3 Tips voor het inhuren van freelancers

Naarmate uw bedrijf groeit, zult u waarschijnlijk behoefte hebben aan een groter team om uw groeiende takenlijst aan te pakken. Aangezien het inhuren van een fulltime medewerker misschien niet in het budget voor je startup zit, is het een meer betaalbare manier om het talent te krijgen dat je nodig hebt om een ​​freelancer aan te nemen om kleine projecten en taken uit te voeren. Maar het inhuren van een freelancer is niet altijd een gemakkelijke taak, en veel startups weten niet precies waar ze moeten beginnen.

Elance is een full-service online werk- en betaalplatform voor freelancers en bedrijven die ze willen inhuren. Rich Pearson, de chief marketing officer van het bedrijf, begrijpt de problemen die kleine bedrijven kunnen tegenkomen bij het overwegen van freelance kandidaten.

"Het is moeilijk om iemand in te huren die koud is, zonder hun geschiedenis te kennen," vertelde Pearson aan Mobby Business. "Er is ook de zorg om ze te beheren. [Bedrijfseigenaren] denken: 'Als ik drie mensen moet aannemen, heb ik dan tijd om ze te beheren en te doorzoeken?'"

Ondanks deze aarzelingen vinden de meeste bedrijven die freelancers gebruiken dat ze het beste talent leveren om opdrachten snel en succesvol af te ronden.

"We hebben onze zakelijke klanten gevraagd wat zij vinden van hun freelancers, en 87 procent beschouwt hen als een geheim wapen om echt specifieke vaardigheidskloven te vullen," zei Pearson.

Pearson heeft een paar tips gegeven voor bedrijven die freelancers aan hun team willen toevoegen:

• Vraag om voorbeelden . Er is altijd een risico verbonden aan het inhuren van iemand die nieuw is, vooral voor een project op langere termijn. Bekijk zeker voorbeelden van het werk van een potentiële freelancer voordat u een beslissing neemt. Elance heeft geprobeerd dit gemakkelijker te maken door de profielen van kandidaten weer te geven die hun verleden werk laten zien.
• Begin klein. Als er twee kandidaten zijn die er veelbelovend uitzien, geef ze dan een klein project. Zodra ze zichzelf bewijzen, kun je ze meer werk geven. Het is een goede manier om uw tijd te beheren en te zien met welke persoon u het best werkt.
• Communiceren. Zorg ervoor dat uw communicatie met freelancers duidelijk is, zodat u zeker weet dat aan uw verwachtingen wordt voldaan. Alleen al omdat het externe medewerkers zijn, wil dat nog niet zeggen dat je niet met hen kunt praten over wat je wilt. Eerder deze week kondigde Elance de lancering aan van zijn nieuwe platform, de Elance Private Talent Cloud, die is ontworpen om het is voor bedrijven eenvoudiger om freelancers aan te nemen en te beheren. Ga voor meer informatie naar Elance.com.

Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business.

---

Gedeeld leiderschap: hoe moderne bedrijven zichzelf leiden

Bedrijfsbeheer verandert snel van oude autoritaire modellen naar meer open methoden bij veel bedrijven die zijn geïnspireerd door de cultuur van sociale media en Web 2.0-technologie en die het delen van informatie over ideeën en projecten zijn gaan vergemakkelijken. Noem het Business Management 2.0, waarin bedrijven zichzelf in wezen runnen - up tot op zekere hoogte.

(Leiderschap)

Leadership Lessons: volg je passie en werk hard

Er is niemand "juiste" manier om een ​​bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal elke week een les van leidinggeven van een succesvolle bedrijfseigenaar of manager.

(Leiderschap)