De rillingen trotseren: van thuisloze middelbare school uitvallen naar seriële ondernemer

Ik ben opgegroeid in de binnenstad van Philadelphia. Mijn gezinsleven was moeilijk - ik kwam uit een misbruik gezin dat functioneel arm was. Toen ik 16 was, werd ik staatshoofd en belandde ik in de jeugdopvang in jongenshuizen. Op mijn 18e verjaardag was ik niet langer de verantwoordelijkheid van de staat. De zorg van de staat, inclusief voedsel en huisvesting, was voorbij. Ik moest beginnen om voor mezelf te zorgen, dus ik stopte met de middelbare school en begon te werken. Ik heb een paar jaar rond Philadelphia gezworven, in de kelder van vrienden geslapen, op een bankje op 30th Street Train Station en zelfs in de metro, tot een vreemdeling (een van de vele echte engelen die mijn leven langs de weg hebben geraakt). manier) gaf me een kamer om te huren. <> In mijn twintiger jaren probeerde ik hiphopconcerten te maken om extra geld te verdienen, maar zag ik niet veel succes. Ik was echter vastbesloten om de statistieken te verslaan die gebonden zijn aan dakloze tieners en iets van mezelf te maken.

In 1988 begon ik een licht te zien aan het eind van de tunnel. Ik heb Krush Magazine gemaakt - de eerste publicatie die exclusief de opkomende hiphopmuziek en cultuurscene omvatte - en bracht mijn dagen door met het schrijven en ontwerpen van het hele tijdschrift. Ik zag eindelijk een glimp van succes toen het eerste nummer volledig uitverkocht was. Ik voelde een gewicht van mijn schouders stijgen, maar dat gevoel was slechts tijdelijk. Na mijn vierde uitgave kwam ik financiële problemen tegen en kon ik het me niet veroorloven om het tijdschrift levend te houden; mijn eerste ondernemende reis kwam tot stilstand.

Ik heb mijn passie voor de hiphopindustrie echter niet laten stoppen met het tijdschrift. Ik had $ 250 op mijn bankrekening en een brandend verlangen om iets van mezelf te maken. Ik overtuigde verschillende lokale retailers om me te helpen bij het lanceren van een tv-programma dat de stijl van het tijdschrift dupliceerde, waardoor mijn $ 250 in $ 6.000 verdriedubbelde in advertentiedollars. Het Krush Rap TV-programma werd dertien weken uitgezonden voordat het sponsorschap kreeg van Coca Cola. Ik kon mijn harde werk zien afbetalen toen de show nationaal werd gesyndiceerd in grote metropolen. Kort daarna zocht The Source Magazine (beschouwd als de Rolling Stone van de hiphopmuziek) me op. Ik aanvaardde een functie als Director Special Projects van het tijdschrift.

Mijn grote doorbraak

10 jaar vooruit. Ik was zo geïntrigeerd door het concept van het schrijven van scenario's dat ik een 'how to'-boek kocht op het scherm en al mijn favoriete films huurde, zodat ik kon studeren. Ik vond succes slechts 13 maanden later toen 20th Century Fox mijn eerste script voor 'Brown Sugar' kocht en vervolgens weer met de kinderfilm 'Like Mike'. Vier scenario's later, mijn scripts hadden meer dan $ 118 miljoen aan de kassa opgeleverd. Het nadeel was dat ik me nooit financieel veilig voelde omdat ik geen inhoud had; 20th Century Fox deed het.

Ik zocht naar een origineel idee dat zou worden gezien als 'het volgende grote ding'. Mijn "ah-ha" -moment kwam toen ik merkte dat ik in een nagelsalon een pedicure kreeg. Iedereen kent de intimiderende en ongemakkelijke sfeer die gepaard gaat met het binnenlopen van een dameskapsalon: je bent in een zee vol vrouwen, omringd door vrouwelijke tijdschriften, felle kleuren en realityshows op de tv's. Ik had het gevoel dat elke vrouw naar me staarde en mijn mannelijkheid beoordeelde. Ik voelde me ook helemaal niet op mijn plaats, als een vis uit het water. Op dit moment wist ik dat God me mijn oorspronkelijke idee had gegeven om de man terug in manicure te brengen en een mannelijke spa te maken. Het idee van Hammer & Nails Grooming Shop voor jongens werd diezelfde dag gebouwd.

'

De details uitzoeken

Voor Hammer & Nails stelde ik me een manicure- en pedicureshop voor. Ik zag een meer mannelijke omgeving voor hand- en voetverzorging en kappersdiensten - een mannenhol met een weinig verlichte atmosfeer, ingericht met donker hout en staal, persoonlijke Bison lederen stoelen, gratis alcoholische dranken, persoonlijke televisies en hoofdtelefoon met ruisonderdrukking voor elke gast. In 2013 heb ik mijn idee werkelijkheid gemaakt toen ik mijn eerste Hammer & Nails-locatie in Los Angeles opende. Zes maanden later verscheen ik op ABC's 'Shark Tank'. De haaien hebben het merk niet gekocht en toen ik me omdraaide om het podium te verlaten, hoorde ik Kevin O'Leary zeggen: "Dat zal nooit werken." Die ene zin is in mijn gedachten gegrift en heeft mijn verlangen om te slagen aangewakkerd. Het werd mijn missie om Mr. Wonderful verkeerd te bewijzen. Sindsdien is Hammer & Nails in 2015 begonnen met franchising, heeft het licenties verleend voor meer dan 200 winkels en ligt het op schema om 250 locaties open te hebben en operationeel te zijn tegen 2022.

Over de auteur:

Michael Elliot is de oprichter en CEO van Hammer & Nails Grooming Shop voor Guys, een herenverzorgingswinkel die hand- en voetverzorging, kapsels en scheerbeurten verzorgt in het ontspannen nirvana-grothol.

---

BYOD-beveiliging: medewerkers laten inkopen in

Heeft u een BYOD-beveiligingsbeleid (Bring Your Own Device) voor uw bedrijf? Als u dat wel doet, zijn uw werknemers daar misschien niet zo blij mee: uit een recent rapport van technologieonderzoeksbureau Gartner blijkt dat een vijfde van het BYOD-beleid mislukt omdat medewerkers de regels te beperkend vinden en niet de moeite nemen om ze te volgen.

(Bedrijf)

Momentopname voor kleine bedrijven: hechtende bijen

Onze Small Business Snapshot-serie bevat foto's die, in slechts één afbeelding, weergeven waar het bij de kleine bedrijven om draait. Kayla Pickana, oprichter en CEO van Bonding Bees, legt uit hoe deze afbeelding voor haar bedrijf staat. Bonding Bees is een abonnementsbedrijf dat alles biedt wat nodig is voor een leuke en creatieve datumnacht, precies thuis.

(Bedrijf)