CEO heeft een egoprobleem?
Als je een ondernemer bent met een sterke wil en een grote houding, je kunt beter een gelijkgestemde raad van bestuur krijgen, ook al is het een niet-officiële. Anders zal u waarschijnlijk uw bedrijf in de grond drijven.
Volgens een nieuwe studie drijven dominante CEO's, die krachtige cijfers zijn in de organisatie in vergelijking met andere leden van het topmanagementteam, bedrijven aan om ofwel uit te blinken of om spectaculair te falen. Hoe dan ook, hun invloed op de prestaties van het bedrijf is extreem.
De oplossing is dat deze krachtige CEO's, ondernemers en bazen zichzelf in evenwicht brengen met borden met een even sterke wil of een hoger management.
Bedrijven met sterke borden gaan tegen krachtige CEOS , en het tij van prestaties naar de positieve kant te brengen, volgens het onderzoek in het huidige Journal of Management Studies .
"Een sterk bord biedt een nuttige waakhond en een tweede reeks waardevolle meningen aan de strategische richting van het bedrijf. Dit toezicht door het bestuur kan helpen om de afwijkende strategie vast te leggen die kan leiden tot falen van het bedrijf, voordat het wordt geïmplementeerd door de CEO en het topmanagementteam van de organisatie, "aldus het artikel.
- Het geheim van zakelijk succes? Winstgevendheid, geen investeerders
- Hoe de 5 meest voorkomende fouten in het opstarten te vermijden
- CEO's spelen grote rol bij bedrijfsfaze
Samenwerking, geen concurrentie: een winnende strategie voor het kleinbedrijf
"Samenwerking is van vitaal belang voor elk bedrijf", zegt Bernstein, oprichter en CEO van B2B-socialenetwerkplatform WinWin. "Er zijn zoveel kansen voor bedrijven om samen te werken om ideeën uit te wisselen en de koopkracht te vergroten." Winwin is gebaseerd op wat hij het "burenprincipe" noemt - je gaat naar je buurman om wat melk te lenen omdat je ' re uit.
Inspiratie vinden: 4 manieren om door een creatieve inzinking te breken
Auteurs noemen het 'writer's block', maar ongeacht uw beroep is het probleem hetzelfde. Je probeert je te laten inspireren, maar je voelt je alsof je een mentale bakstenen muur raakt. Wanneer je baan constante creativiteit en innovatie vereist, kan een pauze in creatief denken leiden tot lagere productiviteit, werkkwaliteit en output.
Populaire Berichten