Uw beste medewerker stopt gewoon ... Nu wat?

Wanneer werknemers stoppen, heb je een back-upplan opgesteld om ze te vervangen? De meeste bedrijven doen dit niet, ontdekte nieuw onderzoek. Slechts 10 procent van de ondervraagde werknemers zei dat er iemand intern iemand was die kon ingrijpen om hun rol te vervullen als ze abrupt hun werkgever verlieten, volgens een onderzoek van het uitzendbureau Robert Half Management. Resources.

"Succession planning kan een langetermijninitiatief lijken, maar de pijn leek het kijken naar een sterwerknemer die de deur uitloopt zonder back-up op zijn plaats, onmiddellijk en kostbaar is," Paul McDonald, senior executive director voor Robert Half, zei in een verklaring. "Het ontbreken van 'Plan B' brengt het bedrijf in gevaar, vooral op uitvoerend niveau, waar het een aanzienlijke hoeveelheid tijd kan kosten om iemand te vervangen."

Uitgesplitst naar functietitel, zijn uitvoerende departementen de bedrijven die het minst zijn voorbereid, laat het onderzoek zien. Slechts acht procent van de ondervraagde leidinggevenden zei dat er iemand in hun bedrijf was die ze gemakkelijk kon vervangen.

Hoewel het bepalen van opvolgingsplannen moeilijk kan zijn, maken kleine stappen een groot verschil, aldus McDonald.

"Executives en bedrijfseigenaren kunnen begin door managers te vragen naar opvolgingsplannen die specifiek zijn voor hun teams, en gebruik deze input om een ​​bredere organisatiestrategie te vormen, "zei hij. "Medewerkers voor cross-training kunnen werknemers ook voorbereiden op nieuwe rollen." Om bedrijven te helpen bij het ontwikkelen van een succesvol opvolgingsplan, biedt Robert Half Management Resources verschillende tips:

Start het proces bij het aannemen van nieuwe medewerkers.

Hoewel het van cruciaal belang is om ervoor te zorgen dat u iemand inhuurt die in staat is om de functie waarvoor u solliciteert, in te vullen, moet u ook rekening houden met de typen geavanceerde functies die een sollicitant mogelijk met meer ervaring kan vervullen. Spreek daarnaast met sollicitanten over hun interesse om een ​​carrière bij uw bedrijf te willen opbouwen.

• Richt u niet alleen op managers. Bij het opstellen van een opvolgingsplan moet u alle niveaus overwegen. Door dit te doen, kunt u extra medewerkers op een lager niveau identificeren die uiteindelijk in staat zijn om managers te worden.
• Krijg werknemersinput. Zorg ervoor dat u met werknemers over hun doelen praat en geef specifieke stappen door die zij kunnen nemen om hun doelstellingen bereiken. Dit helpt niet alleen bij het maken van opvolgingsplannen, maar het helpt ook bij retentie.
• Boost trainingsplannen. Door een opvolgingsplan te ontwikkelen, kunt u de vaardigheden en training die werknemers nodig hebben identificeren om hogerop te komen.
• Communiceer uw plan. Praat met uw werknemers over de opvolgingsplannen van het bedrijf en hoe deze werknemers in de plannen kunnen passen. Leg aan werknemers uit dat je hun beloning als beloning voor hun bijdragen blijft verhogen. Zorg ervoor dat u het hele proces beschrijft, inclusief wat u van hen verwacht en wat zij van u mogen verwachten. U moet ook onderweg updates verstrekken.
• Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van meer dan 1.100 professionals in de financiële en financiële sector in de Verenigde Staten.

  ---

  

  Dell XPS 12: is het goed voor bedrijven?

  Dell XPS 12 is een goed afgeronde hybride die klaar is om te werken, met een kant-en-klaar toetsenbord dat kant-en-klaar is meegeleverd. Het heeft veel sterke punten, waaronder een ruim 12,5-inch scherm en een mooi, stevig ontwerp. Bovendien biedt de XPS 12 met $ een groter scherm en betere prestaties dan de instapmodel Surface Pro 4, die ongeveer dezelfde prijs heeft.

  (Bedrijf)

  

  Mijn passie voor schoon water pleitbezorging katapulteerde mijn bedrijf

  Mijn echtgenoot Don en ik werden gepassioneerd door veilig drinkwater te leveren in de jaren tachtig. Op dat moment waarschuwde onze lokale maandelijkse waterrekening zwangere vrouwen en baby's jonger dan zes maanden om het water niet te drinken. Daarnaast woonden we in de buurt van het Rocky Mountain Arsenal, een aangewezen locatie in het Superfund, waar 600 gedocumenteerde chemicaliën het lokale grondwater verontreinigden.

  (Bedrijf)