4 Stappen voor het opbouwen van een winnend startteam

In veel gevallen is een opstarten alleen zo goed als de mensen erachter. Het succes van een bedrijf kan sterk afhangen van het feit of de betrokken personen hun werk goed doen.

Als de grondlegger van twee technologische startups, heeft ondernemer Lynn LeBlanc geleerd dat een succesvol bedrijf vanaf het begin behoefte heeft aan een sterk, zeer bekwaam team .

"Een goed startup-team moet [ervaring die] de meeste kernfunctionele gebieden van een succesvol bedrijf omvat," zei LeBlanc, de CEO van IT-beheerplatform HotLink. "Op deze manier heb je voorspelbare resultaten door de combinatie van de kennis en vaardigheden van elk lid." Om een ​​winnende groep voor je bedrijf samen te stellen, adviseerde LeBlanc personen te zoeken die aan de volgende criteria voldeden.

Ze hebben ervaring in gebieden die jij en de rest van het team niet doen.

• Het inhuren van mensen met vergelijkbare achtergronden lijkt in eerste instantie misschien een goed idee, maar om echt te floreren, heeft uw bedrijf toegewijde experts nodig in alle kerngebieden van het bedrijfsleven. Als je een sterke technische achtergrond hebt maar geen ervaring hebt met verkoop en marketing, huur iemand in die dat gebied van binnen en van buiten kent, en omgekeerd. Je kent ze goed (of ze kennen elkaar).
  
• Veel ondernemers leren de harde manier waarop het inhuren van ongekwalificeerde familieleden en vrienden op basis van een hechte relatie een slecht idee is. Het is echter belangrijk dat de mensen die u huurt voor uw startup, degenen zijn die u goed kent. Je moet vertrouwen hebben in hun achtergrond en expertise en weten dat ze een positieve bijdrage aan je bedrijf zullen leveren. Als u een potentiële huurder niet persoonlijk kent, moet iemand anders in uw team ervoor zorgen dat hij of zij instaat voor de kandidaat. Ze kunnen het zich veroorloven eerst voor een beperkt salaris te werken.
  
• Zoek naar financieel stabiel mensen met voldoende spaargeld of een andere bron van inkomsten om te leven met een beperkt salaris voor het eerste jaar van het bedrijf. Het is misschien een moeilijke verkoop voor sommigen, maar als je vooraf geld kunt besparen op de salarisadministratie, heb je veel meer flexibiliteit als het gaat om je zakelijke financiën. Ze willen je product gebruiken.
  
• Dit kan lijken voor de hand liggend, maar de mensen die u inhuurt om met uw startup te werken, kunnen en dienen als vroege evangelisten voor uw product of dienst. LeBlanc zei dat sommige bedrijven de fout maken om hun doel-eindgebruikers niet te laten deelnemen aan het productontwikkelingsproces, wat kan leiden tot problemen waar je nooit aan gedacht hebt, zodra echte klanten het gaan gebruiken. Uw team zou u niet alleen willen helpen een geweldig product te maken; ze zouden als potentiële klanten feedback willen geven voordat deze op de markt komt. Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business

.

5 Inspirerende manieren die bedrijven nu teruggeven

Nu maatschappelijk verantwoord ondernemen steeds belangrijker wordt, kiezen steeds meer bedrijven ervoor om hun tijd, geld en middelen te doneren aan goede sociale doelen. Of ze nu interne programma's maken of samenwerken met andere goede doelen en non-profitorganisaties, hier zijn vijf bedrijven die op dit moment veel teruggeven.

(Bedrijf)

Werven in het tijdperk van goed-geïnformeerde baankandidaten

Werkzoekenden zijn eerder overgeleverd aan werkgevers die de kandidaten uitkiezen die het best bij hun behoeften passen, ManpowerGroup Solutions, een outsourcing voor rekrutering dienstverlener, merkt op dat het nieuwe tijdperk van goed geïnformeerde werkzoekenden de machtsverhoudingen heeft verschoven van werkgever naar kandidaat.

(Bedrijf)