CEO heeft een egoprobleem?


CEO heeft een egoprobleem?

Als je een ondernemer bent met een sterke wil en een grote houding, je kunt beter een gelijkgestemde raad van bestuur krijgen, ook al is het een niet-officiële. Anders zal u waarschijnlijk uw bedrijf in de grond drijven.

Volgens een nieuwe studie drijven dominante CEO's, die krachtige cijfers zijn in de organisatie in vergelijking met andere leden van het topmanagementteam, bedrijven aan om ofwel uit te blinken of om spectaculair te falen. Hoe dan ook, hun invloed op de prestaties van het bedrijf is extreem.

De oplossing is dat deze krachtige CEO's, ondernemers en bazen zichzelf in evenwicht brengen met borden met een even sterke wil of een hoger management.

Bedrijven met sterke borden gaan tegen krachtige CEOS , en het tij van prestaties naar de positieve kant te brengen, volgens het onderzoek in het huidige Journal of Management Studies .

"Een sterk bord biedt een nuttige waakhond en een tweede reeks waardevolle meningen aan de strategische richting van het bedrijf. Dit toezicht door het bestuur kan helpen om de afwijkende strategie vast te leggen die kan leiden tot falen van het bedrijf, voordat het wordt geïmplementeerd door de CEO en het topmanagementteam van de organisatie, "aldus het artikel.

  • Het geheim van zakelijk succes? Winstgevendheid, geen investeerders
  • Hoe de 5 meest voorkomende fouten in het opstarten te vermijden
  • CEO's spelen grote rol bij bedrijfsfaze


3 Eenvoudige manieren om een ​​betere baas te zijn

3 Eenvoudige manieren om een ​​betere baas te zijn

"Bazen kunnen slecht zijn door micromanaging en werknemers geen autonomie geven om groot te presteren dingen, "zei Bruce Cardenas, chief communications officer bij Quest Nutrition. "Dit kan echt de positie van een baas op de werkvloer doen ontsporen, omdat het iemands drang om goed werk te verrichten kan belemmeren.

(Leiderschap)

5 Grote zakelijke fouten om te voorkomen

5 Grote zakelijke fouten om te voorkomen

Achteraf is 20/20 , ze zeggen. Aan de andere kant is vooruitziendheid van onschatbare waarde. Wat als je wist welke fouten je te wachten stonden en vooruitziend om ze te vermijden? Dat is waar Jim Muehlhausen op hoopt dat zijn boek 'The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them' (Mulekick Publishing, 2008) je zal helpen.

(Leiderschap)