8 CEO's onthullen wat ze leuk vinden (en haten) over hun banen

Het lijkt misschien alsof je jezelf "chief executive officer" noemen krijgt met alle voordelen en geen problemen , maar de waarheid is dat CEO zijn net als elke andere baan is - het enige verschil is dat je verantwoordelijk bent voor een heel bedrijf. Maar net als in elke andere positie zijn er lonende momenten en er zijn uitdagingen om het hoofd te bieden.

Businessnieuws Dagelijks vroeg acht CEO's wat ze het leukste vinden en wat ze het meest haten van hun baan. Dit is wat ze te zeggen hadden.

Whitney Keyes, CEO en oprichter, WK Productions

Zakelijk nieuws dagelijks:

Wat doe je? Keyes:

Mijn naam is Whitney Keyes en ik ' m de CEO en oprichter van WK Productions. [Het is] een consultancybureau voor strategische communicatie gevestigd in Seattle, WA. Mobby Business:

Wat vind je het leukste aan je werk en waarom? Keyes:

Na jarenlang in het bedrijf te hebben gewerkt wereld van Microsoft, een overheidsinstantie en een paar plaatsen daartussen, ik hou van de vrijheid die ik heb als de CEO van mijn eigen bedrijf. Ik heb mijn eigen planning opgesteld, de strategieën voor het bedrijf gedefinieerd, de soorten klanten en projecten gekozen, enz. Als gevolg daarvan heb ik alles kunnen doen, van het springen op kansen zoals reizen naar Afrika en Azië om de Amerikaanse staat te ondersteunen Afdeling bij het helpen van sociale ondernemers, bij het publiceren van mijn eerste boek. Mobby Business:

Wat haat u het meest aan uw werk en waarom? Toetsen:

Wat ik het meest aan mijn werk niet leuk vind - OK, eigenlijk haten! - zijn de dagelijkse technologische problemen die moeten worden beheerd. De web- en e-mailserver van het bedrijf is bijvoorbeeld onlangs gecrasht omdat de servers van de serviceprovider zijn gehackt. Mijn bedrijf heeft op dit moment geen speciale IT-manager of CIO / CTO, dus dit verspilde tijd en middelen en tankte de productiviteit een beetje. Gewoon op de hoogte blijven van e-mails, zelfs met de hulp van een assistent, is moeilijk. Sommige dagen ontvang ik honderden dagelijkse e-mails. Het druist in tegen mijn kernwaarden om niet meteen iedereen te antwoorden, maar als CEO moest ik mijn prioriteiten en een aantal van mijn waarden verleggen naarmate het bedrijf groeide. Jonathan Wasserstrum, CEO, TheSquareFoot

Mobby Business :

Wat doet u? Wasserstrum:

Ik ben de CEO van TheSquareFoot, een op technologie gebaseerde bemiddelaar voor commercieel onroerend goed en listingagent die gevestigd is in NYC. Mobby Business:

Wat vind je het leukste aan je werk en waarom? Wasserstrum:

Ik vind dat geweldig, als CEO kan ik bij bijna elk aspect van het bedrijf worden betrokken, en tegelijkertijd heb ik de leiding van onze grote foto doelen. Het opbouwen van een bedrijf is een lonend proces en ik ben dol op onze groei en onze plannen voor de toekomst. Ik vind het geweldig dat ik het traject van het bedrijf in kaart breng en vooruitkijk naar de successen van morgen. Mobby Business:

Wat vind je het leukst aan je baan, en waarom? Wasserstrum:

Hoewel als je de "CEO" -titel hebt, klinkt het alsof je de leiding hebt, je bent echt verantwoordelijk voor het proberen om iedereen tevreden te stellen. Als CEO moet ik ervoor zorgen dat we allemaal op dezelfde pagina zijn, onze meningen op één lijn liggen en we gaan in dezelfde richting. Het kan moeilijk zijn om iedereen zover te krijgen dat we het ermee eens zijn, en soms moeten we onze ego's en persoonlijke overtuigingen opgeven om toe te geven aan wat het beste is voor ons en het bedrijf. Het is stressvol om CEO te zijn. Met een oneindige to-do lijst, moet ik altijd aanstaan ​​en kan ik nooit uitchecken. Er bestaat niet zoiets als een echte vakantie, want zelfs als ik weg ben, is mijn telefoon aan mijn hand gekleefd. Erika Montgomery, CEO en chief publicist, Three Girls Media

Zakelijk nieuws dagelijks:

Wat Doet u het? Montgomery:

Mijn bedrijf is Three Girls Media Inc. Wij zijn een public relations en social media managementbureau dat voordelige oplossingen biedt voor kleine bedrijven. Ik ben de CEO-Chief Publicist en houd toezicht op ons publiciteitsteam en alle aspecten van de dagelijkse bedrijfsvoering van het bedrijf. Mobby Business:
Wat vind je het leukst aan je werk en waarom? Montgomery:

