Ik daagde een marktkloof uit en creëerde een professionele lijn voor vrouwelijke kleding


Ik daagde een marktkloof uit en creëerde een professionele lijn voor vrouwelijke kleding

Ik vond een overvloed aan goedkope, weggegooide mode, waarvan de meeste veel te trendy was voor het werk en waarvan ik vermoedde dat deze, gezien de prijs, ethisch in het gedrang kwam. Mijn wallet-flat-out weigerde echter het andere einde van de prijslijst; en ik bleef zitten krabben om genoegen te nemen met iets in het midden.

Toen ik me realiseerde dat er weinig te vinden was, besloot ik het zelf te maken. Het idee ontkiemde in een tijd toen ik op een kruispunt in mijn carrière zat, en ik was op zoek naar een nieuwe uitdaging. Het hielp dat ik een groot deel van mijn werkzame leven had besteed aan het analyseren van bedrijven en industrieën. Ik wilde weten of er echt een gat in de markt was; en dus deed ik mijn onderzoek. Wereldwijd zijn 60 procent van de afgestudeerden vrouwen. Hun populariteit in de beroepsbevolking vereiste meer professionele maar toch vrouwelijke garderobehandelingen.

Ik nam de sprong, verliet mijn baan en richtte Rose & Willard op. Ik koos de naam specifiek omdat het 'vrouwelijk en stoutmoedig' betekende in het oude Engels. Niet alleen belichaamt het alles waar ik het merk voor wilde hebben, maar het weerspiegelt ook onze klanten - vrouwen die weten wie ze zijn en die opkomen voor wat ze willen.

Toen ik het bedrijf oprichtte, realiseerde ik me dat ik had niet alleen de mogelijkheid om een ​​product te leveren dat volgens mij ontbrak in de markt, maar ook een product dat ethisch, duurzaam en eerlijk zou kunnen worden gemaakt - en zonder concessies te doen aan de kwaliteit.

Onze producten zouden zijn gemaakt van de beste materialen en ontworpen naar vorige jaren, geen seizoenen. We zouden een duurzame, praktische en stijlvolle garderobe creëren, gemaakt met vriendelijkheid voor mens en milieu. Mode is 's werelds tweede meest vervuilende industrie na olie. Om de impact op het milieu te beperken, heb ik geprobeerd onze CO2-voetafdruk en luchtmijlen te minimaliseren; we ontwerpen, produceren en distribueren vanuit een enkele locatie in Londen. Niets wordt weggegooid. We recyclen of doneren restjes.

Het derde onderdeel van onze strategie is onze eerlijkheid tegenover vrouwen. Vanaf het begin hebben we ons ingezet voor diversiteit in onze afbeeldingen: ras, leeftijd en vaardigheid. Positieve lichaamstaal komt tot uitdrukking in al onze modelfoto's, omdat we willen dat vrouwen zich machtig en niet neerslachtig voelen wanneer ze onze modepagina's zien. We vinden het belangrijk om meer realistische portretten van vrouwen te tonen, dus retoucheren is beperkt tot de kleding en niet tot de modellen.

Over de auteur:

Heidy Rehman is de oprichter en CEO van Rose & Willard, een ethisch workwear-merk dat 'vrouwelijke en stoere' ontwerpen aanbiedt.


Hoe teruggaan naar 'Old School' manieren die me hielpen Strategische relaties opbouwen

Hoe teruggaan naar 'Old School' manieren die me hielpen Strategische relaties opbouwen

Toen ik op de universiteit zat, was ik gretig en hongerig om verbindingen te maken. Toen ik 21 jaar oud was, als een studentenhuis in Westmont College, richtte ik mijn bedrijfsadviesbureau Avant Global op. Het bedrijf is sindsdien uitgegroeid tot een wereldwijde onderneming met bekende, succesvolle klanten, waaronder de stichtende familie van 's werelds grootste fysieke winkelier en een van de grootste holdings ter wereld.

(Bedrijf)

Opties voor het pensioenplan voor eigenaren van kleine bedrijven

Opties voor het pensioenplan voor eigenaren van kleine bedrijven

Een pensioenspaarplan is meestal een standaardonderdeel van voordelenpakketten bij grotere bedrijven. Maar als een eigenaar van een klein bedrijf met een beperkt budget, kan het voorbereiden op uw financiële toekomst - of het aanbieden van werknemers de kans om het hunne te plannen - een doel lijken dat onbereikbaar is.

(Bedrijf)