Leiderschapslessen: respecteer, waardeer en luister naar je hele team

Er is niemand die op de juiste manier een bedrijf kan leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het managen van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal elke week een les van leidinggeven aan een succesvolle ondernemer of manager.

• De leider: Mehran Assadi, president en CEO van National Life Group
• Tijd in huidige positie: 7 jaar
• Mehran's filosofie: "Respecteer alles: behandel uw teamgenoten op de juiste manier, luister naar hen en waardeer hun rol en hun inbreng."

Ik kwam naar dit land vanuit Iran als een tiener en veel van mijn opvattingen zijn gekleurd door die immigrantenervaring en -perspectief. Ik heb enorm veel respect, bijvoorbeeld voor de grondleggers van dit land. Ze waren leiders met een krachtige maar eenvoudige visie. Er zijn lessen voor ons allemaal over hoe zij de grondwet van dit gloednieuwe land vormden - het document eenvoudig houden en toch in staat zijn om de tand des tijds te doorstaan.

Als CEO heb ik hard gewerkt om de visie, missie en waarden van National Life Group zo eenvoudig mogelijk. Onze waardeverklaring bestaat uit zes woorden: Do Good. Wees goed. Goed maken. Iedereen in ons bedrijf kent onze waardeverklaring en leeft ermee. De schoonheid van goed doen, goed zijn, goed doen, is dat het spreekt over onze intenties, onze acties en onze resultaten. Alles in zes woorden.

Mijn belangrijkste mentoren waren mijn vader en mijn moeder. Ik heb dienend leiderschap van mijn vader geleerd. Zijn filosofie was om iedereen te respecteren, ongeacht wie ze zijn, uit welke stad ze komen, wat hun spiritualiteit is. Je respecteert alles. Dat was een leidend principe in mijn leven. Mijn moeder en mijn vader hadden zo'n authentiek respect en liefde voor degenen met wie ze werkten en die binnen hun gemeenschap. Dat leidende principe - respecteer alles - heeft me doen begrijpen hoe belangrijk cultuur voor een organisatie is. Cultuur geeft geest en persoonlijkheid aan een organisatie. En om echt succesvol te zijn, moet uw organisatie een missie of een doel hebben. Missie-gedreven bedrijven verschijnen anders en ze hebben een hogere roeping. Die hogere roeping zal hen leiden om de juiste beslissingen te nemen, om duurzaam en verantwoordelijk te zijn en zal de nadruk leggen op het goede doen.

Heeft slecht gedrag een voordeel voor uw team?

Getuige zijn van medewerkers die zich misdragen zorgt ervoor dat sommige medewerkers hun productiviteit verhogen om hun eigen ongemak met de situatie te verminderen, vindt een nieuwe studie die onlangs is gepubliceerd in het tijdschrift Group Processes & Intergroup Relations. Deze drang om harder te werken bij het zien van wangedrag bij collega's is vooral sterk met werknemers die zich nauw identificeren met hun werkgever.

(Leiderschap)

4 Onconventionele manieren om de productiviteit van werknemers te vergroten

Wilt u dat uw medewerkers meer gedaan krijgen tijdens de werkdag? Sommige werkgevers denken misschien dat het instellen van beperkingen op zaken als mobiele apparaten en internettoegang de oplossing is, maar veel bedrijven hebben ontdekt dat het bieden van meer vrijheid en flexibiliteit door bepaalde beleidsmaatregelen de sleutel is tot verhoogde efficiëntie.

(Leiderschap)