Slechte accountadministratie is een teken van slecht leiderschap


Slechte accountadministratie is een teken van slecht leiderschap

De noodzaak voor bedrijven om openbaar uitgegeven financiële overzichten te herzien, is meer dan een teken van slechte boekhouding, het is een teken van slecht leiderschap, blijkt uit een nieuw onderzoek. <> Onderzoek van de John Molson School of Concordia University ontdekte dat bedrijven die eerdere financiële zaken hebben herzien Verklaringen die kunnen voortvloeien uit een aantal factoren, waaronder boekhoudfouten of weglatingen en fraude, zijn waarschijnlijk eerder slecht geregeld.

"Als een negatieve verklaring van invloed is op de toekomstverwachtingen over een bedrijf, het management en zijn corporate governance , het kan de prijs van het aandeel doen dalen, en kan in sommige gevallen uiteindelijk resulteren in de ondergang van het bedrijf, "zei co-auteur van het onderzoek, Lawrence Kryzanowski.

Als onderdeel van het onderzoek, resea rchers vergeleek bestuurspraktijken van 127 Canadese bedrijven die financiële herzieningen aankondigden met een gelijk aantal zorgvuldig op elkaar afgestemde firma's die gedurende een periode van negen jaar geen herzieningen hadden doorgevoerd. Ze vonden dat de bedrijven die de financiële overzichten herzien, minder onafhankelijk toezicht hadden en minder prestigieuze auditors inhielden.

"We ontdekten dat deze twee groepen van bedrijven verschilden in hun groei, hun eigendom, hun aandeel niet-verbonden bestuurders en het prestige van hun accountants. , "Zei Kryzanowski.

De onderzoekers keken ook naar hoe bedrijven zich aanpasten na het wijzigen van hun jaarrekening om te zien of het bedrijfsleiderschap zou veranderen. Ze ontdekten dat die bedrijven eerder hun presidenten, CEO's, chief financial officers of externe auditors zouden vervangen en dat het aantal en het aantal niet-verbonden leden van de raad van bestuur en de auditcommissie zou toenemen.

"Wanneer deze bedrijven wijzigingen aanbrengen in de pre-restatement management en externe auditors, wat aangeeft dat ze te maken hebben met hun interne bureauproblemen, "zei Kryzanowski. "Ze proberen de bestuurlijke praktijken van niet-hermelerende bedrijven na te bootsen in wat waarschijnlijk een poging is om hun imago bij het publiek te verbeteren." Omdat efficiënte bedrijfsactiviteiten afhankelijk zijn van goed ondernemingsbestuur, zijn de onderzoekers van mening dat de studie niet alleen voor beleggers gevolgen heeft, maar ook voor andere belanghebbenden.

Het onderzoek, dat onlangs werd gepubliceerd in het Journal of Corporate Finance, was co-auteur van Ying Zhang van de Universiteit van Manitoba in Winnipeg.


Een goede mentor nodig? Zo vindt u er één

Een goede mentor nodig? Zo vindt u er één

Navigeren in je carrière en uitzoeken hoe je vooruit kunt komen, kan heel moeilijk zijn, vooral als je het alleen probeert te doen. Hoe onafhankelijk je ook bent, je krijgt waar je sneller naartoe wilt met een beetje hulp - en die hulp kan komen in de vorm van een mentor. In onderzoek van accountemps personeelsbureau zei 86 procent van de leidinggevenden dat een mentor is belangrijk voor loopbaanontwikkeling - en toch zei slechts een kwart van hen dat ze iemand hadden waar ze regelmatig terechtkonden voor advies en begeleiding.

(Leiderschap)

De grootste uitdaging waarmee je als eerste keer baas wordt geconfronteerd

De grootste uitdaging waarmee je als eerste keer baas wordt geconfronteerd

Een eerste baas zijn, biedt een aantal uitdagingen. Niets is des te moeilijker dan uitzoeken hoe de tijd te verdelen tussen de eigen verantwoordelijkheden van de manager en de taak van leidinggevende medewerkers, vindt een nieuwe studie van Robert Half Management Resources. Bijna een derde van de leidinggevenden zei het moeilijkst een deel van het zijn van een kribbe voor het eerst is het balanceren van individuele verantwoordelijkheden met de tijd besteed aan het toezicht op het personeel.

(Leiderschap)