Ik help mijn klanten graag te groeien en het woord over hun bedrijf te verspreiden. Het is zo de moeite waard om andere kleine bedrijven te zien opstijgen vanwege het werk dat we doen. Ik hou ook van het begeleiden van mijn team van publicisten. Toen ik in mijn carrière aankwam, had ik niet iemand om naar op te kijken en me te leren; Ik leerde grotendeels met vallen en opstaan. Nu ik al tien jaar een succesvol bedrijf heb, vind ik het leuk om mijn zuurverdiende wijsheid met mijn personeel te delen. Mobby Business:
Wat haat je het meest aan je baan, en waarom? Montgomery:

Ik haat HR-taken. Omdat we een heel klein bedrijf zijn, hebben we geen toegewijde HR-manager en vallen er verantwoordelijkheden op mij. Ik ben geen fan van het papierwerk, aannemen en ontslaan, en andere taken die typisch onder de plaat van een HR-manager vallen. Ik ben een heel goed brein, een creatief persoon en ik vind die taken saai en vervelend. Vic Mahadevan, CEO, Punchh

Mobby Business:

Wat doet u? Mahadevan:

Als CEO van Punchh ben ik verantwoordelijk voor het toezicht houden op alle aspecten van de bedrijfsvoering en het leiden van mijn team naar succes door het leveren van deliverables, het motiveren van personeel en ervoor zorgen dat we allemaal op dezelfde lijn zijn als onze doelen. Wat hou je het meest van je werk, en waarom?

Mahadevan: Wat ik het leukste vind aan mijn baan, is het team waarmee ik werk en getuige zijn van de toewijding van ons team om samen een geweldig product te bouwen. Het is inspirerend om binnen te komen en de passie en het teamwerk te zien om aan de behoeften van onze klanten te voldoen en hen te helpen hun doelen in het bedrijf te bereiken door gebruik te maken van wat we ons bloed, zweet en tranen in het creëren en perfectioneren hebben gestopt.

Mobby Business: Wat haat je het meest aan je baan, en waarom?

Mahadevan: Het enige dat ik niet leuk vind om CEO te zijn, is de planning. Vanwege mijn positie is mijn schema ongelooflijk strak en druk en het is moeilijk om elke dag de tijd te nemen om zich te hechten aan mijn team. Daarom hebben we teambuilding- en afterwork-evenementen! "

Erin Zaikis, CEO, Sundara Nieuws Dagelijks:

Wat doet u?

Zaikis: Ik ben de CEO van Sundara, een organisatie die initiatieven voor zeeprecycling uitvoert in India, Myanmar en Oeganda.

Mobby Business: Wat hou je het meest van je werk, en waarom?
Zaikis: Ik hou ervan te weten dat ik iets maak dat niet bestond - en misschien niet zonder mij zou bestaan. Het is een hoop druk, maar het houdt me dag in dag uit gemotiveerd. Ik ben dol op de wetenschap dat ik verantwoordelijk ben voor het toevoegen van banen en het inhuren van nieuwe mensen [en] om mensen kansen te geven om zichzelf en hun gezin te onderhouden. Het is zo'n dankbaar gevoel dat je weet dat er mensen op de loonlijst staan ​​omdat je hebt gevochten om ze daar te krijgen.

Mobby Business: Wat vind je het leukst aan je baan en waarom?
Zaikis: haat het dat je je werk nooit thuis kunt laten. Mijn werk vereist dat ik altijd beschikbaar ben, vooral omdat we in drie verschillende tijdzones werken. Zelfs wanneer ik op vakantie ben, moet ik mijn e-mails meerdere keren per dag checken, dus ik kan mijn gedachten nooit kwijtraken. Ik heb ook een hekel aan dat er niemand is om over te klagen. In eerdere banen heb ik geklaagd over mijn bazen voor het maken van oneerlijke regels of slechte zakelijke beslissingen. Nu kan ik niet boos op iemand zijn - alleen mezelf!

Sarah Ratliff, CEO, Coquí Content Marketing Zakelijk nieuws dagelijks:

Wat doet u?

Ratliff: Mijn naam is Sarah Ratliff en ik ben de CEO van Coquí Content Marketing, LLC, een full-service content marketingbureau. We zijn een team van freelancers - niet zoals katten hoeden, ondanks de reputatie die freelancers hebben verdiend - verspreid over de hele wereld.

