Kan Microlearning uw bedrijf helpen met loopbaanontwikkeling?
De huidige werknemers streven naar carrièregroei en mogelijkheden voor leiderschapsontwikkeling. Als ze het gevoel hebben dat ze geen carrière maken, gaan ze naar de deur om een bedrijf te vinden waar ze kunnen groeien.
Volgens een Gallup peiling in 2016, gelooft 87 procent van de millennials dat "professionele groei, carrièreontwikkeling en ontwikkeling kansen "is belangrijk bij het kiezen van een baan.
" Organisaties die leiderschapsontwikkeling tot een topprioriteit maken, overtreffen hun concurrenten op belangrijke financiële statistieken, zoals inkomsten, "zei Dora Gao, producteigenaar bij Harvard Business Publishing Corporate Learning. "Bovendien munten ze uit in andere cruciale vormen van bedrijfsprestaties, zoals het aantrekken van geweldige werknemers en het houden van hen aan boord."
Daarom moeten bedrijven leerprogramma's en ontwikkeling een prioriteit maken. Eén programmeeroptie is microlearning - een benadering die leermogelijkheden biedt in korte uitbarstingen tijdens een normale werkdag.
"Het mooie van microlearning is dat het kan worden gebruikt zelfs als de leerling slechts een beperkte hoeveelheid tijd heeft om het toe te wijzen, of dat nu een online video van 10 minuten is of een online artikel van één pagina, "vertelde Gao Mobby Business.
Wat is microleren?
Volgens Summer Salomonsen, chief learning officer bij Workstation Learning-oplossing Grovo, is microlearning een moderne en effectieve benadering van werkplekleren. Het maakt gebruik van de impact van kleine leermomenten om medewerkers te helpen hun best te doen.
Traditioneel staat leren en ontwikkeling los van het dagelijkse werk van een medewerker.
"Een manager kan bijvoorbeeld tijd nodig hebben van zijn of haar werk. baan voor een lezing, workshop of seminar die betere managementvaardigheden belooft, "vertelde Salomonsen Mobby Business. "Helaas laat onderzoek zien dat hoewel dit type van leren inspirerend of lonend kan aanvoelen, het niet erg effectief is."
Dat is waar microlearning binnenkomt. In plaats van dat het een werkdag verstoort, krijgen werknemers verteerbare, gerichte en boeiende lessen binnen hun workflows, zei Salomonsen. Microlearning-lessen zijn meestal online en ontworpen om te worden geconsumeerd en toegepast gedurende een werkdag.
"Met microlearning kan [a] manager onmiddellijk een boeiende vijf minuten durende les vinden ... en die kennis onmiddellijk in actie zetten," zei ze.
De volgende keer dat de manager geconfronteerd wordt met dezelfde situatie, kunnen ze dezelfde les gebruiken voor een snelle opfriscursus. Deze herhaling is van cruciaal belang voor de langetermijnretentie.
Voordelen van microlearning
Bedrijven besteden elk jaar veel geld aan training, maar het is verspilling van middelen als uw werknemers de informatie niet bewaren. Salomonsen zegt dat microleren een effectieve leermethode is die overeenkomt met het werktempo en tegelijkertijd aansluit bij je bedrijfsstrategie.
"Het omarmen van een microlearning-aanpak is een eenvoudige manier voor elk bedrijf - groot of klein - om een cultuur van alledaags leren te creëren," zei ze. "Leerlingen zijn bereid om veel tijd te besteden aan leren en boeien met inhoud, lessen en andere leermiddelen leren als ze weten dat wat ze leren hen zal helpen in hun huidige baan en hun loopbaanontwikkeling, "zei Gao.
Wat je universitaire graad waard zal zijn na 20 jaar
Degenen die twijfelen aan de waarde van een hbo-opleiding willen misschien nog een keer nadenken. Uit nieuw onderzoek is gebleken dat personen met een vierjarige graad gemiddeld 20.000 dollar meer verdienen dan een middelbare school in 20 jaar tijd. Personen met een graduaatsgraad kunnen verwachten dat ze in dezelfde tijd $ 440.
Hoe Millennials zich echt voelen over leiderschap
Vergeet het stereotype van het 'luie millennial'. Generation Y-werknemers willen dat u hen ziet zoals zij zichzelf zien: als leiders. Aanstaand onderzoek van Virtuali, een bedrijf dat leiding geeft aan de ontwikkeling van 550 millennials over hun houding ten opzichte van leiderschap, ontdekte dat, terwijl slechts 48 procent officieel "leiderschap" heeft titels, 72 procent beschouwt zichzelf als een leider op de werkplek.
Populaire Berichten