Doel, geen extra's, stimuleert medewerkersloyaliteit


Doel, geen extra's, stimuleert medewerkersloyaliteit

Wilt u uw beste medewerkers bij u houden? Een hoog salaris en voordelen op de werkplek zullen minder goed zijn dan een gevoel van doelgerichtheid, zo blijkt uit recent onderzoek.

Volgens een onderzoek van HR-software bedrijf Cornerstone OnDemand zijn werknemers op zoek naar carrière-tevredenheid en een gezonde balans tussen werk en privéleven bovenal. Sterker nog, velen zijn bereid om belangrijke veranderingen en offers aan te brengen om hun carrière te vervullen.

89 procent van de werknemers zou een zijwaartse beweging overwegen (een op een vergelijkbaar niveau en in een betaalklasse), 77 procent zou verhuizen en 55 procent van de werknemers (inclusief driekwart millennials) zou van loopbaan veranderen. Simpel gezegd, medewerkers zetten zich in voor bedrijven die groeimogelijkheden en nieuwe ervaringen garanderen.

Deze nadruk op carrièretevredenheid is indicatief voor een sterk veranderend personeelsbestand, zei Kim Cassady, vice-president van talent voor Cornerstone OnDemand. In een door werknemers aangestuurde banenmarkt hebben werknemers er geen probleem mee om een ​​bedrijf te verlaten dat niet langer past bij hun persoonlijke en professionele doelen. Daarom merkte Cassady op dat het belangrijk is voor bedrijven om de unieke wensen en behoeften van hun personeel te erkennen. Cassady adviseerde werkgevers om "voor te blijven en zich aan te passen aan deze veranderingen door zichtbaarheid te creëren in loopbaantrajecten die professionele uitdagingen genereren en persoonlijke voldoening." Werkgevers moeten luisteren naar hun werknemers om hun persoonlijke behoeften en ambities beter te begrijpen, zei Cassady.

Kirsten Helvey, chief operating officer van Cornerstone OnDemand

, gaf dezelfde mening. "Medewerkers zijn de vooraanstaande voorstanders van elke organisatie - ze maken of breken echt een bedrijf, "zei Helvey in een verklaring. "Daarom is het zo belangrijk voor werkgevers om te begrijpen wat hen motiveert." Wat we in onze klantenkring zien, is dat de meest succesvolle merken degenen zijn die hun werknemers voorstaan ​​en hen kansen bieden om hun volledige potentieel te realiseren. "

onderzoek was gebaseerd op de antwoorden van 2.000 Amerikanen van 18 jaar en ouder die fulltime werken, en 546 human resources managers bij bedrijven met een minimum van 50 werknemers.


FIFO versus LIFO: wat is het verschil?

FIFO versus LIFO: wat is het verschil?

Voorraadbeheer is een cruciale functie voor elk productgericht bedrijf. 'First in, First Out', of FIFO en 'Last in, First Out', of LIFO, zijn twee veelgebruikte methoden voor voorraadwaardering door bedrijven. Het systeem dat u kiest, kan ingrijpende gevolgen hebben voor uw belastingen, inkomsten, logistiek en winstgevendheid.

(Bedrijf)

5 Zakelijke taken die u kunt automatiseren met uw smartphone

5 Zakelijke taken die u kunt automatiseren met uw smartphone

Met zo veel te doen elke dag, is het gemakkelijk voor een kleine bedrijfseigenaar verzanden in details. Dat is waar uw smartphone binnenkomt. Met de juiste apps kan uw mobiele apparaat de taken automatiseren die vroeger dagelijkse taken waren. Of u nu hulp nodig hebt bij het bijhouden van al uw zakelijke documenten of het organiseren van uw agenda en contactenlijst, het is tijd om uw smartphone een deel van het zware werk te laten doen.

(Bedrijf)