Bottom-up leiderschap: uw team leiderschap geven

Leiderschap is geen standaardoplossing voor iedereen. Wat voor één team werkt, werkt misschien niet voor een ander team, en het is prima om te experimenteren met traditionele stijlen en deze af te wijzen.

Wat is bottom-up leiderschap?

"In de huidige, al te complexe, steeds veranderende wereld moet elke medewerker op elk niveau strategisch denken, op zoek naar nieuwe kansen - voor het bedrijf, maar ook voor hun eigen loopbaangroei, "zei Diane Belcher, senior director productmanagement bij Harvard Business Publishing Corporate Learning.

"Bottom-up leiderschap houdt geen rekening met gecentraliseerde visie en strategie," zei Basford. "Die zijn eigenlijk cruciaal voor een meer gedecentraliseerd model om te floreren."

Voordelen van een 'gedistribueerde' leiderschapsstijl

Hoewel sommige werknemers gewend zijn aan een meer traditionele stijl van leiderschap, creëert bottom-up leiderschap meer loyaliteit en een een groter gevoel van voldoening onder medewerkers, omdat ze voelen dat ze vertrouwd worden.

"Het laat ook toe dat ideeën zich met veel meer snelheid over de organisatie verspreiden, omdat je meer nadruk hebt gelegd op emergent denken en ondernemerschap," vertelde Basford aan Mobby Business.

Belcher merkte op dat bottom-up leiderschap ook vaak leidt tot een cultuur van meer leerflexibiliteit.

"In plaats van gewoon een normale routine te volgen, kunnen werknemers met het aanpassingsvermogen om te leren consequent blijven nadenken over de effectiviteit van hun vaardigheden, uiteindelijk helpen ze de efficiëntie te verbeteren en betere resultaten te bereiken, "zei Belcher. "Deze stijl van leiderschap maakt gebruik van de volledige talenten en vaardigheden van werknemers."

Charlie Lyons, algemeen manager van Beyond in Londen, zei dat Beyond het levende bewijs is dat talent en hard werken ertoe doen. Hij merkte op dat het bedrijf voormalige stagiaires en accountmanagers nu leidende afdelingen en officess heeft, waardoor medewerkers zich vertrouwd en bekwaam voelen en door ervaring kunnen leren.

"In meer traditionele omgevingen zouden ze geblokkeerd blijven en uiteindelijk verlaten worden , "zei Lyon. "Er is niets leuker dan het zien van groot jong talent."

---

Bent u een echte leider of gewoon een baas?

Medewerkers willen het gevoel hebben deel uit te maken van een team. Een manager, net zoals een coach, moet rekening houden met het belang van zijn medewerkers en tegelijkertijd verbetering en trainingstalent aanmoedigen. Maar er is een onderscheid tussen alleen een baas zijn en een leider zijn - en het kan je hele lichaam maken of breken bedrijf.

(Leiderschap)

Wat is een PEST-analyse?

U kunt als ondernemer proberen te voorspellen hoe uw producten of services zullen resoneren met het publiek. Er zijn echter altijd factoren buiten uw macht die van invloed zijn op hoe uw bedrijf werkt. Een methode om deze factoren te ontdekken en te kwantificeren, is de PEST-analyse. Jim Makos, director bij Weberience, the Digitaal publiceren, webontwikkeling en marketingbedrijf achter de Pestle Analysis-website, zegt PEST kan bedrijven helpen bij het verbeteren van hun besluitvorming en timing.

(Leiderschap)