Seizoenverhuren: 6 Tips voor werkgevers
De feestdagen kunnen de mooiste tijd van het jaar zijn. Maar als u een bedrijfseigenaar bent, kan dit ook de meest stressvolle zijn. Het oppakken van zaken tijdens de feestdagen is geweldig, maar dagen als Black Friday kunnen de medewerkers die het extra werk achterlaten zwaar belasten. Veel kleine bedrijven bestrijden dit door seizoenshulp in te huren. Er zijn echter enkele belangrijke zaken die u moet overwegen, aangezien de regels voor het aannemen van kortetermijnpersoneel verschillen van het inhuren van reguliere voltijdse werknemers. Ongeacht in welk stadium van groei u zich bevindt, hier zijn een paar dingen waar u rekening mee moet houden wanneer u op zoek bent naar werknemers voor de korte termijn.
1. Begin het aanwervingsproces vroeg en houd je aan een deadline.
Carisa Miklusak, CEO van tilr, stelt voor om een seizoensgebonden rekruteringsstrategie te creëren, net als voor andere zakelijke initiatieven.
"Het is gemakkelijk om achter te raken met een seizoensverhuring strategie en een tijdlijn hebben met wie ingehuurd moet worden door wanneer, maar uw interne team verantwoordelijk houden voor de strategie kan uw succes bepalen, "zei ze.
Het is belangrijk om het aanwervingsproces vroeg te beginnen, omdat u voldoende tijd wilt hebben om uw nieuwe werknemers. Als u bijvoorbeeld extra personeel nodig hebt voor de feestdagen, begin dan met adverteren zodra de zomer voorbij is, aldus Steve Pritchard, HR-consultant voor giffgaff.
"U moet realistisch zijn over hoe lang uw seizoenspersoneel nodig heeft om grip te krijgen op hun verantwoordelijkheden, en het is beter om veilig te zijn dan sorry, "zei hij.
2. Bepaal of u een werknemer of een aannemer nodig heeft.
Arbeidersclassificatie is een ongelooflijk belangrijk onderdeel van het aannemen van gehuurde hulp. Afhankelijk van het type bedrijf dat u gebruikt, heeft u mogelijk de keuze tussen het binnenhalen van een vaste werknemer en een onafhankelijke contractant.
"Beoordeel uw vraag en bepaal welke [type werknemer] u bent op de lange of de korte termijn nodig, "aldus Steve DelVecchia, oprichter van het online personeelsplatform Adaptive Professional Solutions.
De status van een werknemer wordt meestal bepaald door het niveau van controle dat de werkgever heeft over de dagelijkse taken van het individu, evenals door de algemene bijdragen van de werknemer aan het bedrijf. Het belangrijkste verschil is dat werknemers op de loonlijst staan en worden gedekt door de voordelen en verzekeringen van een bedrijf, terwijl aannemers dat niet zijn. Dit kan een enorm verschil maken in de tijd en het geld dat u spendeert om een bepaalde werknemer in uw bedrijf te brengen.
3. Werven met sociale media en mond-tot-mondreclame.
Bedrijven gebruiken steeds vaker sociale media om het beste en helderste full-time talent te vinden. CJ Reuter, lid van de adviesraad voor sociale wervingsoplossing Work4, zei dat sociale media ook een geweldig rekruteringsinstrument kunnen zijn voor werkgevers die seizoenshulp nodig hebben.
"Gebruikmaken van wat uw marketingteam al heeft gedaan om uzelf als werkgever op de sociale markt te promoten media, "vertelde Reuter Mobby Business. "Sociale media tonen [kandidaten] hoe het is om daar te zijn. Je kunt foto's publiceren op sociale netwerken die de achter de schermen, dagelijkse cultuur weergeven. Het is geloofwaardiger, vooral voor de jongere generatie."
Omdat seizoensarbeid vaak erg geospecifiek is, kunt u sociale media gebruiken om gekwalificeerde kandidaten in uw omgeving te vinden en het hele jaar door contact met hen op te nemen, zei Reuter. Hiermee zet u uw bedrijf op lokale werknemersradar wanneer ze op zoek zijn naar een parttime seizoensbaan of stage.
