Social Entrepreneurs: The Business of Giving Back


Social Entrepreneurs: The Business of Giving Back

De openbare dienstverlening zit in het bloed van Patrick Schwarzenegger. Maar in plaats van in de politiek te gaan of een non-profit te starten, smeedt de 17-jarige zoon van Arnold Schwarzenegger en Maria Shriver een nieuw pad als sociaal ondernemer. Het is een hybride die een businessmodel met winstoogmerk combineert met non-profitgevoeligheden, en veel jonge ondernemers geloven dat dit het antwoord is op het creëren van een duurzame economie die groei en goede wil tegelijkertijd stimuleert.

De bijdrage van Schwarzenegger aan de beweging van de sociale ondernemer is een bedrijf met de naam Project360. Het bedrijf, dat de middelbare school junior samen met modebedrijf Kimberly Barth en vriend Nick Sheinberg heeft opgericht, verkoopt kleding met inspirerende boodschappen die zijn ontworpen om de gekozen doelen te ondersteunen. Het bedrijf doneert 10 procent van zijn winst aan de organisaties van zijn keuze. Toen we net begonnen, wilden we een heleboel verschillende goede doelen helpen, vertelde Schwarzenegger aan MobbyBusiness, maar we beseften dat we met de grootte van het bedrijf niet zouden Het bedrijf heeft zijn focus verkleind om vier belangrijke goede doelen te ondersteunen: de Girl Scouts, Best Buddies, Save the Children en Maria Shriver's March on Alzheimer.

Het is een aanpak die veel mensen aanspreken sociale ondernemers denken dat het essentieel is om succesvol te zijn in het balanceren van het kapitalisme en het geven van goede doelen. Door hun inspanningen te richten op minder begunstigden, kunnen bedrijven een grotere impact maken. Project360 bijvoorbeeld, verdient aanzienlijke bedragen aan de door haar gekozen liefdadigheidsinstelling voordat het zijn producten gaat verkopen. Schwarzenegger bootette het zelf sinds het begin van zijn bedrijf, pitching aan retailers via mond-tot-mondreclame en zonder een formeel verkoopteam. Nu het bedrijf is begonnen aan grip te winnen, neemt het vertegenwoordigers in dienst om hun lijn formeel aan retailers te presenteren.

Een functie in het tijdschrift May's Details, waarin Schwarzenegger op zijn producten wordt afgebeeld, zal ongetwijfeld zijn interesse wekken in het bedrijf ook.

Maar Schwarzenegger wil niet dat het commerciële succes van zijn bedrijf de boodschap overschaduwt.

Iedereen zou moeten geven aan mensen die minder geluk hebben, zei hij.

Weet dat je impact hebt . Alles wat iemand doet, kan helpen. Ik heb het uit de eerste hand met mijn ouders en grootouders gezien.

Business first

Gericht op teruggeven is slechts een deel van de formule voor het maken van een succesvol bedrijfsmodel, zei Eric Fleet, eigenaar van Threads for Thought, een sociaal bewuste mode bedrijf dat hij samen met zijn vrouw Leigh oprichtte in 2006.

Het bedrijf, dat nu een omzet van $ 20 miljoen per jaar heeft, doneert een deel van de opbrengst aan twee oorzaken: het International Rescue Committee en de National Resources Defence Council. Het richt zich ook op het creëren van duurzame bedrijfs- en productieprocessen die de manier veranderen waarop bedrijven over de hele wereld zaken doen.

Het idee voor het bedrijf was gebaseerd op de wens om een ​​bedrijf te creëren dat zowel winstgevend als sociaal verantwoord was. De sleutel om dat te doen, Fleet zei, is erop gericht om ervoor te zorgen dat je product op zichzelf staat, ongeacht je pogingen om verandering teweeg te brengen.

Uw boodschap alleen gaat uw product verkopen.

Het bedrijf van Fleets, dat fabrieken over de hele wereld gebruikt, richt zich niet alleen op het gebruik van duurzame materialen voor haar producten, maar op het werken met haar fabrikanten om een ​​?? te creëren ??? greenerâ ??? productieproces.

We helpen hen op een economische manier zo duurzaam mogelijk te zijn, zei Fleet. We proberen verschillende dingen te implementeren die kosteneffectief zijn om het productieproces duurzamer te maken.