Wat vind je het leukste aan je werk en waarom? Ratliff :
Ik ben van nature een sociaal persoon, die tegen het zijn van een freelancer is en zo interactie met mijn teamleden voedt mijn behoefte aan socialisatie. Ik heb meer dan 20 jaar in het Amerikaanse bedrijfsleven doorgebracht. Ik hield van het werk, maar ik haatte de politiek. Aan het roer staan, betekent dat ik alles wat ik leuk vond aan het Amerikaanse bedrijfsleven mag meenemen en achterlaten wat ik verfoeide: kantoorpolitiek [en] het drinken van het bedrijf Kool-Aid in ruil voor het opgeven van mijn avonden en weekends. Mobby Business:

Wat vind je het leukst aan je baan, en waarom? Ratliff:
Niemand zal ooit om je bedrijf geven zoals jij dat doet. Het is gewoon niet mogelijk. Ik heb twee mensen, misschien drie (van de 23) die erg om me geven, maar uiteindelijk rust het allemaal op mij. Ik had nooit de illusie dat ik golf zou spelen terwijl mijn team de show runt - ik heb trouwens een hekel aan golf - maar ik had nooit gedacht dat ik harder zou werken dan wanneer iemand me een salaris zou betalen. De keerzijde daarvan is dat ik heel veel belang hecht aan alle aspecten van het zijn van een CEO. Als we trage tijden hebben, vermoord ik me dat ik mijn team niet dezelfde hoeveelheid werk kan geven als wanneer dingen krankzinnig zijn. Rebecca Miller, CEO, Peggy Jean's Pies

Zakelijk nieuws dagelijks: Wat doe je?

Miller:

Ik ben de CEO van Peggy Jean's Pies. We bakken taarten en zijn op weg naar "wereldtakoverheersing". Ik ben een advocaat die eigenaar van een bedrijf is geworden en ben gewoon verliefd op wat ik nu doe. Mobby Business:

Wat vind je het leukste aan je werk en waarom? Miller:
I ga nooit naar zinloze vergaderingen of verspil een hoop tijd aan projecten die nooit zullen worden voltooid of doelen die nooit zullen worden bereikt. Als de dingen op mijn actielijst niet gebeuren, ben ik daar schuldig aan. Ik weet waar ik wil dat dit bedrijf is, en ik vind het geweldig dat ik degene ben die onze koers in kaart brengt. Ik concentreer me op wat het betekent voor mijn kleine bedrijf om te groeien en uit te breiden en ik ben bezig een merk en een afbeelding op te bouwen, en dat betekent iets dat voor mij belangrijk is. Wat haat je het meest aan je werk, en waarom?

Miller: Met al dat komt het onvermogen om een ​​stap terug te doen. Of ik nu op vakantie of thuis ben of wacht op klanten of wat ik ook doe, ik denk nooit aan [mijn bedrijf]. Er is altijd het gevoel dat ik meer kan doen en dat is af en toe vermoeiend.
Guillermo Ortiz, CEO en oprichter, Geek Powered Studios Zakelijk nieuws dagelijks:

Wat doet u? Ortiz:

Ik ben de oprichter en CEO van het digitale marketingbedrijf Geek Powered Studios in Austin, Texas. [We] helpen klanten leads te genereren via SEO, PPC, verbeterde gebruiksvriendelijkheid van websites en conversie-optimalisatie.

Mobby Business: Wat vind je het leukste aan je werk en waarom?

Ortiz: In eerdere banen , Ik voelde me machteloos om veel problemen op te lossen waar de organisatie voor stond, omdat ik eenvoudigweg niet het gezag had. Als CEO heb ik het vermogen om mijn hart, verstand en vaardigheden te wijden aan welke taak dan ook die volgens mij het belangrijkste is voor het bedrijf.

Wat vind je het leukst aan je baan, en waarom? Ortiz:

Wat ik niet leuk vind aan [CEO zijn] is de enorme hoeveelheid multitasking die erbij komt kijken. U schrijft mogelijk een belangrijke e-mail en wordt weggestuurd naar een situatie die snel uw inbreng vereist. Ik vind ook niet leuk dat, ondanks je inspanningen, alles dat fout gaat uiteindelijk jouw fout is.

---

Hoe u e-mail kunt voorkomen van het overnemen van uw leven

Elke werknemer kent het gevoel overweldigd te worden door zijn e-mailinbox. En het lijkt alleen maar erger te worden. Manieren vinden om uw e-mail te beheren - hoeveel u krijgt, hoe vaak u het controleert en hoe u ernaar moet handelen, is essentieel om gezond en productief te blijven. Scott Kurnit, oprichter van gratis e-mail management service theSwizzle, zei de sleutel tot het beheren van e-mail is om niet te reageren op elke e-mail als deze binnenkomt.

(Leiderschap)

Focus op 'familie' is de sleutel tot langdurig familiebedrijfssucces

Volgens Family Enterprise USA zijn 5,5 miljoen familiebedrijven in de Verenigde Staten actief. Wat is het geheim van hun succes? Het is misschien wel het "familie" -aspect dat deze organisaties doet floreren. "Het bedrijfsleven weet dat als u voor de klant zorgt, het eindresultaat voor zichzelf zal zorgen", zegt Paul Gentilini, eigenaar en dealerprincipe van een derde generatie autodealer Gentilini Motors.

(Leiderschap)