Kan ze geen verhoging geven? 10 Andere dingen Werknemers Willen

Geen verrassing hier: de meeste van uw werknemers willen een verhoging. Maar zelfs als uw bedrijf het zich niet kan veroorloven om al uw werknemers loonsverhogingen toe te kennen, zijn er andere manieren om te voorkomen dat u op zoek gaat naar een nieuwe baan. 62 procent van de werknemers zou overwegen om een ​​nieuwe baan te zoeken als ze ontving geen loonsverhoging binnen een jaar na het starten van die functie, volgens nieuw onderzoek van de online carrièresite Glassdoor. Maar wanneer een salarisverhoging geen optie is, zijn er nog andere voordelen die werknemers gelukkig houden: meer vrije tijd, meer flexibiliteit en extra kansen om binnen het bedrijf te groeien, zijn wat werknemers het meest willen.

61 procent van de respondenten zei in het bijzonder: ze zouden meer vakantiedagen willen, 52 procent wil meer carrièremogelijkheden en 50 procent zou graag de mogelijkheid hebben om flexibele werktijden te hebben. Andere voordelen die kunnen helpen om werknemers tevreden te houden, zijn onder andere:

Opties om thuis of op afstand te werken

• Bedrijfsvoorraad / aandelen
• Subsidies voor gezondheidszorg
• Lidmaatschappen sport
• Mogelijkheden om aan nieuwe projecten te werken
• Gratis eten en drinken
• Minder direct toezicht
• Het onderzoek ontdekte ook dat meer vrouwen dan mannen voordelen willen, zoals flexibele werktijden en het vermogen om thuis te werken, en dat meer mannen dan vrouwen aandelen in bedrijfsaandelen willen.

De voordelen die ze het meest willen, zijn niet de enige dingen die mannen en vrouwen op de werkplek verdelen. Uit een recent rapport van het Witte Huis blijkt dat vrouwen die fulltime werken gemiddeld 77 cent verdienen voor elke dollar die mannen verdienen. Uit het onderzoek van Glassdoor bleek dat 42 procent van de vrouwen niet denkt dat ze eerlijk worden betaald en dat bijna 60 procent van alle ondervraagde werknemers zei dat ze menen dat werkgevers in de beste positie zijn om loonverschillen aan te pakken. De stappen die werknemers denken te ondernemen om de beloningskloof te verkleinen, zijn onder meer nieuw bedrijfsbeleid met betrekking tot beloning en beloning, duidelijkere communicatie van hogere leiders en personeelsfunctionarissen over hoe verhogingen worden bepaald, grotere loonsdoorzichtigheid en nieuwe topleiders.

" Nu is het tijd - werkgevers moeten goed kijken naar hun salarisstructuur en bepalen waar beloningsverschillen bestaan, en dit oplossen zodat werknemers precies weten waar ze aan toe zijn als het gaat om compensatie binnen hun organisatie, "zei Rusty Rueff, Glassdoor carrière en werkplek deskundige. "Wanneer werknemers een duidelijker begrip hebben van hoe ze worden vergoed zonder geheimhouding rond salarissen, voelen ze zich niet alleen bekrachtigd in hun huidige baan, ze zijn ook vaak gemotiveerd om naar het volgende niveau te werken, wat de productiviteit kan verbeteren."

Degenen die niet denken dat bedrijven dit probleem alleen moeten oplossen, zeiden dat de verantwoordelijkheid op de overheid zou moeten vallen: 30 procent zei dat het probleem van de beloningskloof door het Congres zou moeten worden aangepakt, en 14 procent zei dat de president de beste is positie om het aan te pakken.

Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes onder 1.000 werknemers en werkzoekenden.

Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business.

Verhuren in het digitale tijdperk: What's Next for Recruiting?

Huren heeft altijd een voortrekkersrol gespeeld bij ondernemers. Wat is tenslotte een bedrijf zonder werknemers? Maar het huren van vandaag ziet er heel anders uit dan een paar decennia geleden. De dagen van persoonlijk uitdelen zijn allesbehalve voorbij. Het proces van het verzamelen en analyseren van sollicitaties is volledig digitaal verhuisd - en het biedt meer inzicht in kandidaten dan ooit.

(Leiderschap)

Stop met multitasking! De gewoonte doorbreken en productiever zijn

Technologie stelt ons in staat om op internet te surfen, een collega een bericht te sturen, een rapport in te typen, naar muziek te luisteren en e-mails in één keer te controleren. Als gevolg hiervan zijn veel moderne werknemers impulsief van aard, wat vaak de reden is waarom zovelen de behoefte voelen om te multitasken.

(Leiderschap)