5 Eenvoudige manieren om uw werknemers tevreden te houden

Slimme bedrijven weten dat de meest effectieve, productieve werknemers degenen zijn die echt van hun baan houden. Maar de werkvoldoening van een werknemer is meer dan alleen genieten van zijn of haar dagelijkse taken. De manier waarop werknemers door hun werkgever worden behandeld, speelt een grote rol in hoe gelukkig ze zijn.

"Mensen zijn de grootste troef van het bedrijf", zegt Sydney Sloan, senior director van klant en sociale marketing bij Jive, een softwarebedrijf voor sociale bedrijven. "Investeer in de unieke talenten van uw medewerkers, en zij zullen ook meer investeren in het overtreffen van het bedrijf. [Leiders moeten] vaak goed werk loven, de sterke punten van medewerkers stimuleren en hen de ruimte geven om hun vleugels uit te slaan en te creëren . "

Doet u er alles aan om uw personeel te laten genieten van hun baan? Sloan heeft de volgende tips gegeven om u te helpen het geluk van uw medewerkers op het werk te verbeteren.

• Geef uw werknemers mobiliteit. Bied BYOD-beleid aan waarmee werknemers de technologie kunnen gebruiken die ze willen hebben werk gedaan, maar ook de flexibiliteit en vrijheid bieden die ze nodig hebben om verbonden te blijven terwijl ze onderweg zijn.
  
• Maak werknemers zich verbonden. Moedig management aan om open en vaak te communiceren over wat er in het bedrijf speelt. De transparantie zal een grote bijdrage leveren aan het creëren van vertrouwen en werknemers zullen zich meer persoonlijk verbonden voelen met hun meerderen.
  
• Vermindering van e-mails en vergaderingen Veel medewerkers zijn van mening dat een overvolle inbox en een constante reeks vergaderingen tijd verspillen en belemmeren de productiviteit. Sommige van die e-mails en vergaderingen vervangen door technologie die hen helpt tijd te besparen en efficiënter samen te werken.
  
• Veel plezier op het werk Tijd vrijmaken voor kantoorbrede activiteiten waarmee mensen elkaar beter leren kennen en verbinding kunnen maken in een niet-werkende capaciteit.
  
• Laat medewerkers doen waarvoor ze zijn ingehuurd. U hebt uw werknemers ingehuurd om te maken, ontwikkelen, coderen, schrijven, verkopen, ontwerpen, enzovoort. In plaats van hun dag te bagatelliseren met zinloze taken, laat ze zoveel mogelijk tijd besteden aan wat ze gepassioneerd vinden.

Oorspronkelijk gepubliceerd op zakelijk nieuws dagelijks .

Een goede mentor nodig? Zo vindt u er één

Navigeren in je carrière en uitzoeken hoe je vooruit kunt komen, kan heel moeilijk zijn, vooral als je het alleen probeert te doen. Hoe onafhankelijk je ook bent, je krijgt waar je sneller naartoe wilt met een beetje hulp - en die hulp kan komen in de vorm van een mentor. In onderzoek van accountemps personeelsbureau zei 86 procent van de leidinggevenden dat een mentor is belangrijk voor loopbaanontwikkeling - en toch zei slechts een kwart van hen dat ze iemand hadden waar ze regelmatig terechtkonden voor advies en begeleiding.

(Leiderschap)

Wereldwijde uitbreiding vereist culturele voorbereiding

Uitbreiding heeft talloze deuren geopend voor kleine bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe inkomstenstromen. Maar om wereldwijd succesvol te zijn, moeten bedrijfseigenaars met succes het nieuwe territorium van culturele scheidslijnen doorlopen. Of het nu gaat om gekruiste benen tijdens een vergadering of een informele e-mailreactie, de eenvoudigste gebaren kunnen het verschil betekenen tussen een overzeese deal sluiten of gaan huis met niets te tonen voor uw problemen.

(Leiderschap)