Is het niet zo dat u uw passie volgt?
Steve Jobs volgde zijn passie bij Apple niet, zegt Cal Newport, een schrijver en universitair docent computerwetenschappen aan de universiteit van Georgetown. Jobs ging niet van tevoren zitten en zei dat hij technologie wilde creëren die de wereld zou veranderen. In plaats daarvan stuiterde hij op Apple en cultiveerde die passie toen hij er eenmaal was, zegt Newport. Dat idee - dat je geen passie volgt, maar het cultiveert door nieuwe vaardigheden - is voor de meesten van ons van toepassing, hij zegt. Toen Newport die stelling voorstelde in een uittreksel van Fast Company uit zijn boek "So Good, ze kunnen je niet negeren: waarom je passie voor passie hebt in de zoektocht naar werk waar je van houdt" (Business Plus, 2012), werd hij verblind door het spervuur van negatieve feedback.
"Mensen interpreteerden het als 'Steve Jobs was niet gepassioneerd', terwijl dat natuurlijk niet waar is, 'vertelde Newport aan MobbyBusiness.
"Er is niet veel bewijs dat de meeste mensen een passie hebben die van te voren bestaat," zei hij.
Het advies om je passie te volgen, gaat ervan uit dat de passie al aanwezig is; je identificeert het, en dan koppel je het aan je werk en je bent gelukkig, zei Newport.
"En we hebben gewoon niet veel bewijs dat dit waar is voor de meeste mensen," zei hij. "Goed werken overtreft het vinden van het juiste werk."
Passies zijn zeldzaam
Passies zijn zeldzaam en hebben weinig te maken met waarom de meeste mensen van hun werk houden, zei hij. Als je inzoomt om te ontdekken wat mensen echt bezighoudt met het werk waar ze van houden, zul je merken dat het zelden overeenkomt met iets dat hen interesseerde voordat hun carrière begon.
"Het is ingewikkelder dan dat," zei Newport. 'Wat je opdoet zijn gevoelens als autonomie, meesterschap, impact en verbinding, dit zijn complexere eigenschappen dan' Ik was bedompt om dit te doen, en nu doe ik het. En dus ben ik blij. '"
" Volg je passie "is een gebrekkig cliché en slecht carrière-advies, aldus Newport. Het geheim van het opbouwen van een carrière waar je van houdt, is in plaats daarvan zeldzame en waardevolle vaardigheden ontwikkelen die je vervolgens kunt gebruiken om controle te krijgen over je levensonderhoud, zei hij. Word goed, en de passie zal volgen.
Newport volgt de lijn van "volg je passie" terug naar twee fundamentele werken van de carrièreauto-zelfvloedvloed in de late jaren 80, Joseph Campbell's "Follow Your Bliss" en Richard Bolles '"Welke kleur is uw parachute?"
"Volg uw passie was mogelijk het liefdeskind van die twee gedachtestromen," zei Newport. "Bolles 'boek was een van de eerste carrièreboeken waarin je werd gevraagd om echt te gaan zitten en erachter te komen wat je echt wilde doen en een plan te bedenken om het te doen."
Competentie en meesterschap
"We weten het als je iets goed doet, krijg je een gevoel van competentie en meesterschap, wat erg bevredigend is, "zei hij. "Maar het geeft je ook invloed op je carrière.Wanneer je waardevol bent, heb je enige controle over de richting die je carrière uitgaat, wat betekent dat je het kunt verplaatsen van dingen die je niet leuk vindt naar projecten die je leuk vindt."
Vaardigheden troef passie elke keer, zei Newport. Naarmate je vaardigheden opbouwt, verkrijg je wat hij 'loopbaankapitaal' noemt. Maar je bouwt dat kapitaal niet op door gewoon heel goed te zijn. Je moet ook heel strategisch zijn over hoe je dat kapitaal investeert.
"Dat is waar zelfreflectie belangrijk is," zei hij. "Je moet uitzoeken wat je met je carrière wilt doen: hoe waardevoller de vaardigheden, hoe meer invloed je eruit kunt halen."
