Van fraudeursoffensief tot financieel goeroe: Family Financial Tragedy Inspired My Business

Het volgende stuk werd bijgedragen als onderdeel van de reeks van Mobby Business:

Voordat ik afstudeerde van de middelbare school, gebeurde er iets vreselijks met mijn familie.

Mijn moeder werd het slachtoffer van financiële fraude. Het was niet jouw typische Ponzi-schema of 'krijg snel rijk' idee. Iemand die mijn moeder vertrouwd en verzorgd had, had toegang gekregen tot al haar financiële rekeningen. Deze persoon slingerde geld uit haar accounts, soms met toestemming van mijn moeder, maar meestal was ze er niet van op de hoogte.

Het geld werd vermoedelijk gebruikt om verschillende bedrijven te starten, die allemaal faalden. Om het nog erger te maken, werden sommige van haar rekeningen gebruikt als onderpand voor leningen, waar we tot op de dag van vandaag nog steeds mee bezig zijn. <> Terwijl dit alles gebeurde, had mijn moeder een financieel adviseur. Hij kwam nooit tussenbeide en hij deed ook niet veel om achter het feit aan te gaan. Ik begreep niet hoe dit kon gebeuren; Ik dacht dat de reden dat ze een financieel adviseur had, was om voor al haar financiën te zorgen, maar dat was niet het geval.

Ik ben gaan leren dat de meeste financiële 'adviseurs' gewoon makelaars zijn. Simpel gezegd, het zijn verkopers. Bij het bekijken van het 'werk' dat de adviseur van mijn moeder deed, verkocht hij zomaar haar lijfrentes en verzekeringspolissen, die niet echt overeenkwamen met haar financiële situatie of doelstellingen. Uiteindelijk konden we een deel van de schade verhelpen, maar het was bijna onmogelijk om het meeste van wat verloren was te herstellen. Mijn basisinvesteringkennis was niet genoeg om mijn moeder te helpen, en ik kon het beter doen.

The Pup of Wall Street

Toen ik jong was, zou mijn vader praten over aandelen die hij bezat en me hun prijzen laten zien in de krant. Ik vond het cool dat je een stuk van een groot bedrijf kon bezitten en geld verdienen wanneer ze het goed deden.

Op de leeftijd van dertien ontving ik geld als een geschenk en vroeg mijn ouders of ik het kon proberen te investeren in mijn eigen. Ze hebben me geholpen bij het opzetten van een online handelsaccount; dit was mijn eerste keer dat ik echt geld investeerde. Achteraf besef ik hoeveel geluk ik had, omdat ik begon met te investeren in technologiebedrijven waarvan ik dacht dat die cool waren. Toen ik me voorbereidde op mijn eerstejaars college, besloot ik dat het tijd was om meer te leren over zaken en financiën. Ik had de eer om te helpen bij het beheer van het University Corporation Student Investment Fund en tegen de tijd dat ik afstudeerde had ik de volledige vergunning om in de financiële dienstverlening te werken. Verschillende grote financiële bedrijven hebben me verleidelijke aanbiedingen gegeven, maar hun verkoopmentaliteit was teleurstellend en de belangenconflicten werden duidelijk.

Geleerde lessen

Sinds het ongelukkige incident op de middelbare school blijft mijn uitkomst mijn passie voor het helpen voeden mensen worden zich meer bewust van hun financiën en hoe de beslissingen van vandaag hun toekomst beïnvloeden. Hoewel het moeilijk was om een ​​onafhankelijke praktijk op te bouwen, kan ik zeker zeggen dat het een van de beste beslissingen is die ik ooit heb gemaakt. Wat nog belangrijker is, ik voel me goed over wat ik doe en waarom ik het doe. Met hulp van mijn zakenpartner hebben we een succesvol trustkantoor voor fiduciair financieel advies en beleggingsbeheer gebouwd.

Over de auteur:

Stephen Rischall is een bekroond financieel adviseur, publiekspreker en mede-oprichter van Los Angeles- gebaseerd op 1080 Financial Group.

Hij levert deskundig financieel advies aan millennials en ondernemers en is erkend als een van de 40 beste financiële professionals onder de 40 jaar in de financiële dienstverlening.

Mijn yogastudio sluiten heeft me geholpen met het starten van een beter businessmodel

In 2011 opende ik de deuren voor mijn eigen yogastudio in Los Angeles. Zoals zoveel nieuw-geslaagde yoga-leraren, was ik erg gecharmeerd van yoga en hoe transformatief het is. Ik dacht: wat is er beter dan de hele dag doorbrengen, elke dag deze service aan mensen te bieden? Ik zou andere studio's inlopen en zien hoe blij de klanten waren en wat een schijnbaar rustige omgeving het was.

(Bedrijf)

De marketingruimte tussen Gen X en Gen Y overbruggen

Er is gezegd dat je kunt niet altijd alle mensen tevreden stellen en het geldt ook voor marketing. Vooral als het gaat om de generatiekloof tussen Gen-X- en Gen-Y-consumenten. Dat is de ontdekking van nieuw onderzoek door Nelson Barber, een universitair hoofddocent van gastvrijheidsmanagement aan de Universiteit van New Hampshire, die keek naar het winkelen gewoonten van Gen-X- en Gen-Y-consumenten.

(Bedrijf)