Dit omvat het recyclen van water uit het kleurstofproces, gebruikmakend van biologisch katoen, waardoor de gebruikte pesticiden worden verminderd en er veel kleine veranderingen worden doorgevoerd, zelfs in hoe de arbeiders, zelf, worden behandeld.

"Een van onze fabrieken heeft een biologische boerderij achterin de fabriek waar ze werknemers voeden," zei Fleet.

Hij erkent dat het niet altijd gemakkelijk was om een ​​wijziging van zijn leveranciers aan te vragen, vooral toen het bedrijf voor het eerst begon.

"We hebben de schaal om nu verandering aan te brengen," zei hij. "We produceren veel goederen en we kunnen die wijzigingen aanbrengen." Jonathan Golden in Rwanda

Bouwgemeenschappen

Jonathan Golden is het ermee eens dat als sociale ondernemers slagen, ze zich eerst moeten concentreren op het zorgen voor een goede geweldig product.

Gouden, oprichter van 'Land of a Thousand Hills Coffee', zei dat je klanten misschien meteen zou kunnen lokken met je goede bedoelingen, maar als het product niet goed genoeg is, komen ze niet terug.

"De kwaliteit van de koffie komt op de eerste plaats en helpt mensen op de tweede plaats te komen," zei Golden, wiens bedrijf een jaarlijkse omzet van $ 2 miljoen genereert en het koffie haalt uit Rwanda en, meer recent, Haïti. "Mensen kunnen één keer kopen, maar niet nogmaals, als het niet goed is. Richt je eerst op het ondernemerschap en maak het goed, concentreer je op het sociale aspect ten tweede: als je echt alleen een non-profitorganisatie bent, zal het nooit werken. "<> Gouden, een anglicaanse priester en een industriële psycholoog, heeft de manier gevonden om de twee activiteiten te combineren door het bedrijf te runnen en het te gebruiken als een manier om f oster economische groei in de gemeenschappen die het laten groeien. Bovendien heeft hij een non-profit organisatie van het bedrijf die donaties accepteert, en gebruikt om de gemeenschappen op te bouwen, weeshuizen, voetbalvelden, boerderijen of wat de mensen dan ook nodig hebben te bouwen.

De formule lijkt te werken voor Land of a Thousand Hills.

Het bedrijf braadt zijn eigen bonen en werkt momenteel aan een installatie die het brandvermogen tien keer zo groot zal maken, aldus Golden.

Het verkoopt zijn koffie in twee van zijn eigen coffeeshops, via een andere erkende winkel, op zijn website en via 600 kerken in het hele land.

Het begint relaties na te jagen met high-end supermarkten, coffeeshops en restaurants.

De groei van het land van een duizendjarige heuvels vergroot ook zijn wereldwijde impact.

We hebben net de eerste 14.000 kilo koffie uit Haïti gekregen, zei Golden. We werken met drie verschillende dorpen daar. Vandaag planten ze 100.000 koffiezaailingen.

Eten, bidden, winkelen: Celeb Auteur Elizabeth Gilbert als winkeleigenaar

McFutures: ondernemers onthullen hun Burger-Flipping Past

On Demand Manufacturing Banen terugbrengen naar de VS


Vragen om klantbeoordelingen? Hoe het juist te doen

Vragen om klantbeoordelingen? Hoe het juist te doen

Niet alle beoordelingen zijn echter gelijk: er is een kleine grens tussen "gestimuleerde" beoordelingen - het aanbieden van een gratis of gereduceerd product in ruil voor een eerlijke beoordeling van klanten - en degenen die ronduit steekpenningen zijn. Niet alleen is het onethisch om iemand te betalen om een ​​positieve beoordeling achter te laten, maar als het als een nep wordt ontdekt, kan de reputatie van uw bedrijf een serieuze hit worden.

(Bedrijf)

Deze tech-ondernemer omhelsde haar creativiteit met een nieuw start-up voor kinderen

Deze tech-ondernemer omhelsde haar creativiteit met een nieuw start-up voor kinderen

Ik heb altijd van creatief schrijven gehouden. Ik was verlegen tijdens de vroege kinderjaren, dus schrijven werd een natuurlijke vorm van expressie en manier van opvallen als student. Naarmate ik mijn professionele carrière vorderde, ben ik ongetwijfeld blijven vertrouwen op het schrijven, of ik nu presentaties of andere werkprojecten maak of voorbereid, om duidelijk ideeën en thought leadership te formuleren.

(Bedrijf)