'Test-Drive'-jobkandidaten voor succesvolle aanwerving
Als eigenaar van een klein bedrijf heeft u geen tijd of middelen om te verspillen aan een langdurig wervingsproces. Als je denkt dat je de juiste persoon voor de baan hebt gevonden, wil je hem waarschijnlijk zo snel mogelijk aan boord krijgen. Maar eerste indrukken kunnen soms misleidend zijn: iemand die goed gekwalificeerd is op papier en het interview misschien niet echt de perfecte pasvorm voor uw bedrijf blijkt te zijn - wat u waarschijnlijk pas zult ontdekken nadat al het papierwerk is getekend.
"Er zijn veel redenen waarom mensen niet werken," zei James Kenigsberg, chief technology officer en medeoprichter van online education platform 2U. "Iemand lijkt misschien geweldig, maar de [culturele] fit is verschrikkelijk, ik geloof in mijn buikgevoel, maar het komt niet altijd overeen met de rest van het team."
Een werkgever zal binnen de eerste 90 dagen weten - en, meestal, veel eerder - als een werknemer op de lange termijn potentieel heeft bij het bedrijf, zei Kenigsberg. De dingen die ze willen in een carrière - of het nu gaat om financiële return, structuur of deel uitmaken van een geweldige missie - komen allemaal uit in die periode, evenals hun vermogen om hun toegewezen taken te vervullen en met het bestaande team te werken.
Natuurlijk, niemand heeft 90 dagen om rond te kijken en te kijken of er een nieuwe huur is voor de lange termijn. Wat moet een personeelsmanager doen? Kenigsberg adviseerde manieren te vinden om de praktische vaardigheden en culturele fit van een potentiële medewerker in uw bedrijf uit te testen.
"Ik ben een groot voorstander van testen voordat u koopt," vertelde Kenigsberg aan Mobby Business. "Het is een geweldige manier voor beide partijen om elkaar uit te proberen. Geen van ons heeft veel ruimte om dit te verpesten, en [we moeten allebei] all-in zijn." Kenigsberg stelde voor om een kandidaat als een consultant initieel, en zijn of haar prestaties na een vooraf bepaalde tijdsperiode bekijken, om te beslissen of de persoon nog steeds de juiste fit is voor de voltijdse positie. Bill Peppler, managing partner van personeelsbureau Kavaliro, was het hiermee eens en merkte op dat in de huidige economie de "contract-to-hire" of "temp-to-full-time" -status steeds populairder wordt.
kandidaat is al voltijds in dienst en kan geen adviserende rol op zich nemen, er zijn andere manieren om zijn of haar capaciteiten te voelen.
"Je kunt voorbeeldprojecten toewijzen of naar werk in het verleden vragen. waar je kunt zien wat ze op hun vorige posities daadwerkelijk hebben bereikt, "zei Kavaliro.
" Kijk naar het openbare werk van de kandidaat ", voegde Kenigsberg toe, met open-sourceprojecten en portfolio-links als goede voorbeelden van de mogelijkheden van een potentiële huurder. "Je kunt naar werk kijken dat ze niet per se op je hebben voorbereid en de kwaliteit zien en hoe hard ze eraan hebben gewerkt."
Hoewel een interview je niet per se het volledige plaatje van een kandidaat hoeft te geven, kan je de juiste vragen stellen vragen vanaf het begin kunnen enig licht werpen op de vraag of u verder moet gaan met een "proefrit".
"Het is interessant om te vragen naar hun vroegere collega's en managers, hoe dichtbij ze waren en hoe ze samenwerkten," Kenigsberg zei. "Ik vraag mensen niet waar ze zichzelf [in de toekomst] zien. Ik geef om wie ze nu zijn."
Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business.
Wat kost het om een klant terug te winnen?
Het kan elk willekeurig bedrijf van elke omvang overkomen: een klant is niet tevreden met uw product of dienst en besluit zijn of haar ongenoegen kenbaar te maken, en als dit eenmaal gebeurt, is het best moeilijk om te winnen die klant terug. "Het is een echte uitdaging om vertrouwen en loyaliteit te winnen bij een teleurgestelde klant", zegt Danny Rippon, chief solutions officer bij Thunderhead.
Flexibel worden: hoe bedrijven de kloof tussen de geslachten kunnen verminderen
Bedrijven die kandidaten testen voor fysiek veeleisende banen, uitsluitend gebaseerd op hoe sterk de aanvragers zijn, vinden niet de beste kandidaten en openen zichzelf op tot mogelijke rechtszaken, blijkt uit nieuw onderzoek. Een studie van het Tippie College of Business van de universiteit van Iowa suggereert dat werkgevers beter zouden zijn door tests te geven die de flexibiliteit meten in plaats van fysieke fitheidstests die zich richten op pure sterkte en uithoudingsvermogen.
Populaire Berichten