Zomer is voor teambuilding

Terwijl de zomer begint te slinken, denkt een leiderschapsdeskundige dat dit het perfecte moment is om aan teambuilding te werken. Eind van de zomer is een goed moment om terug te komen en fris te beginnen, zegt Evelyn Williams, vice-president voor ontwikkeling van leiderschap bij Wake Forest University. "Het is een goed moment om de herfst te beginnen en nieuwe patronen te creëren die functioneler en productiever zijn." snelle verandering omdat ze een andere dynamiek hebben dan disfunctionele teams. Wat nog belangrijker is, zei ze, ze nemen de tijd om projecten in termen van taken, processen en relaties te overwegen.

Bij het afwegen van taken adviseert Williams dat teams zichzelf een aantal vragen stellen bij het maken van einddoelen, waaronder:

Zijn we duidelijk over onze einddoelen?

Hebben we de juiste mensen in het team?

• Wat zijn de rollen en verantwoordelijkheden van teamleden?
• Waar willen we naartoe en hoe willen we daar komen?
• Het procesperspectief is waar een team bepaalt welke methoden het het meest productief zal gebruiken, wat volgens Williams kan worden gedaan door vragen te stellen zoals:
• Hoe gaan we communiceren? Hoe kunnen we onze communicatie stroomlijnen?

Wie moet de beslissingen nemen die ons in staat stellen vooruitgang te boeken? Een lang proces voor goedkeuringen vertraagt ​​het team.

• Hebben we de juiste infrastructuur om informatie te delen?
• Hoe beheren we de reis van start tot succes?
• "Teams moeten goed nadenken over hoe ze kunnen worden opgenomen en ondersteunend en ontwikkel een goed brainstorm / besluitvormingsproces zodat iedereen zich op zijn gemak voelt om bij te dragen, "zei Williams. "Eén idee is om iemand te benoemen als verdediger van de duivel tijdens discussies, maar zorg ervoor dat die rol wordt geroteerd zodat die persoon niet als een negatieve kracht wordt gezien." De laatste sleutel voor het opbouwen van succesvolle teams is het beheren van relaties. Williams raadt teams aan dingen te overwegen, waaronder:
• Wat is de motivatie van het team?

Wat zijn de waarden en overtuigingen die we nodig hebben?

Hoe kunnen we gebruikmaken van de energie en de geest van onze teamleden?

• " Veel managers en managers vergeten dit perspectief en het kan het schadelijkst zijn als het niet wordt afgehandeld, "zei Williams. "Teams kunnen disfunctioneel zijn door een gebrek aan vertrouwen, gebrek aan respect, gebrek aan betrokkenheid of de angst voor conflicten of aansprakelijkheid."
• Bij het samenstellen van teams waarschuwt Williams dat het geen vrienden hoeft te zijn om een ​​samenhangende eenheid te creëren.
• "Soms hebben teams met te veel vrienden het moeilijk om harde waarheden onder ogen te zien," zei ze. "Cohesie gaat meer over respect en vertrouwen dat je mijn rug hebt."

---

Crediteurenadministratie en uw bedrijf: wat u moet weten

Crediteuren zijn de facturen en andere schulden die het bedrijf moet betalen. In feite is het enige dat een bedrijf betaalt dat niet als crediteuren wordt beschouwd, loonlijst. Al het andere valt onder de categorie, waardoor het een kritiek aspect van uw bedrijf is. "De juistheid en volledigheid van de jaarrekening van een bedrijf is afhankelijk van het crediteurenproces", zegt Harold Averkamp, ​​oprichter en auteur van de website voor boekhoudadviezen.

(Bedrijf)

Religieuze sociale media posten kosten Jobs

Sollicitanten die hun religieuze voorkeuren op Facebook en Twitter delen, zouden het moeilijker kunnen vinden om werk te vinden, suggereert nieuw onderzoek. Een studie van Carnegie Mellon University onthulde dat hoewel er een aantal persoonlijke vragen zijn, werkgevers wettelijk niet zijn toegestaan tijdens het sollicitatiegesprek stellen sollicitanten die deze gegevens op sociale netwerken plaatsen, zich open voor mogelijke wervingsdiscriminatie.

(Bedrijf)