De 10 slechtste slechte baasgedragingen

Weinig dingen spelen een belangrijke rol in uw succes op het werk dan uw baas. <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< werkgever, werken voor iemand die je niet mag en niet respecteert, kan je naar de deur sturen. Uit een nieuwe studie van BambooHR bleek dat 44 procent van de professionals zijn baan opgezegd heeft vooral vanwege zijn baas.

"Als je een baas hebt die je respecteert en bewondert, heb je meer kans om geweldig werk te produceren en van je werk te genieten," de auteurs van het onderzoek schreven. "Maar als je een slechte baas hebt, ben je veel eerder boos, niet-geopereerd en klaar om te vertrekken." Niets maakt werknemers meer zuur op hun baas dan te werken voor iemand die de eer opeist voor hun werk. Uit de studie bleek dat 63 procent van de ondervraagde werknemers zei dat werken voor iemand die de eer opeist voor hun werk, iets is dat ze beschouwen als een deal breaker, of op zijn minst onaanvaardbaar.

Van degenen die een baan hebben verlaten vanwege hun baas, bijna 20 procent zei te stoppen omdat de persoon waar ze voor werkten de eer kreeg voor hun werk.

"Niemand wil een werkomgeving waarin werknemers overwegen of gedwongen te vertrekken vanwege de slechte leiderschapsvaardigheden van een manager," de auteurs van het onderzoek schreef. "Medewerkers willen erkenning krijgen voor hun harde werk en willen zich bekrachtigd, geïnspireerd en verzorgd voelen."

Uit het onderzoek is gebleken dat de top 10 slechte baasgedragingen zijn:

Je baas neemt de eer voor je werk

Je baas lijkt je niet te vertrouwen of te machtigen

1. Je baas vindt het niet erg als je overwerkt bent
2. Je baas pleit niet voor jou als het gaat om monetaire compensatie (lonen / salaris / bonussen)
3. Je baas huurt en / of promoot de verkeerde mensen
4. Je baas ondersteunt je niet wanneer er een geschil is tussen jou en een van de klanten van je bedrijf
5. Je baas geeft niet de juiste richting aan opdrachten / rollen
6. Je baas helpt je en staat je niet de "vrijheid om te werken toe"
7. Je baas richt zich meer op je zwakheden dan je sterke punten
8. Je baas stelt geen duidelijke verwachtingen
9. " Bovendien willen werknemers een baas die hen vertrouwt, voor hen zorgt als mensen, hun werk / privé-balans respecteert, en hun harde werk waardeert en erkent k en goede ideeën, "schreven de auteurs van de studie.
10. Het onderzoek toonde aan dat bepaalde eigenschappen, naast hun acties, ook werknemers elders naar werk laten zoeken. Van degenen die vanwege hun manager een baan hebben verlaten, waren de top vijf kenmerken van hun baas die hen verliet:

Managementstijl

Neergaande houding

1. Gemiddelde of had een slecht humeur
2. Ongepast gedrag
3. Geteisterde werknemers
4. "Deze resultaten benadrukken een gelegenheid voor bazen en werkgevers om de leiderschapsaspecten aan te scherpen die medewerkers het meest irriteren en de nodige stappen ondernemen om hun beste talent te behouden en een sterke bedrijfscultuur te bevorderen," de auteurs van het onderzoek schreef. "Door een cultuur te ontwikkelen die positieve leiderschapsgedragingen aan de top promoot, zullen organisaties de vruchten plukken van een gezonder, gelukkiger personeel."
5. Hoewel ze ze nog steeds als "slecht" beschouwen, komen een paar gedragingen van bazen niet onder de huid van medewerkers bijna net zo veel. Concreet toont het onderzoek aan dat bazen die weigeren om ze te 'vrienden' maken op sociale media kanalen of die niet graag tijd doorbrengen met werknemers buiten hun werk het meest acceptabele slechte gedrag zijn.

Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van 1.029 Amerikaanse werknemers.

Hogeschooldiploma's die het meeste geld verdienen

Nieuwe afgestudeerden met een ingenieursachtergrond kunnen verwachten in te boeten wanneer ze op de arbeidsmarkt verschijnen, zo blijkt uit een nieuw onderzoek. Uit onderzoek van de Nationale Vereniging van Hogescholen en Werkgevers (NACE) is gebleken dat zes verschillende technische specialiteiten onder de 10 best betaalde majors voor recente afstudeerders van universiteiten.

(Carrière)

Hoe krijg ik een baan bij KI of Machine Learning

Halverwege de jaren tachtig hoopten computerwetenschappers maak de computer opnieuw vorm en het vermogen van computers om de wereld te begrijpen en ermee om te gaan. Er was op dat moment een enorme infusie van interesse, enthousiasme en geld, maar AI veranderde de wereld niet zoals we die toen wisten.

(Carrière)