Grotere jobtevredenheid komt niet altijd overeen met een groter engagement


Grotere jobtevredenheid komt niet altijd overeen met een groter engagement

Medewerkers worden steeds tevredener met hun baan, nieuw onderzoek vindt - maar dat betekent niet noodzakelijk dat ze meer betrokken zijn bij hun werk.

Een onderzoek van Gallup onderzocht 13 verschillende werkaspecten en hoe tevreden medewerkers bij elk van hen waren. Ondanks een daling in de tevredenheid over gezondheidsvoordelen, werknemersrelaties en vakantietijd, zijn werknemers gelukkiger dan een jaar geleden in de meeste categorieën, waaronder flexibiliteit in uren, werkzekerheid, erkenning op het werk, kansen op promotie, salaris en on-the-job stress.

"Van vorig jaar tot dit jaar zijn werknemers meer tevreden over de meeste aspecten van hun baan," schreven de auteurs van het onderzoek. "Deze trend valt samen met een recente opmars in 'goede banen' - het percentage Amerikanen dat fulltime werkt voor een werkgever."

Echter, de toename van het werknemersgeluk vertaalt zich niet altijd in meer productieve werknemers. De onderzoekers zeiden dat terwijl de tevredenheid stijgt, tweederde van de werknemers nog steeds wordt geclassificeerd als 'niet betrokken' of 'actief ontkoppeld'. Dit is veel hoger dan het percentage werknemers dat niet tevreden is met bepaalde aspecten van hun baan.

"Vanuit het perspectief van de werkgever laat dit onderzoek zien dat het verhogen van de tevredenheid van werknemers met hun werkplek alleen niet de formule is om de productiviteit, retentie en output ", schreven de auteurs van het onderzoek. "Werkgevers moeten er ook naar streven om betrokken werknemers te hebben - zij die niet alleen tevreden zijn met hun baan, maar er ook zeer betrokken en enthousiast over zijn."

Om betrokkenheid te vergroten, moeten bedrijven meer doen dan alleen werknemers hogere salarissen betalen en bieden meer vakantietijd, aldus de onderzoekers.

"Gallup vindt dat het stimuleren van engagement gerichte inspanningen vergt op complexe elementen die de dagelijkse prestaties bevorderen, inclusief rol duidelijkheid, kansen om te ontwikkelen en feedback en voortgangsgesprekken," de de auteurs van het onderzoek schreven. "Deze vorm van focus op engagement kan echter een krachtig effect hebben op de factoren die het belangrijkst zijn voor de prestatiebeheersing en human capital-strategieën van een organisatie."

Gericht op het verbeteren van de medewerkerstevredenheid en betrokkenheid loont voor de meeste bedrijven. Gallup-onderzoek heeft uitgewezen dat bedrijven met een bovengemiddeld aantal zeer betrokken werknemers een gemiddeld 21 procent hogere winstgevendheid hebben dan bedrijven met minder geëngageerde werknemers. <> De Gallup-studie was gebaseerd op enquêtes van 521 volwassenen die fulltime of parttime in dienst waren, van 18 jaar en ouder. ouder en woonachtig in alle 50 Amerikaanse staten en het District of Columbia.


Doe je opnieuw wat? Kinderkraampjes Puzzel Meeste Ouders

Doe je opnieuw wat? Kinderkraampjes Puzzel Meeste Ouders

Ondanks de trots die zij op het professionele succes van hun kinderen hebben, hebben de meeste ouders geen flauw idee wat de banen van hun kinderen zijn er echt, vindt nieuw onderzoek. Uit een onderzoek van LinkedIn is gebleken dat bijna 70 procent van de ouders wereldwijd geen duidelijk beeld hebben van wat hun kinderen doen voor hun kost.

(Carrière)

Carrièreadvies van Katie Couric

Carrièreadvies van Katie Couric

Katie Couric is een van 's werelds bekendste televisiejournalisten en talkshowhosts, om nog maar te zwijgen van een bestsellerauteur in de New York Times. Met een carrière die alle drie de grote nieuwsnetwerken overspant - NBC, ABC en CBS - en de geschiedenis heeft geschreven als de eerste vrouw die zelf een nieuwsprogramma voor de doordeweekse avond verankert, weet Couric het een en ander over succesvol zijn.

(Carrière)