De 10 beste (en slechtste) steden voor het starten van een onderneming


De 10 beste (en slechtste) steden voor het starten van een onderneming

Klaar om een ​​nieuw bedrijf te starten? Je zou denken dat de nabijheid van grote steden zoals New York of Los Angeles je voordeel zou opleveren, maar je zou echt het meeste succes kunnen vinden door je winkel te openen in een staat in het midden van het Midwesten.

Zeven van de 10 beste steden van dit jaar in om een ​​bedrijf te starten zijn in landen in het midden van het land, waaronder de top van dit jaar, Sioux Falls, South Dakota, volgens een onderzoek van het personal finance sociale netwerk WalletHub.

Sioux Falls sprong naar de top dit jaar, vanaf de zesde in 2015, voor een vriendelijke zakelijke omgeving en lage opstartkosten. Springfield, Missouri en Tulsa, Oklahoma, waren de enige twee andere steden die voor de tweede opeenvolgende keer in de top 10 werden gerangschikt.

Om aspirant-ondernemers te helpen hun kansen op succes te maximaliseren, analyseerde WalletHub de relatieve opstartmogelijkheden in de 150 meest bevolkte Amerikaanse steden. Onderzoekers rangschikten elke stad op 16 belangrijke metrieken verdeeld in drie categorieën: toegang tot hulpbronnen, bedrijfsomgeving en kosten.

Toegang tot middelen die gericht zijn op het financieren van toegankelijkheid, beschikbaarheid van medewerkers en de prevalentie van investeerders. De bedrijfsomgeving werd beoordeeld op factoren als gemiddelde werkdaglengte, overlevingspercentage van vijf jaar, aantal startups per 100.000 inwoners, branchevariatie en gemiddelde groei van bedrijfsinkomsten. Ook werd gekeken naar de betaalbaarheid van kantoorruimte, arbeidskosten, vennootschapsbelasting en kosten van levensonderhoud.

De top 10 steden van dit jaar voor het starten van een bedrijf, en hun ranglijst in elke categorie zijn:

  1. Sioux Falls, South Dakota. Omgeving: 9; Middelen: 55; Kosten: 12
  2. Grand Rapids, Michigan. Omgeving: 16; Middelen 43; Kosten: 13
  3. Oklahoma City, Oklahoma. Omgeving: 7; Bronnen 81; Kosten: 18
  4. Lincoln, Nebraska. Omgeving: 34; Hulpbronnen 4; Kosten: 66
  5. St. Louis, Missouri. Omgeving: 55; Middelen 11; Kosten: 7
  6. Salt Lake City, Utah. Omgeving: 98; Middelen 3; Kosten: 26
  7. Charlotte, North Carolina. Omgeving: 6; Hulpmiddelen 60; Kosten: 48
  8. Springfield, Missouri. Omgeving: 90; Middelen 38; Kosten: 1
  9. Tulsa, Oklahoma. Omgeving: 66; Hulpbronnen 21; Kosten: 4
  10. Amarillo, Texas. Omgeving: 18; Middelen 31; Kosten: 76

Kiezen waar u uw bedrijf wilt starten is een zeer belangrijke stap, zei Anil Gupta, de Michael Dingman-voorzitter in strategie, globalisering en ondernemerschap in de Smith School of Business aan de Universiteit van Maryland.

"Het is het ecosysteem dat het nieuwe bedrijf voorziet van ideeën, teamleden en vroege investeerders, zei Gupta in een verklaring.

Steden in het westelijke deel van het land lijken het slechtst te zijn voor ondernemers. Zes van de 10 slechtste steden van dit jaar voor het starten van nieuwe bedrijven zijn gevestigd in Californië, Arizona, New Mexico en Oregon.

Ontario, Californië, staat vermeld als de slechtste stad voor startups, omdat het in alle drie categorieën dicht bij de bodem staat: beschikbare middelen, zakelijke omgeving en kosten

De 10 slechtste steden van dit jaar om een ​​bedrijf te beginnen, en hun rangorde in elke categorie, zijn:

  1. Ontario, Californië. Milieu: 101; Middelen 150; Kosten: 118
  2. Providence, Rhode Island: Environment : 149; Resources 29; Kosten: 100
  3. Washington, DC Omgeving: 56; Hulpbronnen 18; Kosten: 149
  4. Portland, Oregon. Omgeving: 105; Bronnen 103; Kosten: 124
  5. Jersey City, New Jersey. Omgeving: 44; Middelen 91; Kostprijs: 143
  6. Philadelphia, Pennsylvania. Omgeving: 129; Hulpmiddelen 75; Kosten: 121
  7. Gilbert, Arizona. Omgeving: 117; Bronnen 129; Kosten: 107
  8. Fremont, Californië. Omgeving: 62; Middelen 24; Kostprijs: 146
  9. Albuquerque, New Mexico. Omgeving: 147; Middelen 98; Kosten: 64
  10. Rancho Cucamonga, Californië. Omgeving: 41; Middelen 124; Kosten: 133

Patricia Lee, universitair hoofddocent aan de School of Law in Saint Louis University, zei dat er een aantal stappen zijn die de staat en de lokale autoriteiten kunnen nemen om ondernemerschap en de ontwikkeling van nieuwe bedrijven te stimuleren.

"Ik zou willen dat de staat en de lokale overheden innovatiever worden, de administratieve rompslomp verminderen, inclusieve netwerken creëren die leiderschap bevorderen en ondernemerschap stimuleren," zei Lee. "Een paar goede ideeën ondersteunen incubators en nemen het voortouw bij het identificeren van succesvolle ecosystemen die daadwerkelijk resultaten opleveren." Staats- en lokale autoriteiten moeten ook proberen de belemmeringen voor het starten en leiden van een bedrijf te verminderen, zegt Luke Pittaway, directeur van het Center for Entrepreneurship en een professor in managementsystemen aan de Universiteit van Ohio.

"Overweeg fiscale prikkels voor informele investeerders, zoals die die liefdesgeld en engelengelden verstrekken," zei Pittaway. "Probeer de ondersteuningsmechanismen te verbeteren, zoals versnellingsprogramma's, ondernemerschapsonderwijs op scholen en hogescholen, starterscentra, zakelijk advies en ondersteuning en toegang tot ondernemende mentoring."

De volledige ranglijst van alle 150 bestudeerde steden is te vinden op de WalletHub-website. .


4 Trucs voor het temmen van vakantielokalen voor na de vakantie

4 Trucs voor het temmen van vakantielokalen voor na de vakantie

Hoewel het vakantieseizoen in de zomer zo ongeveer is ingepakt, is het inhalen van werk na een reis een probleem dat medewerkers het hele jaar door teisteren. Ondanks je 'afwezigheids'-antwoord (dat je tijdens je vakantie waarschijnlijk hebt tegengesproken) en je zorgvuldige voorbereidingen voor de reis, is de kans groot dat de berg werk die je op je eerste dag wacht, alle ontspanning ongedaan zal maken.

(Leiderschap)

Hoe elke manager een cultuur kan creëren die werkt

Hoe elke manager een cultuur kan creëren die werkt

Als u een goed presterende onderneming wilt runnen, kunt u zich geen werknemers veroorloven die er net mee bezig zijn. Van hoekkantoor tot cubby, uw personeel moet volledig worden ingeschakeld. Met andere woorden, ze moeten "all-in" zijn, volgens Adrian Gostick en Chester Elton, co-auteurs van de bestsellers "The Carrot Principle" en "The Orange Revolution.

(Leiderschap)