Domestic Bliss: hoe ons Amerikaans beddegoed opstart en ons huwelijk bloeide

Het volgende stuk is bijgedragen als onderdeel van de reeks bedrijfsnieuws van Mobby Business:

Mijn man Jimmy en ik hebben getest onze relatie in vele opzichten door de jaren heen, van het hebben van lange afstanden terwijl we in verschillende landen woonden, het omgaan met meerdere bewegingen, en het ontwortelen van ons leven voor elkaars werk en loopbaan.

We namen onlangs onze volgende uitdaging aan , lancering van ons bedrijf Authenticity 50, een Amerikaans e-commercebedrijf. Toen we een paar jaar geleden trouwen, probeerden we ons hele appartement in huishoudelijke producten in te richten. We konden echter geen bedden van Amerikaanse makelij van hoge kwaliteit vinden. (Blijkt dat het onze kusten in de jaren tachtig verliet en helemaal naar het buitenland ging waar arbeidskosten en kwaliteit veel goedkoper waren.) Omdat we geen Amerikaanse opties hadden, moesten we een set kopen die in het buitenland werd gemaakt.

Dit is onze eerste onderneming samen, en het groeit gestaag. Het combineren van het huwelijk met werk is niet voor iedereen, maar het werkt voor ons.

Het houden van staten

We kopen altijd Amerikaanse producten wanneer mogelijk; de kwaliteit is ongeëvenaard en ondersteunt binnenlandse banen en de nationale economie. Toen we een paar jaar geleden trouwen, probeerden we ons hele appartement in huishoudelijke producten in te richten. We konden echter geen bedden van Amerikaanse makelij van hoge kwaliteit vinden.

In die tijd was Jimmy klaar om zijn financiële baan van bijna een decennium te verlaten en wilde hij ontdekken dat hij ondernemer was en een eigen bedrijf had. Ik werkte freelance in televisie en film, die nooit stabiel was. Kunnen we het ons veroorloven om online een nieuw beddengoedbedrijf op te zetten? Zouden mensen geïnteresseerd zijn in onze producten? Hoe zou het zijn als hij een goedbetaalde vaste baan achterlaat, voor een onzekere toekomst? Kunnen we samenwerken, en wilden we dat zelfs? We gingen een paar maanden heen en weer en bespraken elk scenario. Na uitgebreid onderzoek kwam Jimmy naar me toe met het bewijs dat we een levensvatbaar bedrijf met geweldige producten konden creëren. Hij overtuigde me om aan boord te komen en met hem samen te werken. We geloofden beiden in het idee en voelden dat het echt uniek was.

Van de grond komen

In het najaar van 2015 hebben we een succesvolle Kickstarter-campagne gevoerd om onze onderneming te starten en ons idee te testen. Zonder een bureau of marketingbureau verdienden we $ 41.000 voor onze nieuwe onderneming. Tegen de tijd dat 2016 arriveerde, hadden we eindelijk inventaris om onze klanten aan te bieden, we groeien sindsdien elke maand.

We hebben succes gevonden door een zeer solide basis voor onze zakelijke relatie op te bouwen lang voordat het allemaal begon. We hebben openlijk alle uitdagingen besproken waarmee we te maken zouden krijgen en we wisten dat als we ons konden concentreren op onze langetermijndoelen terwijl we onze onderneming opbouwden en het negatieve konden minimaliseren, we in orde zouden zijn.

We hebben duidelijke zakelijke verantwoordelijkheden gecreëerd gebaseerd op onze sterke en zwakke punten om verschillende aspecten van het bedrijf te beheren. Jimmy houdt toezicht op logistiek en activiteiten, website-ontwikkeling, onderhoud en online adverteren. Ik behandel sociale media en marketing, merkpartnerships en bereik, en klantenondersteuning. We dragen beide bij aan productontwikkeling en groeistrategie en besteden aan experts uit wat we niet aankunnen of beheren, zoals grafisch ontwerp en PR. Door anderen te delegeren, kunnen we onze activiteiten soepel laten verlopen.

We houden ook constant het grote plaatje in gedachten. Voor ons is het om een ​​toekomst en een levensstijl te creëren die we willen leiden. We willen autonomie hebben over onze loopbaan, financiële flexibiliteit en persoonlijke vrijheid om de dingen te doen die we willen (dat wil zeggen reizen, op afstand werken, quality time doorbrengen met dierbaren). Net zo belangrijk, we willen een echt verschil maken met ons bedrijf en bijdragen aan de economische groei van ons land. Ons productieproces vereist honderden mensen van de ene kust tot de andere. Het houdt banen en productie hier en helpt de lang vergeten binnenlandse beddengoedindustrie nieuw leven in te blazen.

We zijn ontzettend blij en dankbaar dat we zoveel tijd samen kunnen doorbrengen met het bouwen van Authenticity 50. Vertrouwen, eerlijkheid en open communicatie waren sleutelfactoren om ons door moeilijke momenten heen te helpen en onze relatie gezond en intact te houden. We genieten echt van elkaars gezelschap en we zijn verheugd om te zien waar deze reis ons naartoe brengt.

Over de auteur:

Steph MacDonald is de mede-oprichter van Authenticity 50, een online bedrijf dat Amerikaanse luxe beddengoed verkoopt op fabrieksgerichte prijzen.

Momentopname voor klein bedrijf: Kietelend water

Onze Small Business Snapshot-serie bevat foto's die, in slechts één afbeelding, weergeven waar het bij de kleine bedrijven om gaat die we hebben. Heather McDowell, oprichter en CEO van Tickle Water , legt uit hoe dit beeld staat voor haar bedrijf. Goed gehydrateerd zijn is noodzakelijk. Het zorgt ervoor dat het lichaam goed kan functioneren en helpt cognitieve vermogens en gedrag.

(Bedrijf)

5 Klantenservicefracties om te verbannen

We zijn er allemaal geweest. Op het exacte moment dat we precies het juiste ding hadden kunnen zeggen, hebben we in plaats daarvan - mond open en voet invoegen. Dit kan vooral problematisch zijn als de persoon met wie je praat, je klant is. Dianna Booher, CEO van Booher Consultants en auteur van het boek "Creating Personal Presence: Look, Talk, Think, and Act Like a Leader" (Berrett-Koehler Publishers, oktober 2011), vertelt ons vijf dingen die je nooit tegen je klant zou moeten zeggen.

(Bedrijf)