Wilt u de productiviteit van medewerkers verhogen? Een incentive aanbieden


Wilt u de productiviteit van medewerkers verhogen? Een incentive aanbieden

het gaat om het herkennen van de inspanningen van uw werknemers, de meeste werknemers hebben een beetje meer nodig dan een virtueel "klopje op de rug" van de baas om gemotiveerd te blijven. Daarom kiezen veel werkgevers ervoor incentiveprogramma's te implementeren om hun personeel betrokken en hard te laten werken.

Het aanbieden van beloningen zoals cadeaubonnen, extra vrije tijd en gratis lunch is niet alleen leuk om te doen voor uw werknemers - het is ook geweldig voor bedrijven op de lange termijn ook. Uit een recente studie van Genesis Associates, een in het Verenigd Koninkrijk gevestigd wervingsbureau voor engineering, verkoop en creatieve sectoren, bleek dat 85 procent van de ondervraagde werknemers zich gemotiveerder voelde om hun best te doen wanneer een incentive werd aangeboden, en 73 procent beschreef de kantoorsfeer als: goed "of" zeer goed "tijdens een incentive-periode. Medewerkersbeloningsprogramma's verhoogden ook de algehele winst van een bedrijf met gemiddeld meer dan 80.000 Britse ponden (ongeveer $ 123.600) per week. Dus welke soorten prikkels zorgen er echt voor dat werknemers het hardst werken? Misschien niet verrassend, verdiende monetaire beloningen top - 40 procent van de respondenten noemde geld als de meest motiverende, gevolgd door een gratis vakantie (29 procent) en extra vrije tijd (23 procent). Andere populaire beloningen zijn maaltijden, drankjes en de mogelijkheid om uw werkdag vroegtijdig af te ronden. Hoewel individuele incentives - die gebaseerd zijn op de individuele prestaties van een medewerker - mogelijk meer waardevolle beloningen bieden, bleek uit de Genesis-enquête dat 71 procent van de werknemers de voorkeur gaf aan team- op basis van incentives. Patrick Bell, managing director van Genesis Associates, zei dat dit waarschijnlijk is omdat wanneer werknemers werken aan een doel als een team, er meer mensen zijn die helpen om een ​​hoge mate van motivatie te behouden gedurende de hele incentive.

"Werken aan een teamprikkel, daar is een collectieve verantwoordelijkheid - je wilt je andere teamleden niet laten zitten ", vertelde Bell aan Mobby Business. "Daarom proberen mensen harder en behalen over het algemeen betere resultaten. Het is belangrijk om de juiste teamgroottes te krijgen, te groot en mensen kunnen zich verbergen voor hun verantwoordelijkheden, te klein, en u kunt de voordelen van een hogere motivatie verliezen."

Als je je zorgen maakt over de budgettaire gevolgen van het aanbieden van beloningen, merkte Bell op dat het niet nodig is om aan incentiveprogramma's te besteden. Genesis maakt bijvoorbeeld gebruik van andere flexibele voordelen als alternatief voor geldelijke beloningen, zoals vroege afwerkingen, verkorte dagen, uitgebreide lunches, trofeeën of gewoon een foto aan de muur of de naam van de werknemer in een hall of fame board.

"Verschillende dingen zullen beter werken, afhankelijk van de cultuur van uw bedrijf," zei Bell. "We doen vaak een beroep op onze groep om met ideeën te komen die geen financiële waarde voor hen hebben, en om hen te vragen wat ze graag willen zien voor de grotere en duurdere prikkels." Bell herinnerde werkgevers er ook aan dat voor veel werknemers is herkenning vaak belangrijker dan een contant bedrag of een prijs zelf. Sommige mensen houden van publieke erkenning, terwijl anderen zich kunnen schamen als het te veel wordt aangekondigd, dus het is belangrijk om rekening te houden met wat echt voor je personeel werkt, zei hij.

"We hebben een maandelijkse prijs voor Beste leerling / Resourcer, Beste Recruiter en Team van de maand, "zei Bell. "We geven geen geld voor deze incentives, maar we geven wel een trofee, die aan het begin van de maand wordt uitgereikt door al onze medewerkers. Voor sommige mensen is een vermelding in de nieuwsbrief of op sociale media allemaal de stimulans die ze nodig hebben. "


Familie: het belangrijkste ingrediënt voor succes bij onze koffie Franchise

Familie: het belangrijkste ingrediënt voor succes bij onze koffie Franchise

De gespecialiseerde koffie-industrie is nog nooit zo competitief geweest; Maar met onze toewijding om op een snelle en vriendelijke manier een product van hoge kwaliteit te leveren, onderscheiden we ons tussen onze concurrenten. We hebben een merkbelofte: "Amazing People, Amazing Drinks ... Amazingly Fast.

(Bedrijf)

Mijn levenslange arbeidsethiek leidde tot een door militairen geïnspireerd franchisebedrijf

Mijn levenslange arbeidsethiek leidde tot een door militairen geïnspireerd franchisebedrijf

Hard werken is iets dat me al van jongs af aan gegrift is, maar ik heb nooit geweten dat het de aanzet zou zijn van een onderneming Ik geloof dat Amerika verandert. Ik ben opgegroeid in een huishouden met een laag inkomen buiten Philadelphia. Ik had niet de steun of de financiën om naar de universiteit te gaan, dus ging ik naar het leger.

(Bedrijf)