De titel van het boek van Newport komt van het advies comedian Steve Martin eens gaf aan aspirant-entertainers: "Wees zo goed dat ze je niet kunnen negeren." Maar Newport gelooft niet in natuurlijke of aangeboren vaardigheden. Hij is van de denkrichting dat bijna elke vaardigheid, met name in kenniswerk dat complexe vaardigheden vereist, afkomstig is van training. "Ik wil niet verstrikt raken in het idee dat je een aangeboren talent hebt dat wacht om ontdekt te worden ," hij zei. "Ik denk dat dat net zo gevaarlijk kan zijn als het zoeken naar een aangeboren passie."
Het ontwikkelen van vaardigheden is hard werken
Het ontwikkelen van vaardigheden is hard werken, dus je moet een klein aantal selecteren en er hard aan werken, Newport zei.
"Je moet beginnen op het instapniveau. En dat is niet elke dag leuk. Deze periode is er, vooral aan het begin, wanneer je je vaardigheden opbouwt, en elke dag ben je geen meester van het universum, er zijn zoveel mensen in mijn generatie die in principe nooit voorbij dat stadium komen en zeggen: "Ik ben drie maanden in, en ik moet wat werk doen dat niet leuk is, dit mag niet mijn passie zijn. Ik zou een wijnwinkel moeten openen. '"
Als je al die tijd gehoord hebt dat er iets is dat je zou moeten doen en je die passie moet vinden om gelukkig te zijn, zal elke echte klus verbleken in vergelijking met de droom, zei Newport. En dan zul je angstig en ongelukkig zijn.
"Het is nogal ironisch," zei Newport. "Door iemand te vertellen hun passie te volgen, zijn ze minder snel geneigd om gepassioneerd te zijn over hun werk."
Carrière kapitaal
"De analogie van het loopbaankapitaal is erg nuttig daar," zei hij. "Het zegt dat, ongeacht of je nu werknemer of zelfstandige bent, de vergelijking simpel is - je bouwt je loopbaankapitaal op door dingen te verwerven die zeldzaam en waardevol zijn. En dan cash je dat kapitaal in om je werk te maken het leven beter en beter. "
Newport wijst er snel op dat er een enorm verschil is tussen hard werken - ik ben er eerst, en ik ben de laatste om te vertrekken - en ontwikkeling van vaardigheden.
" Het verschil tussen het systematisch ontwikkelen van een vaardigheid en Type A gedrag - 'Ik ben hier de hele dag' - is heel echt, "zei hij. "Het zijn niet-gerelateerde problemen: 10 uur per dag op kantoor zijn, hoeft niet noodzakelijkerwijs je zeldzame en waardevolle vaardigheden te laten groeien."
Passie is niet de vijand
Passie is niet de vijand voor Newport. Waar hij het moeilijk mee heeft, is de conventionele wijsheid over het pad om dit te bereiken. "Je passie volgen is een specifieke strategie om je doelen te bereiken", zei hij. "Het is niet hetzelfde als het doel om gepassioneerd te willen zijn over je werk.Het onderscheid wordt vaak over het hoofd gezien."
In veel opzichten zei Newport, passie is de return on investment die je krijgt door het verwerven en koesteren van zeldzaam en waardevol vaardigheden. Het is terugverdienen voor competentie.
"Passie is het epifenoom van een goed leven in de werkende wereld", zei hij.
We zijn ook op
en
Google+
.
Tweet It Out: uw merk ontwikkelen op Twitter
Aan Twitter, je hebt slechts 140 karakters om je mening te uiten en met de wereld te communiceren. Als u het goed doet, kunt u het sociale netwerk in uw voordeel gebruiken, zowel persoonlijk als professioneel. Het probleem is, dat veel studenten en pas afgestudeerden niet weten hoe. Millennials horen de uitdrukking 'een persoonlijk merk ontwikkelen' maar al te vaak.
Credit Unions en Equity Crowdfunding: een financieringsmatch Made in Heaven
Kredietunies zijn financiële instellingen die lijken op banken, behalve één belangrijk verschil: kredietverenigingen zijn niet voor -profit entiteiten, maar eerder coöperaties. Elke accounthouder in een credit union is een mede-eigenaar die een democratisch belang in de instelling behoudt en dividenden ontvangt in de vorm van gunstiger rentetarieven, of het nu op deposito's of leningen is.
Populaire Berichten