Ken je die vervelende collega die altijd aan je baas kust? Hoewel het je gek kan maken, heeft je baas misschien een goede reden om het te verdragen. Een studie die onlangs in The Journal of Applied Psychology werd gepubliceerd, suggereert dat het zien van een baas die al die aandacht krijgt, een positieve bijdrage levert aan de manier waarop nieuwe werknemers werken. bekijk hun nieuwe manager.
Als onderdeel van het onderzoek vroegen onderzoekers de deelnemers om video's te bekijken van medewerkers die met hun supervisor in interactie waren. In sommige video's werd de medewerker getoond zich op verschillende manieren in te werken bij de baas, zoals door de baas te complimenteren, interesse te tonen in het persoonlijke leven van de baas, lof te uiten of gunsten te vervullen.
Na controle voor leeftijd, werk ervaring en sociale vaardigheid, ontdekten de auteurs van het onderzoek dat degenen die interacties observeerden die ingrijpen van een ondergeschikte bevatten, de supervisor hoger scoorden dan degenen die interacties zonder deze onderzochten. De positieve meningen werden zelfs gehouden toen de deelnemers direct te horen kregen dat de baas niet aardig en ineffectief was. David Long, een assistent-professor aan het William and Mary College, zei nieuwe werknemers die zien dat een van hun collega's een complimenteer of zeg iets aardigs met de baas, zoals "Ik hou echt van hoe je beslissingen neemt" of "Je bent de beste baas die ik ooit heb gehad", moet al die informatie verwerken om te achterhalen waarom die persoon de supervisor prijst .
"Is het omdat de overste het verdient? Is het omdat die persoon een goede indruk probeert te maken?" Lang geleden. "Er zijn veel dingen die ze moeten verwerken."
Uiteindelijk maakt de nieuwkomer al die informatie samen en wat ze er van afnemen, is dat de baas eigenlijk iemand is die ze kunnen vertrouwen, volgens Long.
"Dit is iemand die warm en betrouwbaar is en daarom iemand die volgens mij goede dingen gaat doen of uitkijkt naar mijn beste interesse in de organisatie", zei Lang. "Als je een uur met je leidinggevende zou kunnen praten en praten, zou dat de beste manier zijn om een indruk te maken, maar we hebben niet altijd die mogelijkheid, "zei Foulk in een verklaring. "Als we geen goede informatie kunnen krijgen, nemen we genoegen met wat we kunnen krijgen." Foulk zei dat de studie aantoont hoe dit soort gedrag van invloed kan zijn op hoe werknemers anderen op de werkvloer zien. "Als u Ik ben een nieuwkomer en ik wil dat je de supervisor leuk vindt, ik kan je indruk beheren door de supervisor voor je in te palmen, 'zei Foulk. "Het is bijna alsof je je stem laat horen." Wat betreft wanneer het goed is om in de gunst te komen bij de baas, zegt Long dat het er allemaal van afhangt of wat gezegd wordt authentiek is. "Als ik niet bedoel wat Ik zeg, maar ik zeg het hoe dan ook omdat ik een verborgen agenda heb ... dat is een onethische manier om het te gebruiken, "zei Lang. "Het hangt echt af van de ware bedoeling van het gedrag."
Jobkandidaten moeten vaardigheden benadrukken, deskundigen zeggen
Met zoveel mensen die een beperkt aantal banen zoeken, is het van cruciaal belang dat werkzoekenden de meeste kansen die ze hebben. Een van de eerste indrukken die werkgevers van een sollicitant hebben, komt uit hun cv. Bij het beoordelen van een cv zullen veel werkgevers zich concentreren op de sectie vaardigheden.
Ondanks Connectedness, Work-Life Balance nog steeds een prioriteit voor veel
"Professionals hebben op een sterke arbeidsmarkt meer vertrouwen in hun loopbaanperspectief, waardoor ze zich kunnen concentreren op belangen buiten het werk, "zei Paul McDonald, senior executive director bij Robert Half, in een verklaring. "Bedrijven die extraatjes bieden om te helpen bij het combineren van werk en privé, zoals een royaal vakantiebeleid of het kunnen telewerken, hebben een wervingsniveau.