Gepland om in werking te treden op 1 december 2016, de nieuwe regel wijzigt overwerkvoorschriften onder de Fair Labour Standards Act minimumloon- en overurenbescherming. Eerder werden werknemers uitgesloten als ze in loondienst waren, minimaal $ 455 per week verdienden ($ 23.660 per jaar) of posities bekleedden die als uitvoerend, administratief of professioneel werden beschouwd. Nu zullen die vrijstellingen worden opgeheven en zal de beloningsdrempel voor overwerkbescherming worden verhoogd tot $ 913 per week, of een jaarsalaris van $ 47,476. Die beloningsdrempel zal eens in de drie jaar worden bijgewerkt, geïndexeerd naar loongroei in de tijd.
en
classificeren als vrijgesteld - nu een smallere classificatie dan voorheen - recht op een betaling van anderhalf uur nadat ze 40 uur hebben gewerkt in een week. Vanuit managementperspectief hebben bedrijfseigenaren enkele opties. Het voor de hand liggende antwoord is om uw werknemers 40 uur per week of minder te houden, zelfs als ze voorheen langer werkten. Evenzo is de andere optie om eenvoudigweg anderhalf uur te betalen voor overuren, hoewel die kosten snel oplopen. En natuurlijk hebben werkgevers ook de mogelijkheid om de salarissen van werknemers boven de nieuwe drempel te verhogen, in welk geval die werknemers niet langer in aanmerking zouden komen voor de bescherming tegen overwerk. David Reid, CEO van personeel en voordelenbedrijf EaseCentral, vertelde Bedrijfsnieuws Dagelijks verwacht hij dat veel ondernemers in loondienst werkenden zullen omzetten naar uurlonen in het kielzog van de verandering. Door dit te doen, zei Reid, zouden eigenaars van kleine bedrijven kunnen proberen om de jaarlijkse overwerklonen van een werknemer onder het verschil te houden tussen de nieuwe drempel van $ 47,476 en het vorige salaris van de werknemer.
"Als u wilt dat ze extra uren werken, betalen verhoogt komen meer in de vorm van overwerk in deze kleine bedrijven, "zei Reid, met name verwijzend naar kleine bedrijven met ongeveer 15 werknemers. "Ik denk niet dat de mentaliteit van de eigenaar van een klein bedrijf is om iemand een raise te geven over de cap. Ik denk dat ze achterover zullen leunen en beseffen dat wat vroeger geen extra loon was voor extra tijd op het werk nu zal zijn overwerk betalen, en dat zal worden gebruikt in plaats van het geven van een loonsverhoging. "
Reid zei dat het belangrijk is voor eigenaren van kleine bedrijven om zich af te vragen:" Op welk moment kan ik beter de optie evalueren om naar een werknemer per uur te gaan? "
Valerie Samuels, een partner in het advocatenkantoor Posternak, Blankstein en Lund LLP, zei dat de wijziging van de regel ook de vrijstellingen zal opheffen voor werknemers die zijn ingedeeld als uitvoerend, professioneel of administratief, maar die niet echt aan het werk waren in enige van die capaciteiten.
"Werkgevers spelen vaak snel en los met de 'taakentest', wat is wat [werknemersplichten zijn] die hen vrijstellen", zei Samuels. "Stel dat je iemand hebt die administratief assistent is, waarschijnlijk hebben ze wat administratieve taken ... maar oefenen ze niet echt een belangrijke discretie uit over iets van belangrijks."
Die "aanzienlijke discretie" zou de wettelijke rechtvaardiging moeten zijn voor het classificeren van een werknemer als vrijgesteld, zei Samuels, maar zeer vaak worden posities die niet mogen worden vrijgesteld als zodanig geclassificeerd op basis van de manier waarop hun functiebeschrijvingen zijn geschreven. Samuels adviseerde werkgevers om zich op de deadline van 1 december voor te bereiden.
"Ik denk dat werkgevers moeten gaan zitten met hun arbeidsbemiddelaar en een harde blik werpen op al hun werknemers om ervoor te zorgen dat ze op de juiste manier worden geclassificeerd. Zo niet, dan moeten ze dat aanpakken, omdat ze een aansprakelijkheid hebben," zei Samuels, eraan toevoegend dat in sommige staten het niet betalen van vereiste overuren leidt tot "drievoudige schadevergoeding".
De federale regelwijziging is in de maak sinds juli 2015, toen de Amerikaanse DOL voor het eerst een kennisgeving van voorgestelde regelgeving publiceerde in het Federaal Register voor openbare opmerking. In september 2015 ontving de afdeling meer dan 270.000 reacties en gebruikte de feedback om de uiteindelijke regelwijziging aan te passen.
Power-Hungry Boss? Waarom iedereen lijdt wanneer leiders zich misdragen
Leiders die hun macht misbruiken de werkplek veroorzaakt niet alleen pijn aan hun slachtoffers; nieuw onderzoek vindt ook dat ze zelf lijden. Een recent gepubliceerd onderzoek in de Academy of Management Journal onthulde dat wanneer krachtige mensen onbeleefd en wreed tegen hun collega's waren, ze zich minder snel competent, gerespecteerd en autonoom voelden op de werkplek.
5 Ongelofelijk genereuze bazen die je zullen inspireren
Wat maakt een goede baas? Sterke leiderschapscompetenties, charisma, compassie en het vermogen om te inspireren zijn allemaal belangrijke kwaliteiten voor bazen om te hebben - en, natuurlijk, vrijgevigheid. Goede bazen weten dat leefbare salarissen, kwaliteitsvoordelen en een open, comfortabele en motiverende bedrijfscultuur zijn alles om werknemers tevreden te houden over hun werk.