Wilt u de productiviteit van medewerkers verhogen? Een incentive aanbieden
het gaat om het herkennen van de inspanningen van uw werknemers, de meeste werknemers hebben een beetje meer nodig dan een virtueel "klopje op de rug" van de baas om gemotiveerd te blijven. Daarom kiezen veel werkgevers ervoor incentiveprogramma's te implementeren om hun personeel betrokken en hard te laten werken.
Het aanbieden van beloningen zoals cadeaubonnen, extra vrije tijd en gratis lunch is niet alleen leuk om te doen voor uw werknemers - het is ook geweldig voor bedrijven op de lange termijn ook. Uit een recente studie van Genesis Associates, een in het Verenigd Koninkrijk gevestigd wervingsbureau voor engineering, verkoop en creatieve sectoren, bleek dat 85 procent van de ondervraagde werknemers zich gemotiveerder voelde om hun best te doen wanneer een incentive werd aangeboden, en 73 procent beschreef de kantoorsfeer als: goed "of" zeer goed "tijdens een incentive-periode. Medewerkersbeloningsprogramma's verhoogden ook de algehele winst van een bedrijf met gemiddeld meer dan 80.000 Britse ponden (ongeveer $ 123.600) per week.
"Werken aan een teamprikkel, daar is een collectieve verantwoordelijkheid - je wilt je andere teamleden niet laten zitten ", vertelde Bell aan Mobby Business. "Daarom proberen mensen harder en behalen over het algemeen betere resultaten. Het is belangrijk om de juiste teamgroottes te krijgen, te groot en mensen kunnen zich verbergen voor hun verantwoordelijkheden, te klein, en u kunt de voordelen van een hogere motivatie verliezen."
Als je je zorgen maakt over de budgettaire gevolgen van het aanbieden van beloningen, merkte Bell op dat het niet nodig is om aan incentiveprogramma's te besteden. Genesis maakt bijvoorbeeld gebruik van andere flexibele voordelen als alternatief voor geldelijke beloningen, zoals vroege afwerkingen, verkorte dagen, uitgebreide lunches, trofeeën of gewoon een foto aan de muur of de naam van de werknemer in een hall of fame board.
"Verschillende dingen zullen beter werken, afhankelijk van de cultuur van uw bedrijf," zei Bell. "We doen vaak een beroep op onze groep om met ideeën te komen die geen financiële waarde voor hen hebben, en om hen te vragen wat ze graag willen zien voor de grotere en duurdere prikkels." Bell herinnerde werkgevers er ook aan dat voor veel werknemers is herkenning vaak belangrijker dan een contant bedrag of een prijs zelf. Sommige mensen houden van publieke erkenning, terwijl anderen zich kunnen schamen als het te veel wordt aangekondigd, dus het is belangrijk om rekening te houden met wat echt voor je personeel werkt, zei hij.
"We hebben een maandelijkse prijs voor Beste leerling / Resourcer, Beste Recruiter en Team van de maand, "zei Bell. "We geven geen geld voor deze incentives, maar we geven wel een trofee, die aan het begin van de maand wordt uitgereikt door al onze medewerkers. Voor sommige mensen is een vermelding in de nieuwsbrief of op sociale media allemaal de stimulans die ze nodig hebben. "
Staat van het kleinbedrijf: Georgië
Mobby Business zal in het kader van haar jarenlange project "The State of Small Business" rapporteren over de kleine zakelijke omgeving in elke staat in Amerika. In deze editie hebben we enkele van de bijna 1 miljoen eigenaren van kleine bedrijven gevraagd om ons te vertellen over de uitdagingen en kansen van zakendoen in hun land.
17 Fouten bij het opstarten Elke ondernemer zou moeten vermijden
Er zijn zoveel stappen nodig om een bedrijf te beginnen, het is gemakkelijk om een beetje verdwaald te raken. Iedereen maakt fouten, maar als het op uw startup aankomt, kan zelfs schijnbaar onschuldige onoplettendheid u op de lange termijn veel kosten. Wat zijn de grootste fouten die ondernemers moeten vermijden?
Populaire Berichten