Patrice Rice, CEO en oprichter van Patrice & Associates, adviseert sociale media en mond-op-mond reclame te gebruiken seizoenswerknemers. "Onderschat de kracht van mond-tot-mondreclame niet", vertelde ze aan Mobby Business. "Houd bij het werven van kandidaten duidelijkheid over de duur van de opdracht en de verantwoordelijkheden die bij de functie horen."
4. Vergeet de verzekeringsdekking niet.
Aangezien seizoensgebonden werknemers vaak deeltijds zijn en maar een paar maanden bij u blijven, is het gemakkelijk om te vergeten wat dit betekent voor uw verzekeringspolis. Ga er niet vanuit dat al uw werknemers automatisch worden gedekt.
"Het is belangrijk om op alle werknemers te letten, ongeacht de status van de werknemer", aldus Steve Carlson, vice-president van de compensatie voor beperkte arbeidskrachten voor de kleine commerciële afdeling van Travelers Insurance. "Denk na over welke verzekeringsdekking u nodig heeft en niet nodig hebt, en wat de kosten zullen zijn [als u die niet hebt]." Carlson adviseerde om met uw verzekeringsagent te praten over de soorten werknemers die u gebruikt op - part-time, full-time, betaalde stagiaires, vrijwilligers, etc. - en uitzoeken wat dat betekent in termen van uw lokale arbeidswetgeving. Afhankelijk van hun status, zijn werknemers mogelijk niet gedekt door het compensatiebeleid van uw werknemers. U moet dus de juiste stappen onderzoeken om te nemen als ze tijdens het werk gewond raken.
5. Behandel seizoensarbeiders zoals uw vaste werknemers.
Hoewel ze tijdelijk alleen met u zullen werken, moeten u en uw seizoenmedewerkers het meeste uit die tijd halen. Als u eenmaal de juiste mensen voor de functie hebt ingehuurd, train ze dan efficiënt en goed zodat ze het best mogelijke werk kunnen doen. Het is belangrijk om een positieve werkomgeving te behouden, omdat het werknemers blij maakt, en verzorgde werknemers productiever zijn. "Houd er rekening mee dat succesvolle tijdelijke medewerkers mogelijk terugkeren naar het bedrijf volgend seizoen , klanten worden en / of een goede verwijzingsbron voor de toekomst zijn ", vertelde Rice aan Mobby Business. "Zorg voor een positieve relatie tussen het bedrijf en de werknemer. Denk na over de verschillende manieren waarop u hun harde werk kunt waarderen, zoals het bieden van voordelen zoals kortingen en / of een concurrerend loon." "Inclusief seizoenswerknemers in bedrijfsevenementen die plaatsvinden tijdens hun tijd met de organisatie, wedstrijden en / of eenvoudige kantoorbouwpraktijken kunnen een lange weg helpen om seizoenarbeiders zich geacclimatiseerd en opgenomen te laten voelen, "schreef ze. Aan het einde van het seizoen, een offboarding-programma waarmee seizoenswerknemers waardevolle feedback kunnen geven. "Zorg ervoor dat je een offboarding-programma hebt, inclusief exit-interviews", zei Miklusak. "Met afsluitgesprekken kunt u rekruteren voor het volgende seizoen, leren hoe u de ervaring voor werknemers van het volgende seizoen kunt verbeteren en vertrekkende middelen kunt bieden." Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel. 6. Creëer een positieve werkomgeving.
Een manier om een positief effect te creëren werkomgeving is om seizoensgebonden hulp op te nemen in evenementen en competities in het bedrijf om hen een deel van het team te laten voelen, zei Miklusak.
Durf succesvol te zijn: verander uw denkwijze kan uw leven veranderen
Een goed doordacht gameplan is essentieel voor succes, maar niets betekent iets als je geen dromen hebt een denkrichting die bij elkaar past. In werkelijkheid is het het allerbelangrijkste om te onthouden terwijl je vooruitgaat. Alles begint - of kan stoppen met dood - met je instelling. Een positieve mindset is je meest waardevolle wapen in je zoektocht naar succes.
Ondernemer Elon Musk over Verwering van de CEO Storm
Ondernemer Elon Musk is geen onbekende in zakelijk succes. Op 39-jarige leeftijd heeft hij zijn succes verslagen van het mede-oprichten van PayPal, het online betalingssysteem, tot het bruisende privéraketbedrijf SpaceX en de elektrische autofabrikant Tesla Motors, die beide de afgelopen maanden grote sprongen hebben gemaakt.
Populaire Berichten