4 Leuke manieren om de communicatie met werknemers te verbeteren

Kwaliteitscommunicatie op de werkplek kan onnodige problemen voorkomen en betere prestaties aanmoedigen. Het is cruciaal dat leiders het belang van sterke communicatie erkennen en er de voorkeur aan geven boven alles.

Werk wordt efficiënter en effectiever gedaan als er duidelijke, overtuigende communicatie is binnen een organisatie, zegt Todd Kemp, ICF-geaccrediteerde executive coach en principal en oprichter van NorthWise Group.

"In een omgeving met veel vertrouwen en een heldere communicatie kunnen mensen werken op een hoger prestatieniveau omdat er mentale en emotionele vrijheid is om zich op taken te concentreren en warm en in samenwerking met collega's te werken," Kemp vertelde Mobby Business. "Ze besteden niet zo veel tijd en energie aan het beheren van hun imago, of zich zorgen te maken over lastige problemen."

Het bevorderen van een samenwerkend team zal zorgen voor efficiëntere, zelfverzekerde werknemers. Laat geen gaten achter om te worden gevuld met aannames. Hier zijn vier leuke manieren om de communicatie met uw werknemers te verbeteren.

1. Planuitjes

De werkplek kan een stressvolle omgeving zijn, dus werknemers waarderen vaak wat tijd weg. Ventureren in een andere atmosfeer, vrij van taken en toegewezen rollen, zal uw team helpen te ontspannen en zich te ontspannen in een comfortabeler omgeving.

Vraag uw werknemers naar een groepslunch of een-op-een koffievergaderingen. Vier verjaardagen, bedrijfssuccessen, promoties en meer, zodat iedereen zich gewaardeerd en gewaardeerd voelt.

"Ik nodig mijn team uit om eens per maand te eten, waar we buiten het werk het leven in kunnen halen en elkaar echt leren kennen. andere, "zei Teddy Wang, marketing- en merkregisseur voor The Escape Game. "Daarnaast zal ik als beloning een lol meenemen naar koffie of lunch. Als ze geweldig werk doen of een moeilijk probleem hebben overwonnen, is het leuk om te herkennen dat beide met een mondelinge felicitaties en iets extra's. "

Je kunt ook meer avontuurlijke uitstapjes met je werknemers proberen, zoals klimmen of fietsen. Zulke activiteiten zijn geweldig voor de ontwikkeling van leiderschap en zullen helpen bij het oprekken van comfortzones, zei Kemp. Individuen kunnen hun steun voor anderen oefenen terwijl ze worden geconfronteerd met risico's en confrontatie met angst, een cruciaal onderdeel van zowel professionele als persoonlijke groei. Laat uw medewerkers inspraak hebben in teambuildingoefeningen en excursies waaraan zij graag willen deelnemen. een polling systeem door een paar keuzes aan te bieden en zijn werknemers toe te staan ​​om op hun favoriet te stemmen. Op die manier zullen ze zich niet gedwongen voelen om deel te nemen aan iets waar ze geen belang bij hebben.

2. Budget voor geluk van medewerkers

Het concept 'redden voor een regenachtige dag' kan managers overwegen geld te verzamelen voor toekomstige teamuitjes. Cheek zet een 'employee happiness budget' opzij voor werkers die een morele boost nodig hebben of die de routine willen doorbreken. "Door dit geld opzij te leggen, wordt het gemakkelijker om je relatie met personeel voortdurend te verbeteren," zei Wang. "Omdat je flexibel bent met hoe en wanneer je het uitgeeft, kun je laten zien op het moment dat het je iets uitmaakt."

3. Spellen en competitieve activiteiten

Er zijn tal van teambuilding-games en -activiteiten voor werknemers. Cheek heeft een escape room-concept aanbevolen, zoals zijn bedrijf The Escape Game, dat de communicatie en werkrelaties helpt verbeteren.

"Een escape room spelen is een leuke manier om uit je element te komen, muren af ​​te breken en de sterke punten van andere mensen te zien in een nieuw licht, "zei hij. "Je telefoons worden allemaal opgeborgen, dus geen e-mails, telefoontjes of sms-berichten zullen iemand afleiden - dit is goed voor zowel drukke managers als werknemers die het gevoel hebben dat ze altijd op afroep beschikbaar zijn."

Je kunt ook deelnemen aan een informele sport spel of wedstrijd, van bowlen tot minigolf, waar werknemers kunnen deelnemen aan een gezonde, leuke wedstrijd, voegde Cheek eraan toe. Beloon winnaars met kleine incentives, zoals koffiecadeaubonnen, om je dankbaarheid uit te drukken.

Kemp bood nog een idee voor teambuilding: improv, waarmee mensen kunnen nadenken en samenwerken met andere leden.

"Het is een leuke, ervaringsgerichte oefening die mensen helpt te beseffen wat het betekent om naar hun collega's te luisteren en samen te werken, en maak samen iets nieuws dat nog niet bestond, "zei hij.

4. Thema's

Het creëren van themadagen kan saaie weken opwindend maken voor werknemers. Cheek viert bijvoorbeeld Waffle Fridays, waar werknemers hun favoriete toppings voor de wafelbar maken.

"We ontbijten samen, wat onze dag op een positieve manier begint en mensen dichter bij elkaar brengt," hij zei.

Soms, alles wat nodig is, is een eenvoudige onderbreking van een hectische routine om niet alleen als werknemers, maar als mensen te verbinden.

5 Persoonlijkheidskenmerken geweldige bazen Delen

Niet alle managers hebben wat nodig is om goede leiders te zijn: slechts 10 procent van de mensen heeft de talentcombinatie nodig om uitstekende managers te zijn, terwijl nog eens 20 procent een aantal van de talenten, maar hebben de juiste coaching en ontwikkeling nodig om succesvol te worden, volgens een rapport van Gallup.

(Leiderschap)

Hoe snel wisselen met slechts 1% u tot een succes kan maken

Het is een nieuw jaar en de kans is groot dat u heeft gezworen een nieuw blad omdraaien, de manier waarop u zaken doet veranderen of in het algemeen enkele grote zelfverbeteringen doorvoeren. Hoewel dit soort denken bewonderenswaardig is, is het zelden succesvol. In plaats van groot te denken, adviseert auteur Tom Connellan, zou je je moeten verbinden om kleine veranderingen aan te brengen die een groot verschil kunnen maken.

(Leiderschap)