Een familiebedrijf runnen? 5 overlevings tips
Elke eigenaar van een klein bedrijf die met familieleden werkt, weet dat het zowel een zegen als een vloek kan zijn . Desondanks zijn veel eigenaren van kleine bedrijven vaak afhankelijk van gezinsleden als een cruciaal onderdeel van hun zakelijk succes. Hoewel werken met familie veel negatieve connotaties heeft, kunnen eigenaren van kleine bedrijven de kloof tussen hun persoonlijke en professionele leven overbruggen door verschillende tips. Eerst en vooral Rubi Ho co-auteur van "What's Your Impact on Business?" (Sasha Corp., 2012) vertelt eigenaren van kleine bedrijven om expliciete en begrepen grondregels te hebben bij het werken met familieleden. Andere tips zijn:
Zet de juiste mensen op de bus -
- Alleen omdat u familie hebt in het bedrijf betekent niet dat ze alle leidinggevende functies moeten hebben. Verre van dat. Uw bedrijf moet gebaseerd zijn op prestaties, niet op aansluiting of persoonlijke voorkeur. Zorg ervoor dat elke rol wordt ingevuld door de beste persoon voor de taak. Het kan het verschil zijn tussen het runnen van een goed bedrijf versus een geweldig bedrijf. Verbeter het accountability-front -
- Dit is gemakkelijker gezegd dan gedaan, maar overweeg de impact op het bedrijfsleven wanneer werknemers niet verantwoordelijk worden gehouden voor hun acties . Evalueer de rollen en relaties van uw werknemer vanuit een persoonlijk en een professioneel perspectief. Houd individuele gesprekken gericht op de problemen van mensen en volg ze indien nodig op. Toegegeven, u zult zich bij het begin van het proces zeer ongemakkelijk voelen. Mensen zullen verrast zijn door je gedragsverandering. Ga zo door en het loont voor u, uw werknemers en uw bedrijf. Zoek naar externe hulp -
- Het komt erop neer dat familiebedrijven soms extreem gevoelig kunnen worden. Het is niet gemakkelijk om tegen je zoon te zeggen dat hij het cijfer niet haalt. De realiteit is dat je misschien te dichtbij bent. Aarzel niet om een externe consultant in te schakelen die u een onbevooroordeeld perspectief kan bieden en u ertoe aanzet het goede te doen, ongeacht of uw 'probleemkind' uw familielid is. Haal uw topmensen uit executive coaching-
- Executive coaching richt zich specifiek op leiderschapsgedrag. Soms weten mensen gewoon niet hoe ze zich moeten gedragen. We zijn allemaal gewoontedieren en we houden ervan om dingen op onze eigen manier te doen. Wees niet bang voor conflicten. Conflicten ontstaan van nature omdat iedereen zijn of haar zin heeft en niemand bereid is om veranderen, waardoor conflicten ontstaan in communicatie en werkrelaties. Executive coaching laat mensen groeien in de discipline van leiderschap en gedrag, gebieden waarop topbestuurders continu zouden kunnen profiteren. E-mail
- David Mielach of volg hem @
D_M89 . Volg ons @ bndarticles , Facebook of Google+ .
Waarom uw beste werknemers uitstappen (en 3 manieren om ze te behouden)
Medewerkers stoppen hun baan om verschillende redenen, waaronder betere carrièrekansen, ontevredenheid over het werk of persoonlijke groei. Wat uw team ook drijft om af te sluiten, u heeft als manager de plicht om de redenen beter te begrijpen als u medewerkers in de toekomst wilt behouden. "Het verliezen van een belangrijke medewerker is vaak schadelijker voor het bedrijf dan verliezen een belangrijke klant ", zegt Jeff Nussbaum, CEO en mede-oprichter van Recruit, Inc.
Het handboek Ontwikkelaarshandleiding: 6 aandachtspunten
Veel organisaties geven een medewerkershandboek uit, een officieel document waarin hun beleid wordt behandeld, van computergebruik tot vakantietijd. Naarmate nieuwe technologieën en bedrijfsgerelateerde wetten van kracht worden op kantoor, moeten HR-afdelingen dit beleid bijwerken om de meest recente trends weer te geven.
Populaire Berichten