Wat ik heb geleerd van mijn allochtone ouders over slagen in bedrijven


Wat ik heb geleerd van mijn allochtone ouders over slagen in bedrijven

Toen ik opgroeide in Noord-Californië, schaamde ik me vaak. Ik schaam me om het nu toe te geven, maar als tiener was ik mij er terdege van bewust dat mijn ouders niet opgeleid waren en gebroken Engels spraken, en dat mijn vader geen pak droeg op kantoor. Ik besefte niet hoe geweldig ze waren tot veel later. In die tijd kon ik alleen maar denken dat terwijl andere ouders er na het werk schoon en professioneel uitzagen, mijn vader vies en stinkend was toen hij thuiskwam van zijn tuiniersbedrijf.

Maar toen ik een jaar in Parijs was met een Franse familie, begon ik de vaardigheden te waarderen die mijn ouders hadden ingebracht; ze hebben me geholpen om door mijn leven te navigeren. Nu ik in de zakenwereld ben, ben ik nog meer dankbaar. Hoewel mijn vaders tuiniersbedrijf totaal anders was dan de cloud computing-industrie waarin ik werk, zijn er meer overeenkomsten tussen onze banen dan je zou denken. Ik heb veel dingen geleerd van mijn ouders die me gedurende mijn carrière hebben gedragen, waaronder hoe ik mezelf kan positioneren voor succes en hoe ik klanten moet behandelen.

Deze lessen helpen me nog steeds in mijn functie als senior vice-president van marketing voor kleine en middelgrote bedrijven bedrijven bij Salesforce. Hier zijn vijf dingen die mijn ouders van immigranten hebben geleerd over succesvol zaken doen.

1. Laat elk moment tellen.

Immigrant zijn is niet eenvoudig. In de meeste gevallen moeten mensen die net zijn aangekomen in ons land Engels leren - en het kan een uitdaging zijn om een ​​leven op te bouwen in een nieuwe omgeving. Je moet ook je nieuwe community leren kennen, vrienden maken en de nuances van een nieuwe cultuur leren.

Mijn moeder was altijd bezig. Als ze geen Engels leerde (haar moedertaal was Baskisch), werkte ze aan het bedrijf of versterkte ze de banden met haar nieuwe gemeenschap door vrijwilligerswerk te doen of zieke buren te verzorgen. Ze maakte elk moment tellen. Mijn vader, die enige tijd als herder in Wyoming doorbracht en zich stijf verveelde, besefte dat hij voortdurend wilde leren. Vandaag, op 84-jarige leeftijd, leest hij nog steeds Barron's of kijkt CNBC.

Deze filosofie is bij mij gebleven. Als ik geen specifieke deadline heb voor mijn werk, kan ik altijd iets interessants vinden om te doen, zoals vrijwilligerswerk, training of professionele ontwikkeling. Het heeft me geholpen om uitgedaagd, gemotiveerd en vervuld te blijven.

2. Vraag wat je verdient. Hoewel mijn vader het gezicht was van het tuinieren in onze familie, was mijn moeder degene die dingen achter de schermen deed gebeuren. Dat omvatte het beheren van de financiën en het hebben van de harde gesprekken.

Toen ik op de lagere school zat, hield mijn vader de tuin van een landgoed in de volgende stad over. De man die het landgoed bezat, werd de Amerikaanse minister van defensie en verhuisde naar Washington, en mijn vader bleef zijn eigendom behouden. De rekeningen leken hem niet naar het oosten te volgen; en na enkele maanden raakte mijn moeder gefrustreerd en noemde ze het Pentagon. Na een paar overdrachten kreeg ze hem aan de telefoon en ontving de cheque vier dagen later.

Verwacht niet dat je betaald of erkend zult worden voor het werk dat je doet. Je moet erom vragen - en volhardend zijn. Stel duidelijke verwachtingen met uw manager, zowel voor projecten en promoties; en houd een aantekening bij van je prestaties, zodat je klaar bent om te vragen om een ​​upgrade van verantwoordelijkheden, meer erkenning of een bonus.

