De 5 meest voorkomende opstartfouten vermijden
Nieuwe ondernemers maken veel fouten. Niet allemaal hoeven ze echter fataal te zijn.
In zijn nieuwe boek "How they did it: Billion Dollar Insights from the Heart of America" (RedFlash Press, november 2010) vroeg ondernemer Robert Jordan succesvolle ondernemers hoe zij vonden hun succes. Hun antwoorden geven een gedeeltelijke beschrijving van hun fouten en hoe ze hebben voorkomen ze te herhalen. Jordanië heeft een steekproef van zijn bevindingen gedeeld met MobbyBusiness.
1) Proberen te voorkomen dat falen een vergissing is. In plaats daarvan: bekijk elke fout en kijk of dat de bron kan zijn van de echte thuisrun. Nog een grote openbaring: de meeste homeruns waren vanwege Plan B, niet Plan A. Bill Merchantz's softwarebedrijf, Lakeview Technology, had een spectaculaire mislukking, software die crashte op een grote klant. Ze werkten koortsachtig om de functionaliteit te herstellen en rampenherstel-software te ontwikkelen. Uiteindelijk ging de klant weg. Maar de grote overwinning? De disaster-recovery-software, niet het originele product.
2) Het inhuren van de verkeerde mensen is een vergissing. Een advies van Tribeca Flashpoint oprichter Howard Tullman: oprichters zouden nooit het aannemen moeten doen, omdat wij ondernemers verliefd zijn op onze producten en niet kunnen stoppen met praten. Slimme kandidaten zitten daar, knikken, geen woord zeggen, ondernemer wordt verliefd op ze, ze worden ingehuurd. Grote fout. Het huren van medewerkers delegeren. De oprichter van Pansophic Joe Piscopo zei dat de eerste order voor een CEO is: up-to-date cursussen over het aannemen.
3) Niet bereid zijn de controle op te geven is een vergissing. Dit is niet hetzelfde als het opgeven van eigen vermogen. Groot succes is nooit een solo-act. Goede oprichters ontwikkelen partners en / of geweldige managementteams zonder falen. <4> 4) Zelfgenoegzaamheid is een vergissing. Kampioenen doen altijd nog een ding, hebben nog een back-up, nog een Plan B. Hoe vaak heb je gehoord van een bedrijf dat zo dichtbij kwam? Maar ze misten gewoon omdat de internetbubbel barstte, of de recessie, of .... De ervaring van deze oprichters is niet dat ze geen obstakels hebben geraakt - ze deden het wel. Ze bleven maar bewegen.
5) Het ontwerpen van het "perfecte" product is een vergissing. Vooral in technologie gaat het te snel, en het streven naar perfectie kan betekenen dat de markt volledig ontbreekt. Alleen door op de markt te zijn, kun je jezelf verbeteren, leren en uiteindelijk iets groots maken.
'Fuzzy'-doelen kunnen u en uw klanten helpen slagen
Onderzoeker ontrafelt zakelijke lessen van Chileens Miners
Wat is het waardevolste bedrijfsmiddel van een bedrijf voor een klein bedrijf?
Eigenaren van kleine bedrijven ken het belang van tijd. In een recente enquête schatten eigenaren van kleine bedrijven hun tijd als de belangrijkste aanwinst voor hun bedrijf door computers en hun mobiele telefoons te verslaan. In totaal beoordeelde 38 procent van de bedrijfseigenaren tijd als hun belangrijkste bezit, maar de helft daarvan van alle ondernemers hebben genoeg tijd de grootste uitdaging gekost om hun kleine onderneming te beheren.
Hoe Birth Order van invloed kan zijn op financiële persoonlijkheden
Een onderzoek door CouponCabin bevestigde theorie van de geboortereparaaf Alfred Adler's geloof dat eerstgeborenen waarschijnlijk naar vermogen hunkerende conservatieven zijn, hoogst verantwoordelijk en georganiseerd, omdat van hen werd verwacht dat zij het goede voorbeeld gaven tijdens hun vormingsjaren.
Populaire Berichten