdienden, en veel van die oude spelers die honkbal bouwden tot wat het nu is, hebben misschien behoeften. Nu salarissen veel hoger zijn in honkbal, zorgen ze voor hun eigen honkbal. Dingen zoals deze bestaan ​​hier, daar en overal. De plaatselijke loodgietersvakbond in jouw stad heeft er waarschijnlijk een voor gepensioneerde loodgieters. Maar er was er nooit een in strips geweest tot de zomer van 2000. Mark Alessi van toen-CrossGen Comics is ook een grote honkbalfan en ik praatte een paar keer met Mark over BAT en hoe ik dacht dat het een huilbui was jammer dat iets dergelijks niet bestond in strips. Ik vertelde hem dat het altijd in mijn achterhoofd was om zoiets te beginnen voor strips. Mark vermeldde dat hij al bij CrossGen advocaten aan de slag was. Hij bood aan om ze te laten werken aan het inlijsten van een bedrijf en het invullen van het papierwerk. Hij hielp aanzienlijk bij het bedenken van een structuur en visualiseerde wat de organisatie zou zijn.

Wat was de cruciale beslissing die je hebt genomen en die je naar deze plek in het leven heeft geleid? JM:

Ik heb gedurende de eerste zes of zeven jaar heldennachten en -weekends gehouden, totaal onbetaald. De stress was behoorlijk monumentaal, alleen de uren op de dag vinden. En financiering was een koorddansact. We klopten af ​​en toe op de deur van de hemel wat betreft alleen maar geld op de bank hebben. Uiteindelijk besefte ik dat het moest worden behandeld als een echte offerte zonder onderscheid. Ik vroeg onze raad van bestuur om me tegen een salaris aan te nemen en zei dat we moesten opstappen. Ik zei ze dat ik dacht dat ik ons ​​vorige hoge fondsenwervende jaar in mijn eerste jaar kon verdrievoudigen, en als we dat niet deden, zou ik uit Dodge stappen. We deden ongeveer drie en een half keer de vorige high van dat jaar, dus ik bleef hangen.

MB: Wat wilde je worden toen je opgroeide?

JM: Honkbalspeler zou zijn geweest leuk. Ik lees ook stripboeken als een kind en heb er echt van genoten. Ik had het idee dat het leuk zou zijn om een ​​stripboekeditor te zijn. Ik moet dat ook doen. Ik was de hoofdredacteur bij Top Cow Productions van 2003 tot 2006.

MB: Waarom hou je van je werk?

JM: Hoe simpel het ook klinkt, het is het simpele feit dat we mensen helpen en een onmiddellijke positieve impact hebben in hun leven. Ik hoor vaak huilen. Dat doe ik echt. En dat bedoel ik op een goede manier. Ik denk dat het soms het breken van een dam is, en een emotionele bevrijding. Ik kan je niet vertellen hoe vaak ik met iemand aan de telefoon praat nadat het uitbetalingscomité heeft besloten wat te doen, en ik zal het tegen kunstenaar X zeggen, ja, geen probleem. Geef me het adres en een rekeningnummer en we kunnen die ziekenhuisrekening betalen. Geef me de naam en het nummer van je verhuurder, wij zorgen voor de achterhuur en zorgen ervoor dat je ook voor volgende maand wordt betaald. En we sturen een cheque naar u zodat u wat boodschappen kunt doen. Mensen breken gewoon af en beginnen te huilen. Ik denk dat het de stress is van al deze dingen die eindigen, het kraken van dat ijs ... het is een emotioneel moment. De geest, het lichaam, iets ... het weet niet wat te doen. Dus hij huilt.

Het is raar, maar ik ben niet gekomen om naar een volwassen volwassene te kijken die huilt als iets slechts. Het is zelfs goed. Voor zoveel mensen is dit het einde van een lange en pijnlijke weg. : Wat is de grootste misvatting over je baan?

J.M.: Dat het allemaal leuk is en games zijn. Een bepaald deel ervan is. Maar fondsenwerving is moeilijk, vooral met de manier waarop de economie sinds 2006 loopt - en laat niemand je vertellen dat het in 2008 de hel in ging. Vertrouw me - het was 2006. Het is moeilijk, maar uiteindelijk is het bevredigend.

MB:

Als u uw werk niet hebt gedaan, wiens taak zou u graag hebben en waarom? JM:

Ik zou graag een van die vaste bijdragen van Esquire willen zijn - Cal Fussman, Tom Junod, Tom Chiarella, dergelijke. Ik schrijf wel wat voor tijdschriften waar ik kan en zou het leuk vinden om dat voltijds te kunnen doen. MB:

Denkt u dat het hebben van een baan waar u van houdt u een beter persoon heeft gemaakt in andere gebieden van je leven? JM:

Ik weet het eerlijk gezegd niet. Ik heb er nooit echt over nagedacht. Ik denk dat mijn werkplezier hoog is en dat werkgerelateerde stress laag is, dus laten we het hopen. Vraag mijn vrouw. MB:

Wat is je beste advies aan andere mensen die hun carrièredromen proberen na te streven? JM:

Er is een wat oppervlakkige lijn die een vriend van mij gebruikt: als niemand ooit de eerste stap gezet, niemand van ons zou ooit zijn neergekomen. Het is grappig, maar er is een echte waarheid daar. De kans is groot dat niemand anders dan niemand je uit een menigte zal halen en je je droombaan zal aanbieden, zelfs niet wetend wat het is. Dus je moet opspringen, achtervolgen, vragen, eisen en zelf de eerste stap zetten. Jeanette Mulvey schrijft al meer dan 20 jaar over zaken. Ken je iemand die houdt van wat ze doen? Tweet me @jeanettebnd met de hashtag #dowhatyoulove.


Betrokkenheid van medewerkers over recessie Bedrijven beïnvloeden

Betrokkenheid van medewerkers over recessie Bedrijven beïnvloeden

Bedrijfseigenaren hebben ernstige reden om bezorgd te zijn over het emotionele welzijn van hun werknemers, vindt nieuw onderzoek. Naarmate medewerkers tijdens een economische recessie steeds meer angstig worden over werkzekerheid en financiële zorgen, worden tevredenheid over de baan die ze hebben, toewijding aan hun bedrijf en betrokkenheid bij hun werk nadelig beïnvloed.

(Algemeen)

Twitter-trucs voor kleine bedrijven

Twitter-trucs voor kleine bedrijven

Actief zijn op Twitter kan niet alleen de communicatie met klanten verbeteren, het kan ook de bedrijfsresultaten verbeteren, nieuw onderzoek toont. Een onderzoek door de sociale netwerksite onthulde dat volgers niet alleen de tweets van een bedrijf zien, ze nemen ook acties na het lezen ervan die bedrijven ten goede komen.

(Algemeen)