Veel mensen waren mijn ouders behulpzaam toen ze in de VS begonnen. Een van de klanten van mijn vader, de heer Paul, die net zo Amerikaans was als een appeltaart, interesseerde zich in ons gezin en hielp mijn moeder haar Engels te oefenen. Later nam hij haar mee naar de DMV om de vergunning van haar leerling te krijgen, zodat ze kon gaan rijden in plaats van door de stad te fietsen. Nadat ze haar eigen vader had achtergelaten, zag mijn moeder dat meneer Paul de vaderfiguur was die ze nodig had om van dit land haar thuis te maken.

Mentoren en pleitbezorgers zijn ook van onschatbare waarde in de werkwereld. Ze kunnen perspectief bieden op je prestaties of carrière die je niet krijgt van iemand in je directe keten. U kunt lid worden van een netwerkgroep, meetup of communityorganisatie, of u kunt een persoon binnen of buiten uw bedrijf vinden. Sta open voor verschillende kansen en stel relaties. Ze kunnen al in je leven bestaan ​​zonder die formele titel te hebben - zoals meneer Paul was voor mijn moeder. 499. Betaal het vooruit.

Het verhaal van mijn ouders zou heel anders zijn geweest zonder de kansen die de heer Paul en anderen voor hen hadden gecreëerd. Mijn moeder is haar haar hele leven blijven betalen. Ze is 83 jaar oud en maakt nog steeds maaltijden voor zieke buren en bezoekt mensen die eenzaam zijn. Dit doel helpt haar ook om door te gaan. Het vooruitbetalen is ook belangrijk in de werkwereld. Ik ben er vast van overtuigd dat we allemaal, vooral vrouwen, elkaar moeten ondersteunen. We moeten tijd vrijmaken voor koffie, lunch, conferenties en bijeenkomsten om ons inzicht en advies met anderen te delen.

5. Wees trouw aan jezelf. Hoewel het me soms stoorde tijdens mijn jeugd, waren mijn ouders altijd zelfloos. Mijn vader droeg zijn tuinkleren als een ereplaat. Hij deed nooit alsof hij iemand anders was dan wie hij was. En bijna tot een fout, zij waren waarheidsvertellers. Ze stonden bekend als mensen die eerlijk en betrouwbaar waren.

Trouw zijn aan jezelf is ook van cruciaal belang voor bedrijfsleiders. U moet vertrouwen vestigen als u wilt dat mensen uw visie inkijken en uw team ondersteunen. Ik leerde van mijn ouders dat ik veel meer te relateren en betrouwbaar ben als ik mijn authentieke zelf naar het werk breng. Ik deel mijn interesses, uitdagingen en kwetsbaarheden met mijn team. Door op deze manier een verstandhouding op te bouwen, heb ik meegeholpen betere relaties op te bouwen en een betere leider te worden.

Marie Rosecrans is Senior Vice President van SMB Marketing voor Salesforce. Volg haar op Twitter op @mlaxros.


4 Tips om Facebook Live Viewers om te zetten in betalende klanten

4 Tips om Facebook Live Viewers om te zetten in betalende klanten

"Facebook Live is een van de krachtigste maar nog niet gebruikte tools die een klein bedrijf kan gebruiken om met hun markt om te gaan," zei Elizabeth Giorgi, oprichter en CEO van Mighteor. "In de mobiele wereld van vandaag dient live video als een manier om direct in contact te komen met de volgers die je op je sociale kanalen hebt verworven.

(Bedrijf)

Wat is een betaalkaart?

Wat is een betaalkaart?

Een betaalkaart, ook wel een loonlijst genoemd, is een voorafbetaalde kaart die door een werkgever wordt aangeboden om het nettoloon van werknemers te betalen. Deze kaarten zijn een vorm van elektronisch betalen die wordt gestort op een payroll-rekening. Een onderzoek van Aite Group uit 2017 bracht aan het licht dat $ 42 miljard aan bruto dollarvolume werd geladen op 5,9 miljoen actieve loonlijstkaarten.

(Bedrijf)