10 Creatieve manieren om waardering van werknemers te tonen

Iedereen kan een taak uitvoeren op het werk, wetende dat het eindresultaat een salaris is. Maar passie en hard werken komen vaak voort uit affirmaties die medewerkers van hun baas of manager horen. Werknemers hunkeren niet alleen naar een salaris - ze willen erkenning, verbale waardering en aanmoediging.

Natuurlijk is het gemakkelijk om "dank u" of "goed werk" te zeggen en er klaar mee te zijn; maar er zijn talloze manieren om uw steun en respect voor uw werknemers te tonen. Bedrijfsnieuws Dagelijks hebben bedrijfseigenaren en experts gevraagd om de beste manieren te delen om uw medewerkers zich meer gewaardeerd te laten voelen.

1. Laat medewerkers elkaar belonen.

"[Put] de kracht van herkenning en beloning in hun handen. Ik gebruik apps en programma's zoals YouEarnedIt om mijn medewerkers de kracht te geven om elkaar een pluim voor goed werk te geven. leden kiezen ook hun beloning, want niet iedereen wil een contante bonus of een cadeaubon. " - Darius Mirshahzadeh, CEO, Endeavour America Loan Services

2. Bied medewerkers een platform.

"Het kan gedaan worden als een verzoek om te delen. Wanneer we mensen laten weten dat we waarderen wat ze te bieden hebben door te vragen of ze hun verhaal, tips, methoden, etc. met anderen delen, het geeft hen de zekerheid dat ze iets van waarde hebben om te bieden, en het verhoogt hun zelfvertrouwen en zelfrespect in het proces. Dit betekent niet dat we een trainingsfunctie toevoegen aan hun huidige overbelaste baan, maar het kan delen op een team- of organisatie-evenement, prijsuitreiking of zelfs in een nieuwsbrief. " - Sandy Geroux, CEO, WOWplace International

3. Laat werknemers belangrijke beslissingen nemen.

"Laat ze beslissingen nemen die ertoe doen en invloed kunnen hebben op het bedrijf." Mondelinge waardering is belangrijk, en bonussen of andere voordelen worden gewaardeerd, maar uiteindelijk laat iemand zien dat je zijn mening en expertise vertrouwt veel meer waardevol. " - Drew Thomas, chief creative officer, Brolik <4> 4. Geef ze kleine verrassingen.

"Mijn favoriete vormen van waardering zijn onverwachte traktaties zoals groepslunches of een verkorte werkdag. Ik hou ook van activiteiten die waarde toevoegen voor zowel het individu als het bedrijf, inclusief uitdagingen voor teambuilding en volledig betaalde doorlopende educatieve cursussen. "

- Kelsey Libert, vice-president marketing, Fractl 5. Wees specifiek met lof.

"Leiders moeten specifiek zijn in het uiten van hun waardering, zodat het gedrag versterkt door positieve feedback voor de werknemer." In plaats van een generieke 'geweldige baan', wees specifiek - bijvoorbeeld: 'Ik vind het echt leuk hoe je hebt de discussie weer bij elkaar gebracht - je bent een voorbeeldige medewerker. ' Specifiek zijn voegt ook betekenis toe en inspireert de medewerker om zijn vaardigheden op dat specifieke gebied verder te ontwikkelen. " -

Reuven Gorsht, wereldwijde vice-president van klantstrategie, SAP 6. Geef werknemers extra vrije tijd.

"Ik denk dat de meest waardevolle manier om een ​​werknemer vandaag te herkennen, door de tijd heen is - dat is, vrije tijd, tijd om naast werk iets anders te doen. Het kan familie, een hobby of een goed doel zijn of een korte vakantie, ik denk niet dat het routinematig of regelmatig moet zijn en heeft de meeste waarde wanneer het onverwacht is. " -

Mark S. Valenti, president en CEO, The Sextant Group 7. Wees transparant.

"Leiderschap van bedrijven [moet werknemers laten weten wat er echt met het bedrijf gebeurt.) Toegegeven, er zijn enkele dingen die niet kunnen worden besproken, maar voor het grootste deel houdt het informeren van mensen een lange weg naar waardoor ze zich betrokken voelen. Het genereert een 'we're in this together'-omgeving, evenals teameigendom van de operatie. " -

Brenda Norwood, HR-manager, calltools.com 8. Voer ze.

"Een manier om het hart van een medewerker te bereiken is door zijn maag. Zoete snoepjes in de pauzeruimte zetten of heerlijke chocolaatjes zoals deze ambachtelijke chocoladetruffels bezorgen, zijn altijd een grote hit. Je kunt ook lunchen op waardering voor werknemers. Dag - het is een gemakkelijke manier om 'bedankt' te zeggen voor het werk dat ze doen. " -

Patricia Carl, senior vice president human resources bij FTD . 9. Moedig hun feedback aan.

"We distribueren een driemaandelijkse polsenquête waarmee ze ons op macroniveau [anonieme] feedback over het bedrijf kunnen geven. We stellen een reeks van 15 vragen over teamwerk, leiderschap, carrièregroei, enz. kwartier, om bewegingen in elke dimensie te meten, en dan geven we ze drie open tekstvakken om de vragen te beantwoorden: Wat doen we goed? Wat moeten we verbeteren? Wat is er nog meer in je hoofd? We krijgen elke maand onze resultaten met een gemiddelde participatiegraad van ongeveer 75 procent, en hebben meer dan 225 regels met gegevens uit de antwoorden op die drie open vragen, zodat alle medewerkers zich gehoord kunnen voelen en willen bijdragen aan het winnen van ons bedrijf! " -

Mai Ton, vice-president voor human resources bij OneLogin 10. Host-evenementen voor het hele bedrijf.

"Bedrijfsevenementen zijn meestal behoorlijk populair wanneer we teambuildingactiviteiten uitvoeren. Het komt erop neer dat alle werknemers zich onderdeel van het team willen voelen en sterk in het bedrijf willen geloven. Een positieve, leuke en flexibele werkplek, de meeste medewerkers waarderen de onafhankelijkheid van het feit dat ze weten dat ze vertrouwd zijn om het werk gedaan te krijgen en zich onderdeel van een team voelen. " -

Patric Palm, CEO van Hansoft en Favro Sommige bronnen werden geïnterviewd voor een eerdere versie van dit artikel.

---

Handelen in uw oude iPhone? 4 dingen doen First

Klaar om in te ruilen voor uw iPhone? Of je nu wacht om te zien of de iPhone 6 en iPhone 6 Plus geschikt zijn voor je bedrijf of dat je gewoon wacht tot je nieuwe telefoon arriveert, er zijn enkele belangrijke stappen die je moet nemen voordat je je oude apparaat opgeeft. Apple verkocht dit record-brekende 10 miljoen iPhone 6 en iPhone 6 Plus-eenheden dit startweekend, maar voor kleine bedrijven is het misschien verstandig om te wachten en te zien hoe deze apparaten in het echte leven presteren voordat ze de sprong maken.

(Bedrijf)

Beste online projectbeheersoftware van 2018

Projectbeheersoftware kan het leven voor managers en teamleden een stuk eenvoudiger maken. Door alle tools die teams dagelijks gebruiken te verenigen en nuttige, interactieve beelden van de tijdlijnen van projecten te maken, kunt u samenwerken en deadlines halen als nooit tevoren. Maar u profiteert van de voordelen van een effectief projectbeheersysteem draait om het kiezen van de juiste keuze voor u.

(Bedrijf)