Hoe vrouwen vragen om een ​​raise

Je weet dat je meer waard bent dan je verdient, maar vragen om een ​​verhoging kan heel moeilijk zijn, vooral voor vrouwen.

Dat is het woord van Caroline Cox, hoofdredacteur van Little PINK Book, een website gericht op vrouwen en hun loopbaan.

Volgens Cox vraagt ​​hij om een ​​verhoging is niet zo moeilijk als het lijkt. De truc, zei ze, is voorbereid. Cox biedt vijf tips om een ​​raise te vragen en het te krijgen.

• Doe je huiswerk. "Sites zoals Payscale.com laten u zoeken naar de gemiddelde verdiensten in uw branche en / of functie", aldus Cox. "Als je minder dan het landelijk gemiddelde verdient (en je kunt het bewijzen), heb je een sterker argument."
• Denk aan je toon. "Uw stem verheffen of" on the edge "klinken, kan het gesprek misschien ongemakkelijker maken," zei ze. "Het handhaven van een gelijkmatige, rustige toon zal uw chef op uw gemak stellen en u helpen uw professionaliteit te behouden." Verkoop uzelf. "Je probeert jezelf niet te overtuigen van de noodzaak van de verhoging, je probeert het bedrijf te overtuigen," zei Cox. "Ben zeker dat u uw waarde voor het bedrijf benadrukt en hoe deze verhoging het bedrijf als geheel ten goede komt."
• Ken uw cijfers. "Kwantificatoren helpen uw zaak te ondersteunen, hebben cijfers die u ondersteunen", aldus Cox. Leg bijvoorbeeld uit hoeveel inkomsten u aan het bedrijf heeft gegeven of hoeveel nieuwe klanten u heeft binnengehaald. "U kunt niet discussiëren met cijfers", zei ze.
• Geef geen ultimatum. "Misschien hebben ze nu gewoon niet het budget of zouden ze het gesprek liever binnen zes maanden opnieuw bezoeken," zei Cox. "Hoe dan ook, naar de vergadering gaan door te zeggen dat het een raise is of dat je uit bent, brengt je carrière in gevaar."

---



Arbeidersinvoer in technologie verhoogt het moreel en de productiviteit

Door medewerkers een keuze te geven in de mobiele technologie die ze gebruiken, verhoogt de productiviteit op de werkplek, blijkt uit nieuw onderzoek. Het rapport van Dell en Intel vond dat bedrijven meer ervaring opdeden productiviteit wanneer zij werknemers toestaan ​​om een ​​bepaald niveau van keuze te hebben in welke technologie zij gebruiken en de mate van mobiliteit die zij hebben.

(Leiderschap)



Waarom u niet op de CSR-muziekwagon zou moeten springen

Niet mogen ondernemen voor maatschappelijk verantwoorde initiatieven. Een recent rapport van de Public Relations Society of America concludeerde dat MVO-inspanningen primair zijn gedreven door een behoefte om de schijn op te houden, eerder dan een oprechte wens om de gemeenschap te helpen. De belangrijkste drijfveren voor het CSR van merken waren onder meer reputatie (88 procent), concurrentiepositie (71 procent) en winstgevendheid (56 procent).

(Leiderschap)