Prestigieus onderwijs is niet altijd gelijk aan CEO-succes


Prestigieus onderwijs is niet altijd gelijk aan CEO-succes

Denk twee keer na voordat u een kandidaat met een topopleiding als uw CEO inhuurt.

Nieuw onderzoek toont aan dat chief executive officers met diploma's van de meest prestigieuze scholen niet beter zijn in het verbeteren van de prestaties van bedrijven op lange termijn dan andere CEO's.

"Deze bevindingen suggereren dat beide besturen en onderzoekers voorzichtigheid moeten betrachten door teveel de nadruk te leggen op het onderwijs van een persoon bij het beoordelen van hun vermogen om het bedrijf te leiden en de aandeelhouderswaarde te maximaliseren", schreef co-auteur Brian Bolton, assistent hoogleraar financiën aan de Whittemore School of Business and Economics aan de Universiteit van New Hampshire.

Bolton en andere onderzoekers analyseerden de relatie tussen CEO-opleiding, CEO-omzet en bedrijfsprestaties om te ontdekken of onderwijs beïnvloedt het besluit van een bedrijf om zijn huidige CEO te vervangen en een nieuwe te selecteren en of academici de prestaties significant beïnvloeden.

De onderzoekers concluderen dat bedrijven weliswaar belangrijk belang hechten aan onderwijs bij het aannemen van CEO's, maar dat een indrukwekkende opleiding bedrijven er niet van weerhoudt om te vervangen slecht presterende CEO.

"Hoewel CEO Education niet leidt tot superieure prestaties van bedrijven, kunnen bedrijven vertrouwen op CEO-onderwijs bij het aannemen van beslissingen, omdat ze weinig andere identificeerbare en meetbare criteria hebben om te gebruiken," zei Bolton. "Al het andere is gelijk, ze vertrouwen op wat zij geloven dat de waarneembare stambomen van de uitvoerende macht zijn", zoals werkervaring, track record en opleiding.

"Interpersoonlijke vaardigheden, leiderschapskwaliteiten en strategische visie behoren tot de eigenschappen die CEO's zouden moeten hebben bezitten, "zei Bolton, maar" deze kunnen moeilijk te identificeren zijn en zelfs moeilijker te meten zijn. "Onderzoekers gebruikten ongeveer 15.000 jaar CEO-ervaringsgegevens en meer dan 2.600 gevallen van CEO-omzet van 1992 tot 2007 om hun onderzoek uit te voeren .

Mobiele meditatie: mentale training heeft een app voor die

  • mediaan baanbezit stijgt, maar er is een vangst
  • VS Niet langer nr. 1 in ondernemersprestaties

  • Consumenten met een mobiele instelling klaar om traditionele banken te dumpen

    Consumenten met een mobiele instelling klaar om traditionele banken te dumpen

    Mobiele portefeuilles zijn smartphones of tablet-apps die de betaalgegevens van een consument opslaan op hun apparaten of online om te financieren aankopen in digitale en in winkels. En bijna de helft van de natie (48 procent) is geïnteresseerd in een mobiele portemonnee, op basis van een representatieve steekproef van 605 Amerikaanse consumenten onder leiding van Carlisle & Gallagher Consulting Group (CG), een financiële dienstverlener industrie adviesbureau.

    (Algemeen)

    Let op uw bedrijf: de grote mythe van work-life-balans

    Let op uw bedrijf: de grote mythe van work-life-balans

    Work-life balance: het is de Sasquatch van de moderne beroepsbevolking. Je hebt er een vage glimp van opgevangen en je bent geïntrigeerd door het idee dat het zou kunnen bestaan. Maar je hebt nooit echt kennis gemaakt en dat zal je waarschijnlijk nooit doen. Net als die behaarde kluizenaar of zijn chupacabra-neef, is de balans tussen je werk en je privéleven niets meer dan een mythe.

    (Algemeen)