Wijzigingen aanbrengen: 5 basisprincipes van innovatie die ik gebruik in mijn bedrijf

Ik hou van het woord innovatie. Ik heb geprobeerd elk boek te lezen dat ooit over het onderwerp is geschreven. Wanneer je de definitie opzoekt, is het: "Breng veranderingen aan in iets dat je hebt vastgesteld door nieuwe methoden, ideeën of producten te introduceren."

Het is zo'n goed woord, vergeleken met invent. Invent is anders: "om iets te maken of te ontwerpen dat nog niet eerder bestond. Wees de maker van." Succes in innovatie is om nieuwe methoden, ideeën of producten te introduceren rond iets dat al bestaat.

Voor ondernemers en startups die een industrie vooruit willen helpen, is innovatie binnen ieders bereik. De eenvoudigste anekdote vertaalt zich eigenlijk rechtstreeks in mijn persoonlijke ervaring - noch hebben ENVE noch Mavic het wiel uitgevonden, maar wat hebben we gedaan? We hebben geïnnoveerd op het adagium van 'het wiel opnieuw uitvinden' door een eigen proces te ontwikkelen dat een duurzamere, betrouwbare en betere rijervaring heeft gecreëerd. <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< een bedrijfscultuur creëren die is gebaseerd op innovatie. Ik ben van mening dat het belangrijk is om innovatie te bevorderen die verder gaat dan alleen R & D, en dat de geest inherent moet zijn aan uw verkoopteam, klantenservice, testafdeling en zelfs uw receptioniste. Dit zijn vijf principes die iedereen kan toepassen om dat soort omgeving te bevorderen.

Mislukt snel, faalt goedkoop.

We hebben meer dan 100 experimenten aan de gang op elk gewenst moment en die bestaan ​​overal in het bedrijf. De vraag is of je het snel, efficiënt en met bestaande middelen kunt doen? Het hele doel van de "fail fast, fail cheap" mentaliteit is snel doen, leren en herhalen.

Creëer een omgeving waar het veilig is om te falen.

Ik heb het over flat-out-on-your- gezicht soort mislukken. Het creëren van deze omgeving begint bij u, bovenaan. Je moet comfortabel zijn met mislukken als persoon en als leider. Mijn filosofie is dat als je niet faalt, je niet hard genoeg probeert, maar dat is moeilijk als je in een omgeving bent waar falen niet echt wordt gevierd. Om te beginnen, het eerste wat je doet kan doen is zeggen: "Ik weet niet zeker of dit gaat werken, maar dit is wat ik zou willen proberen." Het is een eenvoudige verklaring en je bereidt het publiek al voor op het potentieel om tekort te komen. De tweede is om de mislukking te vieren. We hebben een heleboel producten bij ENVE die nog nooit het daglicht hebben gezien. Wanneer we falen, vieren we de mislukking - de ontwerper van de "hond" draagt ​​het product een week lang om zijn nek om te laten zien dat het bestaat en daarna zetten we het op een plank en wijzen het erop als een voorbeeld van hoe we faalden. Je moet het omarmen.

Daag de status-quo uit . Ons zusterbedrijf, Mavic, is een 125-jaar oud iconisch Frans merk. Het uitdagen van de status-quo is een geweldige kans, dus de vraag is niet: "Waarom?" maar waarom niet?" De innovatie draait om deze vraag, dat verzeker ik u.

Geef het team voldoende middelen en tijd, maar niet te veel

. Deze kan misschien vreemd overkomen, maar is van mening dat overmatige hoeveelheid tijd en geld zelfgenoegzaamheid en overontwikkelde producten kan kweken, terwijl schaarste of de perceptie van schaarste innovatie en onconventioneel denken bevordert. Minder, maar beter.

Niet alleen is Dit is waar op het werk, het is een persoonlijke levensfilosofie. Minder, maar beter, is anders dan minder, maar meer. Heb je vijf dingen die de hoogste prioriteit zouden moeten hebben? Kies drie. Als er 10 dingen zijn die prioriteit hebben, kies dan vijf. Collectief komen deze vijf principes terug op één hoofdfilosofie: falen is goed en kweekt innovatie. Ontdek het snel en ga verder. Als je dat doet terwijl je je teams uitdaagt om hun eigen grenzen te verleggen, nou, dat is hoe je het wiel opnieuw uitvindt.

Over de auteur: Sarah Lehman is de CEO van ENVE Composites, een leider in het ontwerpen en produceren van state-of-the-art koolstofvezel fietsonderdelen.

Hoe uw kleine onderneming reclame voor grote media kan verdragen

Klein Bedrijven die met hun advertenties een groot publiek willen bereiken, hebben niet per se een groot budget nodig. Dankzij Adblade, een self-service advertentieplatform, kunnen kleine bedrijven hun advertenties laten zien op sites als Yahoo, Fox News en AOL voor slechts $ 50. Het 4-en-half jaar oude bedrijf bereikt meer dan 150 miljoen unieke gebruikers per maand via distributiekanalen met meer dan 450 verkooppunten.

(Bedrijf)

Hoe een octrooi in te dienen

De brasserie, de broodrooster en het 'compacte handheld videogamesysteem', beter bekend als de Game Boy, hebben allemaal iets gemeen: ze zijn gepatenteerd. De ontwerpen voor deze alledaagse artikelen worden beschermd tegen copycats, waardoor de commerciële waarde van de uitvindingen wordt gemaximaliseerd.

(Bedrijf)