Op zoek naar een idee voor het grote bedrijf? Probeer kleinere mensen in plaats daarvan

Mensen die op zoek zijn naar het volgende grote idee voor hun bedrijf, moeten in plaats daarvan overwegen een reeks succesvolle kleinere ideeën te bedenken die kunnen worden herhaald. Dat is de ontdekking van een nieuw boek geschreven door Chris Zook en James Allen, co-hoofden van de wereldwijde strategiepraktijk bij adviesbureau Bain & Company, waaruit bleek dat bedrijven die het grote idee voor een herhaalbaar idee hebben afgedankt, vijf keer meer kans hadden om te slagen

Herhaalbare zakelijke ideeën en een herhaalbaar model zijn de geheimen voor het succes van veel van 's werelds topbedrijven zoals Apple, Nike, Unilever en Berkshire Hathaway, volgens de auteurs. Het vermogen om succesvolle ideeën te herhalen heeft het mogelijk gemaakt dat bedrijven en anderen die topinkomens zijn 85 procent van de wereldmarkt veroveren van 2000 tot 2010.

Volgens de auteurs van "Herhaalbaarheid: bouw duurzame bedrijven voor een wereld van constante verandering" (Harvard Business Review Press, 2012), de reden voor dit succes komt voort uit het feit dat bedrijven eenvoudiger maatregelen kunnen herhalen die hen eerder succes hebben gebracht dan dat ideeën een "one and done" -situatie zijn geworden.

"De meest succesvolle groeistrategieën bestaan ​​uit een bedrijfsmodel waarmee de grootste successen van het bedrijf kunnen worden afgestemd op nieuwe gebieden, waarbij het positieve resultaat wordt herhaald", aldus de auteurs.

Hoewel deze praktijken worden geassocieerd met veel grote en succesvolle bedrijven in de boek, vertalen de principes zich naar bedrijven van elke omvang. Bedrijven die het succes van Apple en Berkshire Hathaway willen evenaren, kunnen volgens de auteurs drie stappen volgen:

1. Een goed gedifferentieerde kern - De auteurs stelden vast dat 93 procent van de 20 best presterende bedrijven een sterke differentiatie had in hun kern, variërend van lage kosten tot gedifferentieerde producten of diensten.
2. Duidelijke niet-verhandelbare zaken "- Bedrijfsmodellen moeten eenvoudig door alle leden van het bedrijf kunnen worden herhaald. -Negotiables vormen de 'Commander's Intent' van het bedrijfsleven, die de afstand tussen de CEO en de frontlinies verkleint. "
3. Closed-lus leren - Bedrijven moeten zich ook snel kunnen aanpassen aan veranderingen zodra ze aankomen De auteurs zeiden dat "de bedrijfsgeschiedenis bezaaid is met geweldige bedrijfsmodellen - zoals Kodak, General Motors, Xerox en Sony - die uiteindelijk bezweken aan hun 'gearresteerde aanpassing' en niet snel genoeg konden veranderen."

---

Mixed Reality vindt zijn niche in industriële en zakelijke toepassingen

Augmented en virtual reality zijn in een stroomversnelling en de industrie is druk bezig om use-cases te verwoorden voor zowel consumenten als zakelijke klanten. Tot nu toe is de industrie op een minder explosieve manier begonnen, omdat de technologie rond de gemengde realiteit wordt verfijnd en geperfectioneerd.

(Bedrijf)

Terugstuiteren: 5 grote bedrijven die hersteld zijn van faillissement

Diep in zakelijke schulden gaan is een stressvolle en aangrijpende ervaring. Dalende winsten, dalende verkopen en het onvermogen om leningbetalingen te doen zijn vaak voortekenen van faillissement - de ergste nachtmerrie van een bedrijf. Maar een faillissement aanvragen betekent niet altijd het einde van het leven van een bedrijf.

(Bedrijf)