Leiderschapslessen: vertrouw op uw mensen en vraag uw aannamen

Er is niemand "juiste" manier om een ​​bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business deelt wekelijks een les in leiderschap met een succesvolle ondernemer of manager.

• De leider: David Rogier, CEO en mede-oprichter van MasterClass
• Tijd in huidige positie: 2 jaren
• David's filosofie: "Geweldige mensen eisen autonomie, ze dwingen je om je eigen aannames in vraag te stellen, en om toe te geven dat iets ondernemers het erg moeilijk vinden: ik heb het meestal mis."

  Grote mentors zijn zo zeldzaam. Ik heb er velen in mijn carrière gehad die me waardevolle lessen hebben geleerd:

Vertrouw geweldige mensen.

Ik heb enorm veel geleerd van Michael Dearing, een van de beste beginnende beleggers in Silicon Valley. Zijn aanpak is om geweldige oprichters te vinden en hen te vertrouwen. Als belegger weet u nooit zoveel van het bedrijf als de ondernemer, dus het is van cruciaal belang om slimme bedrijven te vinden; ze zullen geweldige beslissingen nemen. Altijd input krijgen van gebruikers.

Larry Cheng, Diego Rodriquez, Chris Flink en Dave Blakely bij IDEO hebben me geleerd dat gebruikers altijd meer weten dan jij. Als je de toekomst van föhns ontwerpt, praat dan met mensen die hun haar echt föhnen. We hebben deze aanpak gebruikt om onze lessen bij MasterClass te maken. Laat de gegevens uw beslissingen leiden

Mark Williamson heeft bij Restore Health ontdekt hoe gegevens, niet ego, zijn beslissingen kunnen dicteren. Dat lijkt gemakkelijk, maar dat is het niet. Om dit te doen, moet je je identiteit opbouwen rond het nemen van goede beslissingen, niet de juiste antwoorden te hebben. Ik ben nog steeds elke dag aan het leren van deze mensen.

Een goede mentor nodig? Zo vindt u er één

Wanneer u net opkomt in een branche of als u niet de ervaring hebt die nodig is om vooruitgang te boeken, kunt u zich zelfbewust en op uw hoede zijn voor uw inspanningen. Soms is alles wat je op deze momenten nodig hebt iemand om naar op te kijken, iemand die je in de schoenen heeft gelegd en zijn eigen pad naar succes heeft gemaakt.

(Leiderschap)

Overweegt u een virtuele assistent? 5 tips om het te laten werken

Zijn er zoveel taken op uw to-do-lijst dat u nauwelijks tijd heeft om u te concentreren op uw bedrijf? Als dat het geval is, is het misschien tijd om na te denken over het inhuren van een virtuele assistent. Of het nu gaat om een ​​persoon die zich toelegt op het werken met uw bedrijf of een service die hulp biedt wanneer dat nodig is, een virtuele assistent (VA) kan gratis u van administratieve taken en laat u concentreren op wat u het beste doet.

(Leiderschap)